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課程介紹

2016年1月6日，習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產(chǎn)工作提出：必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制， 10月9日國務(wù)院安委會，又印發(fā)了《實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》。

2017年8月28日，山東省安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《2017年下半年全省“兩體系一平臺”建設(shè)整體推進(jìn)工作方案》 的通知山東省安監(jiān)局，并下發(fā)了《兩體系建設(shè)驗(yàn)收評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，企業(yè)做好兩體系建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急，更是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

2018年5月3日，山東省安監(jiān)局為確保完成2018年底，全省高危行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)建立規(guī)范有效雙重預(yù)防體系的工作目標(biāo)，省政府安委會辦公室研究制定了《2018年全省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作方案》，可見雙重預(yù)防機(jī)制的重要性。

2019年，應(yīng)急管理部要求全國推行《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系》，可見企業(yè)建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制勢在必行。

江蘇響水“3.21”爆炸，造成嚴(yán)重的傷亡事故，做不好安全就要妻離子散、傾家蕩產(chǎn)！這不是危言聳聽！太多的教訓(xùn)告訴我們沒有安全生產(chǎn)就沒有一切！

這次棲霞笏山金礦爆炸事故，教訓(xùn)極為慘痛、極為深刻。進(jìn)一步喚醒各地方、各企業(yè)和廣大干部職工的安全意識，進(jìn)一步敲響各級各方面安全生產(chǎn)警鐘，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，拿出過硬措施，推動安全生產(chǎn)工作大排查、大整改、大提升。要求各級算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、社會賬，絕不能為發(fā)展而罔顧安全甚至不顧社會穩(wěn)定。我們要從政治上、從踐行宗旨意識上來看安全生產(chǎn)，以抓安全生產(chǎn)的實(shí)際行動和工作成效做到“兩個(gè)維護(hù)”。要以最嚴(yán)責(zé)任、最硬措施，踏踏實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)各方面各環(huán)節(jié)工作。

課程收益

了解新時(shí)代科學(xué)化安全管理模式

學(xué)習(xí)精益安全管理思維：預(yù)知狀態(tài)，超前管理；

了解雙重預(yù)防機(jī)制的由來、機(jī)制和作用

掌握風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和技巧

掌握風(fēng)險(xiǎn)分級管控的四大步驟和工作危害分析（JHA）的分析方法；

掌握隱患排查和治理的實(shí)施技巧

跟火箭發(fā)射學(xué)習(xí)安全管理的方法，構(gòu)建安全生產(chǎn)的事故防御體系；

跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)危害辨析與控制，掌握工作危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)分析工具；

掌握KYT實(shí)施方法與推行技巧；

培訓(xùn)對象：

企業(yè)生產(chǎn)管理人員：班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管、具有培養(yǎng)潛力的儲備干部。

課程大綱

落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制——風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理推行實(shí)戰(zhàn)

破冰：跟火箭發(fā)射學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管控

一、樹立科學(xué)安全發(fā)展觀 創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)

近期典型安全事故分析

事故發(fā)生機(jī)理（事故是眾多因素耦合的結(jié)果）

事故發(fā)生的深層次原因在哪里？

事故是怎么發(fā)生的？

安全的本質(zhì)是什么？

安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系

新安全發(fā)展觀——中國航天五零目標(biāo)

實(shí)例：通過疫情管控學(xué)“大安全觀”

杜邦安全管理體系的內(nèi)容和特點(diǎn)

企業(yè)如何借鑒或?qū)嵤┒虐畎踩芾砟Ｊ?/p>

安全精益化管理和崗位精準(zhǔn)化落地體系的內(nèi)容和特點(diǎn)

案例：精準(zhǔn)安全管理體系標(biāo)桿企業(yè)展示

企業(yè)如何建立精準(zhǔn)安全管理體系

二、風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理

火箭發(fā)射怎么確保萬無一失的？（四預(yù)八步法）

怎么才能做到預(yù)防為主？【案例與講解】

安全管理的三個(gè)發(fā)展階段【研討與講解】

風(fēng)險(xiǎn)管理三步曲【案例與講解】

風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系的來源、內(nèi)涵和實(shí)踐【講解】

風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系

風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理的關(guān)系【講解】

山東省是如何推行雙重預(yù)防體系的？

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、隱患、措施之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系

開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本程序【工具與方法】

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危害的辨識的方法 【工具與方法】

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動的劃分原則【研討與講解】

安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控常用表格 【工具表格】

工作危害分析（JHA）應(yīng)用技巧 【工具與方法】

安全檢查表（SCL）應(yīng)用技巧 【工具與方法】

安全風(fēng)險(xiǎn)分級方法及實(shí)踐 【工具與方法】

風(fēng)險(xiǎn)等級判定方法及風(fēng)險(xiǎn)分級管控原則【工具與方法】

隱患排查體系定義和基本要求【研討與講解】

事故隱患分類和等級認(rèn)定 【研討與講解】

事故隱患排查內(nèi)容、方式、頻次 【工具與方法】

事故隱患倒查內(nèi)容和要求 【研討與講解】

如何讓隱患排查常態(tài)化、數(shù)據(jù)化、信息化

兩大體系建設(shè)標(biāo)桿分享【成功案例分析】

現(xiàn)場隱患排查實(shí)戰(zhàn)演練【案例講解及圖文分析】

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)工具 【工具與方法】

KYT活動作用與活動要點(diǎn)【研討與講解】

KYT實(shí)施方法與推行技巧 【工具與方法】

如何編寫隱患排查手冊【工具與方法】

隱患排查手冊分享【工具與方法】

兩體系標(biāo)桿企業(yè)案例分享【成功案例分析】

張老師

1995年畢業(yè)于西安交大

1995~2000年就職于中俄合資司普潤

2000~2010年就職于魯商集團(tuán)福瑞達(dá)

