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課程背景：

服裝商品企劃部是一個發(fā)展中的品牌企業(yè)不可缺少的重要部門，國內多數品牌服裝企業(yè)還未意識到其重要性和必要性，老板和營銷部門多數憑經驗和感覺來決定每季節(jié)的貨品，到了召開訂貨會的那一天才發(fā)現整盤貨很零亂，色彩讓人眼花頭暈，款式雜亂無章，既沒有色彩系列，也無時尚主題，整個看起來一盤大雜燴。經銷商看完貨下單的很少，銷售商抱怨賣不動壓貨，這樣的服裝還有什么品牌可言。

近幾年來隨著國外知名品牌進入國內市場，商品企劃也逐漸被國內品牌企業(yè)所認識，很多有實力的品牌企業(yè)紛紛效仿國外品牌成立商品企劃部門，但由于缺乏這方面實際操作經驗和深厚的服裝專業(yè)知識基礎，商品企劃部門沒有真正得到充分的展示和作用發(fā)揮。由于對商品企劃師要求比較高，未經專業(yè)培訓學習和經驗積累操作起來真有一點力不從心。商品企劃就是將設計、面料開發(fā)、技術、采購、生產、營銷、終端服務串連起來，運用專業(yè)的企劃手段將整個商品按流程進行規(guī)范化、系統化、數字化、形象化（立體感）進行描述，編寫一套完善的、可行的商品企劃書，確保整個季度的商品嚴格按企劃書執(zhí)行，最終達成理想目標！

課程特色：

服裝商品企劃課程從理論到實際，沈老師運用大量案例分析，幫助學員系統掌握操作思路和技能。并傳授學員大量的管理技巧和思維方式。培養(yǎng)商品企劃師高超的溝通技巧，很強的組織能力和協調能力。課程具有專業(yè)性、實用性、可操作性，是品牌企業(yè)商品企劃師或有志成為商品企劃師的有志青年必修課程。

培訓對象：

商品企劃部門企劃員、營銷部門經理、設計師、成衣采購經理

課程大綱：

第一講：服裝商品企劃的理論基礎

服裝商品企劃概念

服裝商品企劃的五項原則

服裝企劃目的

服裝商品企劃部門在組織中的作用

服裝商品企劃師的職能

服裝企劃師的素質要求

第二講：目標市場定位及品牌定位

市場細分概念

市場細分標準

市場細分的方法

目標市場策略案例分析

服裝品牌基本構成

服裝品牌的分類

服裝品牌的定位策略

第三講：服裝產品企劃

主題企劃

秋季主題

初冬主題

深冬主題

款式企劃

款式整體構成比例策劃

服裝品類數量設定與構成比例

廓型與細部結構策劃

廓型設計

細部結構設計

廓型與細部結構的組合

系列搭配組合策劃

色彩企劃

品牌風格的色彩定位

重釋色彩三要素

建立印象圖坐標軸

運用坐標軸進行色彩定位

色彩主題策劃

流行色在主題策劃中的運用

色彩波段策劃

色彩搭配原理

色彩搭配策劃

面料企劃

面料的選定原則

面料的分類及特性

面料的風格定位

面料的選擇及款式數量分配

面料主題板策劃

面料特征分析與對應款式、色彩策劃

面料再造設計策劃

第四講：營銷策略及市場調研企劃

銷售渠道的概念

銷售渠道的構成

銷售渠道的選擇與產品結構配置

服裝價格的種類及構成

服裝價格的設定公式

服裝定價方法

促銷費用預算

服裝品牌年度促銷計劃的特點

擬訂服裝促銷計劃方案案例分析

服裝品牌市場調查實例

第五講：服裝商品企劃的時間流程控制

設計部門的時間流程控制

技術部門的時間流程安排

采購部門的時間流程控制

銷售部門的時間流程控制

年度設計工作時間進度表

服裝品牌上市時間安排表

沈老師

擁有二十二年服裝企業(yè)管理的實戰(zhàn)技能和管理咨詢經驗，從服裝工程到工藝制作，從技術指導到整過生產流程規(guī)范管理都十分精通，曾任大型港日合資服裝企業(yè)車間主任、廠長、生產經理、副總、總經理之職，管理過1000人規(guī)模的企業(yè)，是目前國內紡織服裝企業(yè)資深職業(yè)經理人；服裝企業(yè)精益生產流程規(guī)范管理指導教練；單件流和小包流生產線規(guī)劃設計師；優(yōu)秀班組長現場實戰(zhàn)指導教練；IE工程高級顧問；《中國制衣》雜志特約顧問。

服裝行業(yè)資深教練：

香港服裝商會會員

香港國際管理培訓學院客座教授

深圳（香港）國際時裝學院高級講師

清華大學遠程教育江蘇教學中心客座教授

服裝管理咨詢培訓網首席講師

中國社會科學院研究生院企業(yè)管理咨詢師

中科院心理研究所心理函授學院心理咨詢師

中國國際交流促進會香港分會會員兼理事

中國管理培訓網特邀服裝企業(yè)管理高級講師

上海市社區(qū)心理健康與發(fā)展專業(yè)委員會心理咨詢師

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