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課程概述

Minitab是一個(gè)全方位的統(tǒng)計(jì)軟件包，它提供了一般統(tǒng)計(jì)學(xué)所涉及的所有功能。通過(guò)將以人為本的操作平臺(tái)與強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，Minitab 成為連接統(tǒng)計(jì)學(xué)與工作實(shí)際的最有效工具，在科學(xué)管理領(lǐng)域發(fā)揮著極其重要的作用。

培訓(xùn)受眾:

研發(fā)、技術(shù)、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門(mén)經(jīng)理及工程師等

要求學(xué)員每人配備一臺(tái)電腦，SGS可提供免費(fèi)試用版的Minitab（可用30天）；

學(xué)員應(yīng)具備基本數(shù)學(xué)知識(shí)（概率統(tǒng)計(jì)、中高等數(shù)學(xué)）和基本英語(yǔ)能力；

本課程注重Minitab 的應(yīng)用，統(tǒng)計(jì)理論不做重點(diǎn)講解。

課程收益:

通過(guò)本課程，學(xué)員將掌握Minitab的基本操作，通過(guò)Minitab進(jìn)行常用圖繪制、SPC、過(guò)程能力分析、測(cè)量系統(tǒng)分析、假設(shè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)計(jì)等操作與結(jié)果解釋。

課程大綱:

一、Minitab基本操作（1hr）

1、文件操作

2、工作表處理

3、數(shù)據(jù)處理

4、圖表編輯

5、項(xiàng)目管理

二、Minitab基本圖表（2hrs）

1、點(diǎn)圖

2、箱線圖

3、3D圖

4、直方圖

5、散點(diǎn)圖

6、柏拉圖

7、因果圖

三、概率分布（4hrs）

1、離散型隨機(jī)變量概率分布——二項(xiàng)分布/泊松分布

2、連續(xù)型隨機(jī)變量概率分布——正態(tài)分布/Weibull 分布

3、抽樣分布-t分布/χ2分布/F分布

四、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（4hrs）

1、Xbar-R Chart

2、Xbar-S Chart

3、I-MR Chart

4、P Chart

5、NP Chart

6、C Chart

7、U Chart

8、Box-Cox轉(zhuǎn)換

五、過(guò)程能力分析（3hrs）

1、能力分析（正態(tài)）

2、能力分析（組間/組內(nèi)）

3、能力分析（Weibull）

4、能力分析Sixpack（正態(tài)）

5、能力分析Sixpack（Weibull）

6、二項(xiàng)式能力分析（Binomial）

7、能力分析（泊松）

六、測(cè)量系統(tǒng)分析（2hrs）

1、測(cè)量重復(fù)性和再現(xiàn)性（交叉Crossed）

2、測(cè)量重復(fù)性和再現(xiàn)性（嵌套Nested）

3、測(cè)量走勢(shì)圖（畫(huà)操作員和部件的回應(yīng)值）

4、測(cè)量線性研究（測(cè)量線性和準(zhǔn)確度研究）

5、屬性測(cè)量R & R研究（計(jì)數(shù)）

七、假設(shè)檢驗(yàn)（3hrs）

1、單樣本Z/單樣本T/雙樣本T/成T /1比率/2比率

2、方差分析

3、檢出力與樣本容量

4、相關(guān)與回歸分析

八、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（2hrs）

1、全因子

2、部分因子

3、響應(yīng)曲面法

4、混料設(shè)計(jì)

5、田口設(shè)計(jì)

王老師

專(zhuān)業(yè)資質(zhì)

國(guó)家首批注冊(cè)六西格瑪黑帶（CAQ-SSBB-050016）

國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶導(dǎo)師(CAQ-BBJS-M0038)

國(guó)家精益六西格瑪管理推進(jìn)工作委員會(huì)委員

美國(guó)新鄉(xiāng)學(xué)院中國(guó)事務(wù)高級(jí)顧問(wèn)

專(zhuān)業(yè)能力

王老師曾在韓國(guó)SAMSUNG接受六西格瑪理論全面培訓(xùn)，之后在SAMSUNG某子公司開(kāi)展提高制造過(guò)程能力、改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等六西格瑪項(xiàng)目，創(chuàng)造收益約3千萬(wàn)RMB；

自2001年開(kāi)始，在隨后的16年時(shí)間里，王老師作為六西格瑪黑帶大師為客戶(hù)提供六西格瑪管理體系建立、人才培訓(xùn)、項(xiàng)目指導(dǎo)服務(wù)，包括DMAIC和DFSS模式、精益思想與方法，培養(yǎng)了2000余名黑帶和綠帶人員, 創(chuàng)造收益超過(guò)10億RMB；

王老師六西格瑪理論、實(shí)踐功底深厚，思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。培訓(xùn)課程注重實(shí)際應(yīng)用，充分的練習(xí)、合適的案例貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，深入淺出，以通俗的比喻、故事闡述抽象的統(tǒng)計(jì)學(xué)，使學(xué)員心情愉悅地掌握深?yuàn)W的知識(shí)。項(xiàng)目輔導(dǎo)注重實(shí)用，為客戶(hù)提供手把手、參與式現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，幫助客戶(hù)短期內(nèi)收到立竿見(jiàn)影的效果。

服務(wù)過(guò)的企業(yè)名錄（部分）

SIEMENS上海西門(mén)子醫(yī)療器械有限公司

SIEMENS西門(mén)子愛(ài)克斯射線真空技術(shù)（無(wú)錫）有限公司

REXAM雷盛塑料制品（深圳）有限公司

Schneider 施耐德-塔爾制造有限公司

FujiXerox富士施樂(lè)實(shí)業(yè)發(fā)展（上海）有限公司

CANON佳能珠海有限公司

DONGFENG-NISSAN東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)廣州公司

FOXCONN富士康科技集團(tuán)深圳

廈門(mén)太古飛機(jī)工程有限公司

廣澤汽車(chē)飾件有限公司

明安國(guó)際企業(yè)股份有限公司

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LINAK傳動(dòng)系統(tǒng)（深圳）有限公司

廣州愛(ài)機(jī)汽車(chē)配件有限公司

東莞華澤興精密塑膠電子有限公司

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