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搞定決策人——客戶關(guān)系高層公關(guān)

【課程編號】:MKT002651

【課程名稱】:

搞定決策人——客戶關(guān)系高層公關(guān)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)|客戶關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2021年09月24日 到 2021年09月25日3800元/人

2021年09月11日 到 2021年09月12日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供搞定決策人——客戶關(guān)系高層公關(guān)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海客戶關(guān)系培訓(xùn)

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課程介紹

本課程從宏觀層面系統(tǒng)的解析了影響政府、國企和民企大客戶成交的各個(gè)關(guān)鍵決策角色,并從情報(bào)網(wǎng)絡(luò)布局、關(guān)鍵人布局、從識局、破局等方面給學(xué)員一整套宏觀布局策略與方法;同時(shí)又從微觀角度深度剖析不同決策角色內(nèi)心深層次的本源性需求,找到影響關(guān)鍵決策人的關(guān)鍵要素,并制定針對關(guān)鍵要素的攻關(guān)策略和方法,讓客戶高層堅(jiān)定成為我們的支持者,幫助學(xué)員快速的拿到訂單。

課程目標(biāo)

1、系統(tǒng)的認(rèn)識到傳統(tǒng)關(guān)系營銷的誤區(qū),在反腐大背景下建立新型關(guān)系營銷的新思維。

2、認(rèn)識到影響成功銷售的各關(guān)鍵決策角色,做到提前布局,防患于未然。

3、真正了解影響政府和企業(yè)不同類型決策高層角色的核心按鈕,真正找到關(guān)系突破的核心要決。

4、掌握不同高層的決策風(fēng)格,不同的溝通術(shù)與攻心術(shù),快速突破關(guān)鍵人信任。

課程對象

大額產(chǎn)品銷售企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等

課程大綱

一、新常態(tài)下大客戶營銷的特點(diǎn)

Ø新常態(tài)下政府大客戶營銷的特點(diǎn)

Ø新常態(tài)下企業(yè)大客戶營銷的特點(diǎn)

Ø在反腐和去庫存背景下高層公關(guān)7大困境

Ø大客戶營銷失敗原因分析

Ø大客戶營銷的四大特征

Ø大客戶營銷的三大趨勢

Ø大客戶營銷的三大核心密碼

經(jīng)典案例:團(tuán)隊(duì)配合,260萬的項(xiàng)目的高層突破

二、如何克服高層公關(guān)時(shí)的懼上心態(tài)

Ø高層公關(guān)的戰(zhàn)略意義

1、誰是高層

2、高層的7個(gè)典型特質(zhì)

3、高層拜訪價(jià)值----爭取并分析機(jī)會(huì)與勝算

經(jīng)典案例:高層到底支持誰?

Ø拜訪高層的心態(tài)

1、拜訪高層時(shí)的四類不良心態(tài)

2、懼上心態(tài)的三個(gè)根源

3、懼上心態(tài)的五大通道演練

4、克服懼上心態(tài)的四個(gè)方法

經(jīng)典案例:如何幫助小張走出懼上的困局

三、高層公關(guān)策略

Ø誰是高層,分層攻略

1、組織構(gòu)架與采購決策流程分析

2、決策層攻略

3、執(zhí)行層攻略

4、操作層攻略

5、影響層攻略

6、大客戶關(guān)系突破的三條戰(zhàn)線

7、組織內(nèi)部的行政關(guān)系、友情關(guān)系和利益關(guān)系

Ø大項(xiàng)目高層運(yùn)作的法則

1、自下往上--爬樓梯問題與策略

2、自上而下--下樓梯問題與策略

3、自上往下,自下再上---雙螺旋法則

經(jīng)典案例:十拿九穩(wěn)的項(xiàng)目為何落單了

四、識別高層的風(fēng)格與需求

Ø高層情報(bào)收集與應(yīng)用

1、高層個(gè)人情報(bào)收集與應(yīng)用

2、高層組織情報(bào)收集與應(yīng)用

3、高層項(xiàng)目情報(bào)收集與應(yīng)用

經(jīng)典案例: 銷售冠軍的成單秘密?如何收集分析項(xiàng)目的高層情報(bào)?

Ø高層社交風(fēng)格分析

1、高層的顯象與社交風(fēng)格的關(guān)系

2、社交風(fēng)格的分析

3、四類社交風(fēng)格的特征

4、四類社交風(fēng)格的喜好和禁忌

5、如何通過言行快速識別客戶的社交風(fēng)格

6、如何投其所好分別搞定四類不同風(fēng)格的客戶

案例分析: 根據(jù)風(fēng)格判斷客戶類型和公關(guān)方法

Ø高層需求分析

1、對客戶的需求識別的錯(cuò)覺

2、客戶的隱形需求和顯性需求

3、人性需求的五大通道

4、客戶的三大利益分析

5、如何利用人性的需求來搞定客戶

案例:賴昌星與王林的高層營銷策略

6、何時(shí)可以對高層作利益承諾

7、如何在線人、中層和高層分配物質(zhì)利益

8、如何管理好客戶對物質(zhì)利益的預(yù)期

9、國企高層與民企高層文化與需求差異

10、政府高層與國企高層需求的差異

11、技術(shù)類的高層與財(cái)務(wù)類高層需求分析

12、公司總裁或項(xiàng)目一把手的四大憂慮

13、一把手面臨的企業(yè)和個(gè)人問題

經(jīng)典案例: 非常有潛力大客戶久攻不下怎么辦?

