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上市前財(cái)務(wù)合規(guī)性改造 V2.0

【課程編號(hào)】:MKT012134

【課程名稱】:

上市前財(cái)務(wù)合規(guī)性改造 V2.0

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年05月29日 到 2026年05月30日3600元/人

2025年06月20日 到 2025年06月21日3600元/人

2025年05月09日 到 2025年05月10日3600元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供上市前財(cái)務(wù)合規(guī)性改造 V2.0相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京財(cái)務(wù)合規(guī)性改造培訓(xùn)

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課程大綱:

一、上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn)

1. 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件

2. 發(fā)行審核的傾向性(國內(nèi)外對(duì)比)

3. 上市審核的核心標(biāo)準(zhǔn)

4. 正確理解上市合規(guī)性要求

(1)由“原始經(jīng)營”到“合法經(jīng)營”

(2)由“合法經(jīng)營”到“合規(guī)經(jīng)營”

(3)法律層面:發(fā)行人“歷史清白”

(4)財(cái)務(wù)層面:發(fā)行人“財(cái)務(wù)、納稅合規(guī)”

二、合規(guī)性問題1:企業(yè)主體資格

1. 出資問題

(1)出資瑕疵

(2)歷史遺留問題

(3)抽逃資本

2. 股東問題

(1)股東資格

(2)人數(shù)限制與職工持股

(3)股權(quán)激勵(lì)帶來的影響

(4)私募融資帶來的問題

(5)紅籌模式

(6)返程投資

(7)協(xié)議控制模式

(8)突擊入股

(9)管理層MBO

3. 實(shí)際控制人

4. 歷史沿革

5. 與股權(quán)相關(guān)的稅務(wù)問題

三、合規(guī)性問題2:獨(dú)立性

1. 人員獨(dú)立

(1)高層兼職問題

2. 財(cái)務(wù)獨(dú)立

3. 資產(chǎn)獨(dú)立

(1)房產(chǎn)與土地問題

(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

4. 機(jī)構(gòu)獨(dú)立

5. 業(yè)務(wù)獨(dú)立

(1)主營業(yè)務(wù)地位

(2)大客戶依賴

(3)關(guān)聯(lián)交易

(4)同業(yè)競爭

四、合規(guī)性問題3:持續(xù)盈利能力

1. 產(chǎn)品集中與單一

2. 環(huán)保問題

3. 技術(shù)問題

4. 經(jīng)營環(huán)境問題

5. 經(jīng)營能力

6. 募集資金用途

7. 盈利能力

五、合規(guī)性問題4:會(huì)計(jì)與稅務(wù)

1. 財(cái)務(wù)真實(shí)性(操縱利潤)

2. 銜接“原始報(bào)表”與“申報(bào)報(bào)表”

3. 研發(fā)支出資本化問題

4. 會(huì)計(jì)政策與估計(jì)

5. 非經(jīng)常性損益

6. 資產(chǎn)質(zhì)量

7. 上市前大比例分紅

8. 界定無重大納稅問題

9. 稅收優(yōu)惠依賴

六、合規(guī)性問題5:規(guī)范經(jīng)營

1. 重大違法行為及訴訟

2. 勞動(dòng)用工問題

3. 經(jīng)營范圍及許可

4. 對(duì)外擔(dān)保與資金拆解

5. 公司治理

6. 內(nèi)部控制體系建立

七、解決合規(guī)性的思路與途徑

我們將針對(duì)每一項(xiàng)常見的合規(guī)性問題,剖析如下幾個(gè)方面

1. 證監(jiān)會(huì)審核的原理

2. 容易出現(xiàn)的問題或瑕疵

3. 如何評(píng)估、解決和避免這些問題

4. 對(duì)公司經(jīng)營行為的借鑒意義

5. 相關(guān)案例解析

八、企業(yè)價(jià)值保障模型

臧老師

個(gè)人簡介:

英國牛津布魯克林大學(xué)學(xué)士

英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì)員(ACCA)

首席財(cái)務(wù)官雜志特約撰稿人

新理財(cái)雜志特約撰稿人

ACCA高校職業(yè)發(fā)展顧問

臧老師具有十多年跨國公司的企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于奧的斯電梯、瑞士蘭吉爾通訊、德國洛伊熱工集團(tuán)(中國)公司等知名企業(yè)歷任高級(jí)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)經(jīng)理、中國區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位。具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn),尤其是能夠通過宏觀微觀相結(jié)合,深入分析并洞察熱點(diǎn)企業(yè)事件,發(fā)人深省、啟迪智慧。早在“達(dá)能與娃哈哈”爭端初期,是能看透、敢披露“達(dá)能邏輯有問題”的少數(shù)國內(nèi)專業(yè)人士之一,發(fā)表《達(dá)能邏輯悖論》文章在2008年3月《首席財(cái)務(wù)官 》雜志中,這是國內(nèi)媒體第一篇用“財(cái)務(wù)專業(yè)視覺”有理、有據(jù)揭露達(dá)能的文章。負(fù)責(zé)達(dá)能公關(guān)的奧美公司都承認(rèn)作者的專業(yè)水準(zhǔn)。最終結(jié)局驗(yàn)證了作者的觀點(diǎn)。

在多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐和自學(xué)ACCA全部課程學(xué)習(xí)和教學(xué)過程中,將實(shí)務(wù)和理論完美融合,分析問題、直達(dá)要害。尤其在分析報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)參與運(yùn)營、財(cái)務(wù)構(gòu)架優(yōu)化、建設(shè)高效財(cái)務(wù)支持平臺(tái)、完善風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控體系、跨國公司集團(tuán)管控有很深的造詣。

發(fā)表在“首席財(cái)務(wù)官雜志 – CFO 實(shí)戰(zhàn)版”文章達(dá)19篇,例如《融入商業(yè)意識(shí)的財(cái)務(wù)管理》、《細(xì)節(jié)何以制勝?》、《非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略中的價(jià)值》、《做個(gè)技術(shù)派CFO》、《“薩班斯法案”應(yīng)對(duì)策略 - 中國版“薩班斯法案”專題案例三》、《規(guī)避企業(yè)外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》、《對(duì)沖戰(zhàn)略》、《全球鐵礦石利益博弈》等。文章被國內(nèi)上百家專業(yè)網(wǎng)站多次轉(zhuǎn)載,多家專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師推薦給學(xué)員閱讀。

擅長領(lǐng)域:

總經(jīng)理財(cái)務(wù)思維

大財(cái)有道----管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉

企業(yè)上市全程策劃

企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)合規(guī)性改造

私募股權(quán)融資(PE/VC)

股權(quán)融資定價(jià)技巧

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與操作

公司并購與重組/資本運(yùn)作

外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

授課風(fēng)格:

知識(shí)廣博、見識(shí)深刻、講解深入淺出、授課很有激情。他的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹,對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)和法規(guī)政策把握性強(qiáng)。

臧老師善于將財(cái)務(wù)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合,針對(duì)參課學(xué)員所處的行業(yè)類型、企業(yè)特點(diǎn)、工作職位等不同情況,應(yīng)用相應(yīng)的案例和方法幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)內(nèi)容,授課風(fēng)格靈活生動(dòng)、邏輯性強(qiáng)、條理清晰,參課的學(xué)員無不反映臧老師的課程深入淺出,對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:上市前財(cái)務(wù)合規(guī)性改造 V2.0(北京)

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