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供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估和管理

【課程編號】:MKT012418

【課程名稱】:

供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估和管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年07月11日 到 2026年07月12日2980元/人

2025年09月11日 到 2025年09月12日2980元/人

2025年06月21日 到 2025年06月22日2980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估和管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京供應(yīng)商選擇培訓(xùn),北京供應(yīng)商管理培訓(xùn)

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課程背景

課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標準化。建立供應(yīng)商選擇、評價的結(jié)構(gòu)和體系。

培訓(xùn)受眾:

采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程介紹等

課程收益:

本課程實踐性非常強,培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動,讓參加者體會供應(yīng)商選擇、評估的做法,和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應(yīng)商評估、選擇的做法和實踐。

授課方式:案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享

課程大綱:

第一主題:供應(yīng)市場的解析

市場的競爭分析

采購活動三個層面

供應(yīng)商定位

供應(yīng)商偏好

第二主題:供應(yīng)商評估的標準

四大核心標準

七個要素優(yōu)質(zhì)

供應(yīng)商的10項標準

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同有的特性

供應(yīng)商的選擇6個源泉

第三主題:供應(yīng)商管理流程

供應(yīng)商的選擇步驟

成功的談判

選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應(yīng)鏈成本

供應(yīng)商分級

簡化的例子

供應(yīng)商管理7 個程序

第四主題:供應(yīng)商認證

詢價

供應(yīng)商資格認證準備

供應(yīng)商信用政策

供應(yīng)商風險評估

供應(yīng)商財務(wù)狀況分析

風險評估

供應(yīng)商資格認證

樣品認證評價

采購前的準備工作

供應(yīng)商評估和日常管理

供應(yīng)商評估依據(jù)

供應(yīng)商評估小組

供應(yīng)商評估的12個項目

工廠及生產(chǎn)線現(xiàn)場訪問

供應(yīng)商評估項目和控制要點

供應(yīng)商的質(zhì)量控制

供應(yīng)商績效考核

供應(yīng)商績效評估KPI

供應(yīng)商績效評分四大大方式

供應(yīng)廠商評價結(jié)果發(fā)布手段

案例:供應(yīng)商大會的籌劃

供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)庫的發(fā)展

供應(yīng)鏈控制的策略分析展開

供應(yīng)商的激勵機制方法

博弈中如何取得平衡

如何建立雙贏的供應(yīng)商伙伴關(guān)系

供應(yīng)庫優(yōu)化:供應(yīng)商管理與發(fā)展的基礎(chǔ)

供應(yīng)商發(fā)展的改進策略

世界著名公司大案例:供應(yīng)商選擇、 評價流程及標準要素

1:技術(shù)要素

2:質(zhì)量要素

3:響應(yīng)要素

4:發(fā)送要素

5:成本要素

6:環(huán)境要素

7:業(yè)務(wù)

供應(yīng)商的績效、 期望及其測量值

王老師

曾任丹麥瑞聲達助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.

瑞士AXAri加濕器公司 副總經(jīng)理

惠普/安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理

學(xué)歷:

博士 ,北京科技大學(xué). 過程控制

工商管理碩士,北京科技大學(xué). 生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理

碩士,北京科技大學(xué) 電子工程及自動化

培訓(xùn)經(jīng)驗:

14 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景,

ISO9000&ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計和實施的經(jīng)驗,7年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,

獲HP總裁獎,中國HP最佳講師獎

中國質(zhì)量協(xié)會理事,

《中國質(zhì)量》編委,

中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師

清華大學(xué)客座教師

中國企業(yè)聯(lián)合會——中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證指定培訓(xùn)師

加拿大采購管理協(xié)會(PMAC)中國授權(quán)講師

中國物流與采購聯(lián)合會, 采購專家組

服務(wù)客戶:

惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來...

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