五、高層客戶的拜訪

Ø高層客戶拜訪

1、高層喜歡和什么樣的人打交道

2、如何打動(dòng)高層

3、高層拜訪前信息、資料、物品及禮品準(zhǔn)備

4、如何突破中層陷阱

5、三種拜訪高層的模式

6、被高層謝絕或拒絕如何應(yīng)對?

7、被高層介紹給下級如何應(yīng)對?

7、由高層到中層被中層踢皮球怎么應(yīng)對?

8、如何通過電話吸引高層取得見面?

9、高層認(rèn)可的六個(gè)信號

演練:電話約見演練

經(jīng)典案例:線人搞定了,單子為什么飛了?

六、與高層發(fā)展關(guān)系建立信任

Ø推進(jìn)高層客情關(guān)系的13大利器

1、尋找并建立共同點(diǎn)

演練:通過共同點(diǎn)破冰

2、肯定并認(rèn)同的技巧與話術(shù)

3、贊美的技巧與話術(shù)

4、重復(fù)的技巧與話術(shù)

5、傾聽的5重策略與方法

6、面對高層有殺傷力的“三大問”

7、如何投其所好

8、幫助客戶解決難題--雪中送炭的學(xué)問

經(jīng)典案例:千鋒煤礦瓦斯管道項(xiàng)目運(yùn)作

9、推進(jìn)高層關(guān)系五層話術(shù)

10、推進(jìn)高層關(guān)系四類活動(dòng)

11、如何造場控場,通過場影響高層

經(jīng)典案例:利用公司慶典搞定高層

12、搞定高層的三板斧

經(jīng)典案例:拼死一搏,鹿死誰手

13、突破高層的九陰真經(jīng)

經(jīng)典案例:出現(xiàn)了嚴(yán)重質(zhì)量問題的老客戶后續(xù)項(xiàng)目還有戲嗎

Ø如何由線人推進(jìn)高層關(guān)系

1、項(xiàng)目上下合作共鳴的重要性

2、線人引薦高層的前提條件

3、由外部線人引薦高層的項(xiàng)目運(yùn)作

4、如何突破被線人屏蔽的高層

經(jīng)典案例:如何由基層線人推進(jìn)高層關(guān)系

經(jīng)典案例:中石化入圍,高層公關(guān)招標(biāo)成標(biāo)王

Ø如何建立高層信任

1、高層信任的根本

2、信任度與親近度的關(guān)系

3、工業(yè)品營銷的信任樹

4、贏得高層信任的6大策略

ü顧問式營銷思維

ü專業(yè)與行業(yè)知識

ü典型案例與結(jié)果

ü親身或現(xiàn)場體驗(yàn)

ü履行承諾

ü權(quán)威推薦

案例:大西洋制罐新建項(xiàng)目的運(yùn)作

七、如何培訓(xùn)高層---引導(dǎo)需求

Ø如何培訓(xùn)高層--高層突破的關(guān)鍵

1、培訓(xùn)高層的目標(biāo)

2、培訓(xùn)高層的要點(diǎn)

3、培訓(xùn)高層的技巧

4、影響說服高層的輔助活動(dòng)

4、利用SPIN系統(tǒng)引導(dǎo)高層

ü我方的USP

ü我方的FAB

ü客戶的關(guān)鍵需求

ü如何將我方USP變成客戶的關(guān)注焦點(diǎn)

ü4P話術(shù)的演練

案例:培訓(xùn)說服高層的經(jīng)典案例

八、高層客戶關(guān)系維護(hù)

Ø如何維護(hù)高層關(guān)系

1、高層關(guān)系維護(hù)的六大原則

2、高層關(guān)系維護(hù)的五大策略

3、高層關(guān)系維護(hù)的三個(gè)秘訣

案例:大西洋制罐新建項(xiàng)目的運(yùn)作

4、高層關(guān)系的維護(hù)18個(gè)方法

5、客情關(guān)系的六個(gè)臺階

演練:判斷客戶關(guān)系的階段

6、高層關(guān)系的五大立場

7、如何判斷高層的真實(shí)立場

案例:利用差異化的人情搞定高層?

趙老師

上海交通大學(xué)MBA

巴德富集團(tuán)營銷顧問

盛景網(wǎng)聯(lián)集團(tuán)營銷總監(jiān)

國家職業(yè)高級企業(yè)培訓(xùn)師

工業(yè)品營銷研究院總經(jīng)理

瑞孚化工(上海)營銷顧問

曾任:美國凱德防水涂料銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:

工業(yè)品營銷、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

趙華先生長期致力于工業(yè)品銷售實(shí)戰(zhàn)和營銷咨詢研究,有著多年的培訓(xùn)咨詢管理經(jīng)驗(yàn),擅長工業(yè)品營銷、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程,數(shù)年來,通過親身實(shí)踐,形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格,授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默,深入淺出,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。趙華老師足跡遍及全國各地,主講100多場的營銷培訓(xùn),趙華老師曾服務(wù)與咨詢過工業(yè)品行業(yè)的數(shù)百家知名企業(yè),接受過趙老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達(dá)92%以上,并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:搞定決策人——客戶關(guān)系高層公關(guān)(上海)

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