我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

課程背景：

近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場(chǎng)的“合唱”。 原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”， 石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)如汽車、紡織、食用油等廠商原材料采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性，并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，鋼材價(jià)格上漲10%，空調(diào)成本將上漲3.87%，冰箱成本上漲3.05%。

課程目的：

誰能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)，誰就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。

當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部所認(rèn)同。

同時(shí)，投資黃金、白銀等也是時(shí)下的熱門話題，同時(shí)由于股指期貨的上市，人民幣的加速升值等等造成的投資分析話題日益升溫，此課程對(duì)于以上所述的趨勢(shì)把握也有詳細(xì)論述。

培訓(xùn)對(duì)象：

企業(yè)高管，董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)計(jì)劃部、采購(gòu)管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等

培訓(xùn)大綱：

第一部份：大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵

一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究

二、大宗商品的一般特性

三、大宗商品的主要流通方式

第二部份：大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義

一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色

二、做大宗商品價(jià)格采買風(fēng)險(xiǎn)管理者

1.財(cái)務(wù)安全，利潤(rùn)保證的需要

2.平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要

3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要

三、企業(yè)平衡盈利中的角色

四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功，抵千分議價(jià)成本管控之力

第三部份：價(jià)格分析的方法

一、基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論

1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離

2.資本逐利時(shí)代，資金推動(dòng)對(duì)于趨勢(shì)的影響

二、市場(chǎng)顯現(xiàn)的客觀圖表走勢(shì)確定價(jià)格趨勢(shì)方法

1.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)

2.反對(duì)的聲音

三、孰優(yōu)孰劣

第四部份：大宗商品價(jià)格分析的內(nèi)涵

一、價(jià)格分析的核心：趨勢(shì)

二、趨勢(shì)的種類

三、趨勢(shì)的時(shí)空概念

第五部份：價(jià)格趨勢(shì)分析技巧

一、趨勢(shì)分析的王者之劍：趨勢(shì)線

1.趨勢(shì)線的定義

2.趨勢(shì)線的種類

3.趨勢(shì)線的應(yīng)用及其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)案例分析

4.“破位以及假象”分析

二、價(jià)格形態(tài)

1.種類

2.應(yīng)用內(nèi)涵

A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場(chǎng)論證

B.常用3種指標(biāo)的獨(dú)特應(yīng)用技巧

三、找到你的趨勢(shì)分析之本

第六部份：真金需要火煉：實(shí)時(shí)交易預(yù)測(cè)分析實(shí)踐課

第七部份：采買決策新手段：智能分析

一、智能模型的內(nèi)涵

二、智能模型實(shí)踐中應(yīng)用的重大意義

三、CTS拓展理念

現(xiàn)場(chǎng)案例分析討論

Rorer老師

國(guó)際知名投行新加坡陽光基金獨(dú)立管理人，獨(dú)立咨詢師。曾任國(guó)內(nèi)著名央企戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人。長(zhǎng)期進(jìn)行大宗商品相關(guān)研究和買賣操作，包括但不限于金屬、石化及衍生品、黃金、能源、農(nóng)等產(chǎn)品。

在接受過他方法指導(dǎo)的廣州本田、豐田、海南馬自達(dá)、一汽馬自達(dá)，南車集團(tuán)，特變電工，凡口鉛鋅礦礦山等大型企業(yè)，由衷贊嘆：Roger的趨勢(shì)分析方法符合度在95%以上，實(shí)在是太神奇了。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)(深圳)