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課程描述

經理人事業(yè)成功只能算成功一半，惟有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其他層面和諧發(fā)展才是真正的成功。人的行為總是一再重復，但要做到卓越不能只是單一行動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，贏得革命性的效果，必須從觀念著手，暫時犧牲眼前的安適與利益，樹立克服慣性的觀念，并且“由內而外全面的造就自己”。

七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養(yǎng)、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發(fā)展的訓練。高效的個人帶來高效的組織。

久經考驗的理論基礎將幫助個人成長，實現預期目標。要想取得最佳的績效，必須先了解個人在組織中能發(fā)揮多大的作用。本課程是一門意義非凡的課程，它使學員從思維和心態(tài)上發(fā)生根據的改變，幫助他們發(fā)掘工作和生活中的最大潛力。這些指導原則將為個人的成長奠定基礎，幫助他們走向成功。

課程收益:

轉變觀念，把握正確的成功者心態(tài)

選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標

把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上

識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源

學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內耗

學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能

課程大綱:

一、習慣——什么是習慣

1.習慣是什么？

2.良好的習慣是不是自動生成的

3.如何改變不好的習慣

二、習慣一：主動積極

主動

變革管理

主動積極地回應

遵守承諾

承擔責任、有責任感

對結果施加影響力

三、習慣二：以終為始

定義愿景與價值觀

撰寫使命宣言

制定可衡量的團隊和個人目標

成功地啟動項目

整合目標，分清輕重緩急

專注于預期的結果

四、習慣三：要事第一

執(zhí)行戰(zhàn)略

應用有效的授權技巧

專注于重要的事務

有效計劃及區(qū)分優(yōu)先次序的技巧

平衡各項重要事務

摒棄瑣事和浪費時間的雜事

有效地使用計劃工具

運用時間管理技能

五、習慣四：雙贏思維

建立高度的信任關系

打造高效團隊

成功的談判技巧

實現有效的合作

建立有效的合作關系

六、習慣五：知彼解己

有效的人際交往與溝通

避開交流的陷井

運用有效的傾聽技巧

理解他人

達成相互理解

對觀點進行有效溝通

有效的反饋和建議

說服技巧

七：習慣六：統合綜效

利用差異

有效的問題解決方法

共同決策

珍視差異

優(yōu)勢互補

創(chuàng)造性的合作

八：習慣七：不斷更新

不斷創(chuàng)新

實現人生的平衡

持續(xù)進步

不斷學習

周老師

埃里克森國際學院“教練技術”認證講師，曾任IBM管理咨詢公司咨詢顧問，任職期間參加多個咨詢項目的輔導，范圍涉及：品牌策劃、客戶關系、組織流程再造、人力資本管理體系、高管領導力等項目的完成；在擔任企業(yè)大學培訓師時，不僅為企業(yè)內部培養(yǎng)儲備管理者，同時還擔當為眾多其他行業(yè)管理層的培訓及教學工作，能夠實在的幫助企業(yè)獲得實戰(zhàn)有效的管理經營方法。培訓課堂注重實戰(zhàn)和實用，授課中沒有成功學那種洗腦式的和專家背書式的培訓。每一門課程中，都很注重管理工具的導入和使用。目標只有一個:學以致用。

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