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人力資源管理訓(xùn)練營

【課程編號】:MKT009216

【課程名稱】:

人力資源管理訓(xùn)練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年10月16日 到 2026年10月18日3880元/人

2025年09月26日 到 2025年09月28日3880元/人

2024年10月11日 到 2024年10月13日3880元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源管理訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳人力資源管理培訓(xùn)

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課程介紹:

精準(zhǔn)人力資源管理訓(xùn)練營是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗式的培訓(xùn)方式,運用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)人事管理高效進行,并打造一個和諧組合的組織機構(gòu).本訓(xùn)練營課程的設(shè)計及新穎教學(xué)方式的實施,更好的解決企業(yè)人事通病問題,為企業(yè)建立高效組織機構(gòu)打下堅實的基礎(chǔ)。

課程特色:

精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家進行課程研發(fā),結(jié)合專家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點,從而精心設(shè)計課程。

系統(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線,專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)的整體流程,提煉出人力資源、團隊建設(shè)、高效生產(chǎn)、專業(yè)采購、營銷服務(wù)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈六大支柱性課程,支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成,誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。

實效性:專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個性問題的采集,以直面問題的思維加改善問題的見解,導(dǎo)入價值創(chuàng)新工具,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益(人力資源競爭力的穩(wěn)固提升、利潤的持續(xù)增長、成本的不斷優(yōu)化、市場的新興開拓等)與戰(zhàn)略利益(企業(yè)文化、核心競爭優(yōu)勢打造)的無縫統(tǒng)一。

操作性:精心思考傳統(tǒng)教學(xué)手段的滯后性(理論領(lǐng)先于實踐)與主觀性(師傅帶進門、修行在個人)引發(fā)的成效性不足的問題,集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標(biāo)桿示范、教練技術(shù)、情景模擬、團隊共通等現(xiàn)代化教學(xué)方法,以最小的成本、學(xué)員最能接受的方式邏輯展開,實現(xiàn)企業(yè)知識管理的趣味性與實效性的統(tǒng)

資格認(rèn)證:

認(rèn)證費用:800元/人(不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費)

備注:

1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>國 際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);

2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底;

3. 課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。

課程對象:

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管

課程大綱:

第一天:精準(zhǔn)人力資源管理-精準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)與人才配置

第一部分 精準(zhǔn)組織機構(gòu)理念—事的概念

情景游戲:精準(zhǔn)交響樂隊

1、為什么要完善企業(yè)組織機構(gòu)

2、組織機構(gòu)對企業(yè)的影響

3、如何構(gòu)建高質(zhì)量的組織機構(gòu)

4、不同企業(yè)的組織機構(gòu)模式

5、尋找適合企業(yè)的組織形式

6、如何使組織高效運作

精典視頻分享

第二部分 精準(zhǔn)人財?shù)睦砟?mdash;人的概念

情景游戲:QQ農(nóng)場

1、QQ農(nóng)場的人才理念

2、不同階段的人力培養(yǎng)工作

3、精準(zhǔn)人力培育技巧

4、人力培育應(yīng)注意的問題

第三部分 精準(zhǔn)人財選配—人的篩選

情景游戲:搭建精準(zhǔn)電影劇組

1、甄選面談方式面面觀

2、甄選面談技巧

3、甄選面談執(zhí)行秘訣

4、心理測驗在甄選面談上的運用

5、情境測驗面面觀

精典視頻分享

第四部分 精準(zhǔn)人崗適配—提升職業(yè)化程度

1、人才

2、崗位

3、薪酬

4、培訓(xùn)

5、考評

精典視頻分享

第二天:精準(zhǔn)人力資源管理-精準(zhǔn)領(lǐng)袖心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)技巧

第一部分 精準(zhǔn)親和力

開題游戲:達芬奇密碼

1、隨時掌握部署工作情行

2、認(rèn)識每一位下屬

3、定期花時間和你的部屬交談

4、真心關(guān)心下屬,讓他們喜歡你

第二部分 精準(zhǔn)發(fā)掘力

開題游戲:談判專家

1、正確挑選好員工

2、了解每位員工的“SHAPE”

3、合理定位,選擇最優(yōu)配置

第三部分 精準(zhǔn)向心力

開題互動:個人與組織

1、讓你的部屬有歸屬感

2、建立跟隨者對你的信任

3、為組員的表現(xiàn)訂立高的標(biāo)準(zhǔn)

