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課程介紹：

先期產品質量策劃（APQP）是一種結構化的方法，用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索，用一個具體的產品為實例，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用DFMEA、DVP&R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術等工具，從而實現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免晚期的更改。

培訓特色 我們把先期產品的計劃作為平臺，把工具和計劃結合起來。用客戶指定的產品作為案例，講述APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經驗。加深學員對課程的理解。

培訓受眾

管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

課程收益

理解APQP的目的、原理、過程和方法；

掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力；

明了APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關系，以確保新產品的準時投產；

具備應用APQP方法對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產品和過程的標準化和持續(xù)改進。

課程大綱

每位參加人員將獲得一套QBIC版權所有的培訓教材。

APQP 概述

AIAG的APQP模式

APQP的十大基本原則

APQP和ISO/TS16949

APQP和其他核心工具的關系

策劃和項目確定

Benchmarking

產品可靠性研究

初始特殊特性清單

產品的設計和開發(fā)

DFMEA

設計驗證計劃與報告（DVP&R）

產品和過程特殊特性研究

過程的設計和開發(fā)

過程開發(fā)與過程流程圖

PFMEA

控制計劃（Control Plan）

包裝規(guī)范

產品和過程的確認

測量系統(tǒng)分析（MSA）

初始過程能力研究（PpK & CpK）

生產件批準（PPAP）

質量策劃認定

控制計劃方法論

控制計劃欄目描述

控制計劃的輸入文件

控制計劃編制技巧

APQP實用技巧

APQP檢查清單的使用

APQP審核中的常見問題

APQP的審核

審核群的審核方法簡介

新產品開發(fā)審核群

PPAP

提交等級

提交內容

零件提交保證書（PSW）

新版PPAP（第四版）的要求

持續(xù)改進

現(xiàn)有過程的評估

零件信息的反饋

學員背景要求：

有新產品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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