我要報(bào)名

課程介紹：

招聘管理是人力資源管理最基本的職能之一，但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)；管理跳槽員工和辭退、裁減員工是企業(yè)高管必須處理，又是最難處理的工作。以上工作處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動(dòng)糾紛甚至對(duì)簿公堂，甚至對(duì)公司正常營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響……

課程大綱:

一、招聘管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、招聘入職環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)（案例：報(bào)到一天被辭退，賠償3萬(wàn)元）

2、人力成本精確計(jì)算、用工方式選擇與招聘計(jì)劃的最終制定

3、招聘簡(jiǎn)章設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制

4、工作邀請(qǐng)函、錄取通知書(Offer)設(shè)計(jì)、發(fā)放與風(fēng)險(xiǎn)控制

5、招聘流程設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制

二、跳槽管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、員工的辭職權(quán)、交接義務(wù)及用人單位退工手續(xù)

2、服務(wù)期與違約金的正確運(yùn)用

3、保密協(xié)議、脫密期與競(jìng)業(yè)限制的正確應(yīng)用

4、法律契約與心理契約：留人策略

三、辭退管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、試用期辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

2、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

3、辭退不勝任員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

4、裁員的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

5、其他情形下辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制

7、“辭退”的變通處理及離職面談的運(yùn)用

8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用

李老師

高級(jí)研究員，《員工關(guān)系》(staffing)雜志高級(jí)編輯，勞動(dòng)法規(guī)政策高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，出版專著：《入職管理日記》（第三作者）、《在職管理日記》（第二作者）、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》（副主編）等。

李老師一直致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、人事法務(wù)、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫。

李老師在上海、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州等地成功主講公開(kāi)課數(shù)十場(chǎng)，獲得較高評(píng)價(jià)。曾為上汽通用五菱、易初蓮花、如新（中國(guó)）、揚(yáng)子江藥業(yè)、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果國(guó)際、日立電梯、奧林巴斯、奇瑞汽車數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)服務(wù)。

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