4、持續(xù)不斷地傳達你的價值觀與使命感

5、告訴他們各人的定位何在

經(jīng)典視頻欣賞

第四部分 精準(zhǔn)環(huán)境打造

開題游戲:找特工

1、讓你的部屬隨時了解最新動態(tài)

2、賦予每個職位重要性

3、剔除習(xí)慣性的煽動者

4、不要讓問題有時間惡化

第五部分 精準(zhǔn)前途引導(dǎo)

開題游戲:拍數(shù)字

1、明確前進方向

2、給予部屬行動的自由

3、確定權(quán)限周界

4、給予部屬信心

第六部分 精準(zhǔn)前途保障

1、保護:挺身而出,部屬爭戰(zhàn)

2、糾正:將訓(xùn)械當(dāng)作一個教導(dǎo)的機會

3、檢查:定期詢問你部屬工作的進度

經(jīng)典視頻欣賞

第七部分 精準(zhǔn)領(lǐng)袖心境

1、杰出的領(lǐng)導(dǎo)是一種生活方式

2、領(lǐng)導(dǎo)的代價

3、領(lǐng)導(dǎo)的心境思維

4、杰出領(lǐng)導(dǎo)者和平庸領(lǐng)導(dǎo)者的差別

精典視頻分享

第三天:精準(zhǔn)人力資源管理系-精準(zhǔn)人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展

第一部分 企業(yè)健康體檢

1、企業(yè)亞健康概念

2、企業(yè)亞健康的危害

3、檢查企業(yè)中存在的健康問題

第二部分 “癥狀”分析

1、疲態(tài)

2、情緒低落

3、神經(jīng)末梢麻痹

4、注意力分散

5、體力透支

6、頭重腳輕

7、內(nèi)分泌失調(diào)

8、視力下降

9、反應(yīng)遲鈍

經(jīng)典視頻鑒賞

第三部分 找準(zhǔn)“關(guān)鍵穴位”

1、縱向?qū)I(yè)培訓(xùn)

2、橫向共性培訓(xùn)

第四部分 “對癥下藥”

1、需求調(diào)查

2、需求分析

3、擬定課程方案

4、確定最優(yōu)的解決辦法

案例:某公司培訓(xùn)體系

第五部分 精準(zhǔn)職業(yè)生涯發(fā)展階段

1、職業(yè)生涯的動態(tài)性

2、職業(yè)生涯的發(fā)展性

3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理

第六部分 知人善用

1、找對人

2、人才測評的三種主要方法

3、人才測評對企業(yè)的作用

第七部分 在職管理

1、在職管理的特點

2、在職管理的概論

3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作

第八部分 精準(zhǔn)職業(yè)生涯管理體系

1、用人:排兵布陣 —運籌帷幄

2、如何建立體系

謝老師

資歷簡介: 2006中國杰出人力資源管理者、國家勞動部職業(yè)鑒定中心、人力資源職業(yè)資格認(rèn)證教材編委及特邀講師、廣東省人力資源協(xié)會理事、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EMBA特邀講師、香港人才管理協(xié)會——香港浸會大學(xué)特邀講師;國家勞動部人力資源管理師資格任證編委會編委及特邀講師,廣州市最早擔(dān)任人力資源國家資格認(rèn)證編委

實戰(zhàn)背景:具有從事企業(yè)高層管理工作10余年,擔(dān)任過各類企業(yè)的不同中高級職務(wù),既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一位資深的管理專家

核心課程:

特色課程:精準(zhǔn)人力資源管理訓(xùn)練營

其它課程:以KPI為核心的績效管理、戰(zhàn)略人力資源管理

課程思路:

體驗式教學(xué)、引導(dǎo)式輔導(dǎo);專業(yè)知識扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,注重學(xué)員有效轉(zhuǎn)化; 系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結(jié)合,通過互動,寓教于樂;融貫中西,結(jié)合理論與自身經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制培訓(xùn)課件

服務(wù)客戶:

富士康,中航局,名仕集團,松下萬寶、國訊電信、第一軍區(qū)大學(xué)、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財政局、廣電交通、風(fēng)神汽車、廣東省醫(yī)藥集團、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏周刊等",

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