2010年~今 專職于山東立正管理咨詢培訓(xùn)

兼任七河大學(xué)執(zhí)行校長

2009年獲得高級培訓(xùn)師資格

2011年獲中國培訓(xùn)師十佳人氣獎

2012年獲中國十佳生產(chǎn)管理咨詢師

2013年首屆“我是好講師”大賽亞軍

2015安監(jiān)局特邀安全咨詢培訓(xùn)師

2016年衛(wèi)星發(fā)射中心安全管理顧問

2018年中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員

2021年任西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師

出版書籍

《打造動車型班組》——金牌班組長八大技能提升

《目標(biāo)零事故》——企業(yè)安全管理實(shí)操手冊

個(gè)人背景：

95年畢業(yè)于西安交通大學(xué)，從一線員工做起，曾擔(dān)任生產(chǎn)班長、車間主任、設(shè)備科科長、生產(chǎn)部部長、工程部部長、生產(chǎn)總監(jiān)等職。憑借在大型企業(yè)工作十余年的生產(chǎn)管理經(jīng)歷和近幾年給幾十個(gè)不同類型的企業(yè)做咨詢、顧問，積累下豐富的生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)歷和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套適合中國企業(yè)的安全精益管控模式。

主講課程：

《打造動車型班組》 《基層管理者8項(xiàng)技能提升》

《如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題》 《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能提升》

《安全管理目標(biāo)零事故》 《精益撬動利潤》—企業(yè)效能提升十大系統(tǒng)

《精益現(xiàn)場管理》—5S/6S推行實(shí)務(wù) 《精益設(shè)備管理》—TPM推行實(shí)務(wù)

主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目：

西昌、文昌衛(wèi)星發(fā)射中心安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、中車集團(tuán)打造動車型班組、東岳集團(tuán)安全/設(shè)備管理體系建立、山東神馳化工集團(tuán)精益化管理、山鋁集團(tuán)精益化管理、獅王陶瓷集團(tuán)精益TPM、強(qiáng)賽特陶瓷精益TPM和清潔生產(chǎn)、東大化工精益TPM、華夏神舟精益現(xiàn)場5S、濟(jì)鋼集團(tuán)精益班組建設(shè)、久和集團(tuán)精益現(xiàn)場5S、東岳氟硅精益安全/設(shè)備管理體系建立、宇海電子管理升級、盛泰集團(tuán)生產(chǎn)管理規(guī)范化、華寧集團(tuán)生產(chǎn)管理效能提升、青島地恩地精益生產(chǎn)、東岳有機(jī)硅TPM、匯豐石化精益現(xiàn)場、金潤德不銹鋼管精益生產(chǎn)、利爾化工生產(chǎn)管理效能提升、東岳高分子精益化管理、七河生物精益生產(chǎn)系統(tǒng)建立、德信聯(lián)邦化工股份精益化管理、東營東岳精細(xì)化工精益化管理、聊城卓群生產(chǎn)效能提升、日照新正源精益化管理、飛源科技精益化管理、華天塑膠精益化管理、華安新材料精益化管理、山東鋁業(yè)精益化管理、黃河龍精益化管理、大海集團(tuán)新能源班組精益化管理、河南多氟多集團(tuán)精益化管理、友和生物精益化管理、泰山玻纖精益化管理……

服務(wù)客戶：

化工行業(yè)：

西昌、文昌衛(wèi)星發(fā)射中心、中國石化、中國石油、中海油、萬華集團(tuán)、大海新能源、東岳集團(tuán)、中原利達(dá)集團(tuán)、河南多氟多集團(tuán)、山鋁氯堿、萬方化學(xué)、華峰集團(tuán)、匯豐石化集團(tuán)、中國神東煤礦、太陽紙業(yè)、世紀(jì)陽光紙業(yè)、利爾化工、金陽礦業(yè)、隆源煤礦集團(tuán)、河北新能能源、寧夏銀星能源、銀川寶塔石化、藍(lán)星集團(tuán)、齊魯石化、益利油漆、東大化工、兗州礦務(wù)局、新奧集團(tuán)、寧夏寶豐能源、重慶建峰化工、東明石化、通化石油化工、一滕新材料……

汽車機(jī)械：

中車集團(tuán)、中國船舶、重汽集團(tuán)、中通客車、中鋁集團(tuán)（山鋁）三星重工、雷沃重工、英軒重工、玲瓏輪胎、金麒麟股份、中國萬達(dá)集團(tuán)、大海集團(tuán)、盛泰集團(tuán)、鄆城恒基工程、青島輝門活塞、正海和泰、現(xiàn)代威亞汽車、比德文、武漢哈金森、恒宇集團(tuán)、東營華簾集團(tuán)、臨沂臨工振興、合肥國軒高科、湖北東風(fēng)公司……

電子建材：

國家電網(wǎng)、成都印鈔、中國建材水泥、金隅水泥、青島友結(jié)意、寧夏隆基寧光、江蘇通鼎光電股份、青島東元電子、獅王集團(tuán)、強(qiáng)賽特陶瓷、淄博熱電集團(tuán)、愛普公司、泰安玻纖……

食品藥品：

中糧集團(tuán)、福瑞達(dá)集團(tuán)、黃河龍集團(tuán)、七河生物科技、宏濟(jì)堂藥業(yè)、三九藥業(yè)、將軍集團(tuán)、長春大成集團(tuán)、泰和股份、友和菌業(yè)、鑫鑫菌業(yè)……

我要報(bào)名

在線報(bào)名：《安全管理目標(biāo)零事故》— 風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理(上海)

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