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課程背景：

2021 年 6 月 10 日，中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員 會(huì)第二十九次會(huì)議于通過(guò)《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民 共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉的決定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單 位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面 負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 2020 年 9 月 11 日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于《落實(shí)建設(shè)單位工程質(zhì)量首要責(zé) 任的通知》建質(zhì)規(guī)〔2020〕9 號(hào)，進(jìn)一步細(xì)化了建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任要求，建設(shè) 單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理。然而，項(xiàng)目總工是一個(gè)行政管理崗 位，是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師”，是項(xiàng)目部的“參謀長(zhǎng)”，是項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量 的主要責(zé)任人，是項(xiàng)目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成 本管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行配合服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。有較強(qiáng)的 責(zé)任心、較寬泛的知識(shí)面、敢于開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新管理和運(yùn)用新技術(shù)，在思想、 業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)上是技術(shù)人員的楷模。涵蓋項(xiàng)目管理決策、項(xiàng)目實(shí)施和結(jié) 束全過(guò)程的主要管理崗位。 由于項(xiàng)目總工的工作特性，對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和中層領(lǐng)導(dǎo)，一般需要 具備管理經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系、成本管控、培養(yǎng)人才、總結(jié)工作等方面能力要求外， 更應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。為了提高施工企業(yè)項(xiàng)目總工各項(xiàng)技術(shù) 水平、專業(yè)技能和管理能力，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升項(xiàng)目總 工的綜合能力，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng) 力，我中心決定舉辦“2022 建筑工程優(yōu)秀項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)戰(zhàn)能力提升專題培訓(xùn)班”，請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單 位相關(guān)人員參加，共享經(jīng)驗(yàn)，共謀發(fā)展。

學(xué)員對(duì)象：

各企業(yè)工程分管副總、總工程師、工程部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨干。

培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）優(yōu)秀項(xiàng)目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)

1.項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理；

2.創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用；

3.項(xiàng)目總工職責(zé)、地位，能力素質(zhì)要求；

4.項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

5.與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作；

6.優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。

（二）優(yōu)秀項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審實(shí)戰(zhàn)技能

1.圖紙會(huì)審的重要性；

2.圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容；

3.常見(jiàn)的施工圖錯(cuò)誤點(diǎn)；

4.施工圖有效的修改意見(jiàn)；

5.實(shí)用圖紙會(huì)審技巧圖與注意事項(xiàng)。

（三）優(yōu)秀項(xiàng)目總工工程洽商實(shí)戰(zhàn)技能

1.工程聯(lián)系單、洽商記錄、簽證及設(shè)計(jì)變更的區(qū)別；

2.工程變更的提出及編寫(xiě)技藝；

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用預(yù)算編制原則與技藝；

4.工程簽證常見(jiàn)的潛規(guī)則；

5.建設(shè)單位加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理常見(jiàn)措施。

（四）優(yōu)秀項(xiàng)目總工竣工驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)技能

1.工程竣工驗(yàn)收材料整理；

2.工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3.工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容體系；

4.工程竣工驗(yàn)收注意事項(xiàng)。

（五）優(yōu)秀項(xiàng)目總工精益建造實(shí)戰(zhàn)技能

1.精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性；

2 精益建造理論在管理中的應(yīng)用；

（1）精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)；

（2）精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用；

（3）精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用；

（4）精益建造在施工流程中的應(yīng)用。

3.案例解析：某項(xiàng)目快速建造技術(shù)及施工組織。

（六）優(yōu)秀項(xiàng)目總工安全與危大工程施工方案編制實(shí)戰(zhàn)技能

1.危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用；

2.危大工程安全專項(xiàng)施工方案編制、方法、主要內(nèi)容、技術(shù)要求， 審核、專家論證程序要求；

3.危大工程安全專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底，方案實(shí)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)管理， 檢查驗(yàn)收技術(shù)要求；

4.危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制，旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求；

5.危大工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患排查、識(shí)別與專家論證，重大隱 患治理、掛牌督辦疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解惑與經(jīng)驗(yàn)交流；

6.混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、安全技術(shù)要求； 7.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案的規(guī)范編制、收集與整理、移交與歸 檔、管理與使用要求、重要注意事項(xiàng)； 8.典型建筑起重機(jī)械、高支模、腳手架、深基坑坍塌事故警示，施 工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責(zé)任事故罪的判定與重大事故責(zé)任追究， 事故預(yù)防控制措施，經(jīng)驗(yàn)交流。

（七）優(yōu)秀項(xiàng)目總工超大型軟土深基坑工程實(shí)戰(zhàn)技能

1.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護(hù)技術(shù)；

2.復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制；

（1）施工方案的編制依據(jù)；

（2）施工方案的主要內(nèi)容；

（3）專項(xiàng)施工方案的編制；

（4）深基坑工程施工中異常情況的處理措施。

4 3.深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求；

4.某項(xiàng)目深基坑工程典型案例解析。

（八）優(yōu)秀項(xiàng)目總工施工各階段管理實(shí)戰(zhàn)技能

1.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

（1）施工組織設(shè)計(jì)分類；

（2）施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則；

（3）施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求；

（4）施工平面圖布置；

（5）施工專項(xiàng)措施及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法；

（6）施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例解析。

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用；

（2）如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

（3）如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

（4）如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃；

（5）施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析。

3.技術(shù)交底編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

（1）技術(shù)交底的作用與分類；

（2）技術(shù)交底編制要求；

（3）技術(shù)交底編制內(nèi)容；

（4）技術(shù)交底編制重點(diǎn)；

（5）技術(shù)交底管理程序及注意事項(xiàng)。

4.工程洽商編制與二次經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

5.施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

6.工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)；

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