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培訓收益：

用通俗易懂的方式，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訓方法，使參加者獲得對財務管理的全面理解、增進與財務部門的共識和溝通，并能有效地進行成本控制和利潤管理，從財務的角度審視自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結(jié)合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

一、掌握三大財務報表，讀懂財務報告；

二、系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系、分析方法及控制重點；

三、建立起清晰的成本控制意識；

四、增強成本控制意識和分析能力；

五、強化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務安全；

六、掌握預算編制與跟蹤控制方法；

七、運用財務思維解讀企業(yè)運作，增進與財務部門的共識和有效溝通。

培訓對象：

公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、采購經(jīng)理、銷售人員，以及想提高自身財務知識的人士等等。

課程特色：

專門針對非財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂；

以企業(yè)的實際經(jīng)營運作為出發(fā)點，注重培訓的實用與有效；

注重學員的參與互動及管理經(jīng)驗分享；

用案例詳解眾多財務概念，更利于理解和掌握。

課程大綱：

第一天

第一部分 財務會計基礎(chǔ)與報表解讀（9:00-12：00）

會計的目標；

資產(chǎn)負債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？

關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟資源；

理解支出、費用與成本；

利潤的形成：花錢的效果如何？ （制造、銷售、管理 ……）

關(guān)注人為因素對利潤的影響，比如:關(guān)聯(lián)交易、會計政策選擇等

競猜游戲/案例

案例:如何評價公司的年度業(yè)績和投資機會?

第二部分 成本分析與利潤規(guī)劃（13：00-16：30）

毛利指標的判斷風險；

邊際利潤(Contribution Margin)的計算與決策應用(定價/產(chǎn)品/訂單決策)

規(guī)模效益、保本點：為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，才能利于生存？

利潤敏感性分析（C-V-P）

企業(yè)提高利潤的主要途徑及應用策略：提價? 增量? 還是降成本?

競猜游戲/案例

案例:如何選擇提高利潤的最終方案？

第二天

第三部分 企業(yè)財務運作體系與綜合分析（9:00-12:00）

財務管理的終極目標；

財務運作的三個關(guān)鍵: 利潤、周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)；

財務比率分析法: 全面衡量企業(yè)運作狀況；

現(xiàn)金流量概念；

營運部門如何影響企業(yè)流動資金需求?

資金周轉(zhuǎn)危機及應對策略；

現(xiàn)金管理目標與工具；

競猜游戲/案例

案例: 1）美國五大行業(yè)ROE構(gòu)成分析

2）如何平衡業(yè)務增長和財務安全 （歐洲原版案例分析）

第四部分 企業(yè)預算管理與控制（13:00-16:00）

預算的價值與重要管理基礎(chǔ)；

如何確定預算目標? – SMART原則

預算編制的流程與關(guān)鍵控制；

預算跟蹤的反饋流程與各部門角色；

預算差異分析( Analysis of variance)及業(yè)績評價；

競猜游戲/案例

案例: 誰應對產(chǎn)品成本差異負責?

第五部分 課程回顧與總結(jié)（16:00-16:30）

財務知識競賽:30分鐘,課程培訓結(jié)束前安排,檢驗總體學習效果。

周老師

周老師，資深培訓講師，管理學學士，EMPAcc，中國注冊會計師CICPA。擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗以及5年大型跨國公司財務與投資管理經(jīng)驗，涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓公司，擔任資深財務咨詢顧問，具備3年專職財務管理咨詢和培訓經(jīng)驗。

周老師從一名成本管理員開始在企業(yè)的財務領(lǐng)域辛勤耕耘，在長達15年的專業(yè)經(jīng)驗中憑借扎實的專業(yè)學術(shù)基礎(chǔ)成長為企業(yè)的重要財務管理人員，長期擔任公司財務經(jīng)理、總監(jiān)等高級職位，并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財務分析以及并購項目管理經(jīng)驗。他服務過并擔任財務管理工作的企業(yè)有德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司、國際濟豐紙業(yè)集團有限公司等。

專長領(lǐng)域：

作為高級培訓顧問，周老師既具備專業(yè)的理論知識，又以其在該領(lǐng)域的豐富實際管理經(jīng)驗見長。主講的財務課程有《非財務經(jīng)理的財務管理》和《企業(yè)成本管理實踐》。

授課風格：

將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程，以案例分析等方式穿插引導學員創(chuàng)造一個輕松的氛圍，在鞏固財務技能同時又提高自身的職業(yè)性。

服務企業(yè) ：

強生醫(yī)療器材、無錫日立麥克賽爾、南京西門子電站自動化、揚子石化-巴斯夫、科勒全球動力設(shè)備（常州）有限公司、哈爾濱啤酒（美國AB集團）、拜耳作物科學（天津）、雪佛龍菲利普斯化工、法國電力公司、巴斯夫維生素、東莞諾基亞移動電話、道達爾華東潤滑油、上海浦東威立雅自來水、光明乳業(yè)、上海寶鋼阿賽洛激光拼焊、武漢鋼鐵集團耐火材料、沃爾沃（中國）投資、戴爾計算機（中國）、意大利默洛尼衛(wèi)生潔具（中國）、克魯勃潤滑劑、卡特彼勒（中國）、艾默生管道、法雷奧集團中國總部、中移動集團山西分公司/黑龍江分公司、蘇州建筑材料、華晨寶馬集團、東風汽車集團、默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)、招商銀行、拉法基長城特種水泥、江蘇南瑞集團、沈陽振興環(huán)保集團、南京碌口國際機場、一汽馬自達汽車銷售公司……

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