我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

培訓(xùn)背景：

在資源全球化的今天，采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國(guó)或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶中國(guó)設(shè)立工廠或建立國(guó)際采購(gòu)中心IPO尋購(gòu)，采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)/貿(mào)易人員必備的基本技能。

國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)？作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問(wèn)題，僅憑簡(jiǎn)單的以往經(jīng)驗(yàn)很容易出錯(cuò)。本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí)，翔實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開(kāi)拓精神，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，務(wù)實(shí)的操作和管理能力，使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方法，解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，具備在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下制定出口營(yíng)銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。

培訓(xùn)收益：

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)

13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法

國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用

進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)

國(guó)際外匯結(jié)算的操作

信用證操作要點(diǎn)

國(guó)際物流成本控制方法

國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇

如何給國(guó)際貨物投保

糾紛預(yù)防的主要措施

培訓(xùn)對(duì)象：

采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

課程大綱：

第一天：國(guó)際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇

第一章、 國(guó)際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade

1)國(guó)際貿(mào)易概述 Overview

2)國(guó)際貿(mào)易類型Type of Int’l trading

a)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別

b)案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析 Case Study

3)國(guó)際貿(mào)易理論與進(jìn)出口業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性 Main Theory and impact

4)國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn) Key point & Risk for Global Trade

5)關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 Duty Restrict & Non-Duty Restricts

a)數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。

Quantity Restricts:Import Quota,Import licenses

b)價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, Discrimination Duty

c)環(huán)境保護(hù)Environmental Protection]

d)知識(shí)產(chǎn)權(quán)Intellectual asset in the form of copyright and/or patent

第二章、 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范 Application & Risk avoidance in Inco-terms

1)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述 Outline

a)2000版與2010版

2)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的作用Function

3)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的分類Type

4)2000版術(shù)語(yǔ)應(yīng)用與各自風(fēng)險(xiǎn)

5)2010版新增術(shù)語(yǔ)

6)從買/賣方角度出發(fā)的術(shù)語(yǔ)選擇與應(yīng)用

7)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和合同間的關(guān)聯(lián)性

8)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和保險(xiǎn)間的關(guān)聯(lián)性

9)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)和結(jié)算方式的關(guān)聯(lián)性

10)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí) Case Study

11)案例應(yīng)用與實(shí)踐

第二天：國(guó)際貿(mào)易中的進(jìn)出口報(bào)關(guān)與物流風(fēng)險(xiǎn)管理

第一部分：進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

1)進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程

2)進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

3)海關(guān)為什么要查驗(yàn)

4)如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效

5)報(bào)關(guān)行的的選擇與管理

6)HS歸類的一般準(zhǔn)則與風(fēng)險(xiǎn)控制

7)十種常用報(bào)關(guān)貿(mào)易方式及各自應(yīng)用

8)有償修理與無(wú)償修理

9)修理方式的選擇與外匯核銷

10)退運(yùn)的注意事項(xiàng)

11)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證

12)海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式

13)關(guān)稅的概念和特征

14)關(guān)稅的作用，關(guān)稅,增值稅的計(jì)算

第二部分 國(guó)際物流成本與風(fēng)險(xiǎn)管理

1)國(guó)際運(yùn)輸方式及各自優(yōu)缺點(diǎn)

2)不同行業(yè)的國(guó)際運(yùn)輸方式選擇

3)國(guó)際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式

4)進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成

5)海關(guān)政策對(duì)物流成本的影響

6)國(guó)際物流供應(yīng)商的選擇與管理

7)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的類別

8)保險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)購(gòu)買

9)保險(xiǎn)的實(shí)際全損A.T.L.&推定全損 C.T.L.

劉老師

行業(yè)資質(zhì)：

上海交通大學(xué)MBA

采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理專家，帕迪采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深講師

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)，勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師

世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師

ITC的高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證（Adv. PSCM）

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任國(guó)際知名集團(tuán)中國(guó)國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理

10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國(guó)企業(yè)采購(gòu)，物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購(gòu)體系建立，供應(yīng)商選擇和評(píng)估，采購(gòu)成本控制，庫(kù)存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制，流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格與特點(diǎn)：

講究互動(dòng)性與參與性，深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力.同時(shí)，作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師，先后為幾十家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中。

劉女士是中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購(gòu)及供應(yīng)鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際證/文憑，注冊(cè)采購(gòu)師，采購(gòu)供應(yīng)師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí)，劉女士也是國(guó)內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師，主講采購(gòu)及供應(yīng)鏈，國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).

最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有：

《國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》

《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》

《供應(yīng)商交期與庫(kù)存管理》

《實(shí)用采購(gòu)技巧》

部分服務(wù)的客戶：

化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,

電子電器：聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門(mén)子、諾基亞、NEC

機(jī)械設(shè)備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機(jī)床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)

其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國(guó)新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA

客戶評(píng)價(jià)：

國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)知識(shí)的拓展比較大，開(kāi)闊思路，對(duì)工作很有幫助

在對(duì)外貿(mào)易過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題給予認(rèn)真分析，指明道路,受益頗深

實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性，互動(dòng)性，實(shí)用性強(qiáng)

結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn), 案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣

提綱攜領(lǐng)，案例突出內(nèi)容，對(duì)實(shí)際操作很有幫助

開(kāi)拓了國(guó)際貿(mào)易的思路，對(duì)控制成本，比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)

我要報(bào)名

在線報(bào)名：國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班(上海)