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培訓(xùn)目標(biāo):

受訓(xùn)的成員掌握基本知識(shí)并運(yùn)用BBS開展基礎(chǔ)行為觀察。

課程對(duì)象:

缺乏安全管理的現(xiàn)場(chǎng)/ 追求卓越的相關(guān)管理人員/EHS相關(guān)人員；

課程大綱:

1. 什么是行為安全管理

?欣賞視頻 – 我選擇了視而不見，角色演繹思考；

?為什么事故會(huì)發(fā)生(多米諾骨牌、事故致因理論…)

?案例分析：釘子丟江山

?什么是行為安全管理

?模擬游戲思考：危險(xiǎn)環(huán)境與安全環(huán)境？

?A B C 模型

?案例分享：泰坦尼克號(hào)為什么會(huì)沉沒（冰山）？

?行為安全管理目的和重要性

2. 行為安全管理與檢查、違章的區(qū)別

?行為觀察與檢查不同分析；

?打破思維壁壘：“行為可測(cè)量”解析

?老師語錄分享；

3. 行為安全管理實(shí)施流程

?行為安全觀察的工作原理

?如何有效的溝通

?溝通案例分享

?工作步驟（準(zhǔn)備、觀察、溝通…）

?準(zhǔn)備什么

?觀察什么

?溝通什么

4. 行為安全管理最佳實(shí)踐與案例分享

鄒老師

學(xué)歷：畢業(yè)于南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士

?國際注冊(cè)生產(chǎn)管理師（安全生產(chǎn)管理）

?ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員

協(xié)助蘇州某區(qū)安監(jiān)局相關(guān)安全工作

工作經(jīng)歷：

?八年多的制造業(yè)安全專職管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全管理和EHS文化建設(shè)，對(duì)環(huán)境（E）管理體系和職業(yè)健康（H）管理體系有效運(yùn)行有獨(dú)特見解，可以從“點(diǎn)”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機(jī)械、冶金熔煉澆注，石油開采設(shè)備、、、等行業(yè)工藝流程及安全管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！

?在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS（環(huán)境、健康、安全），集SBD卓越安全管理經(jīng)驗(yàn)和德爾福汽車零配件現(xiàn)場(chǎng)改善。

?主導(dǎo)多年的ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設(shè)，并多次協(xié)助ISO9001，TS16949審核，熟悉審核技巧和應(yīng)對(duì)技巧。

?一直在歐美外資大型企業(yè)，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)EHS管理。長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS文化建設(shè)，成功推行6S，Lean EHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項(xiàng)目，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，避免安全事故，降低了企業(yè)成本，在EHS安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理咨詢和培訓(xùn)工作上具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

?目前協(xié)助蘇州EHS公益論壇，愿自己微薄的力量能給EHS的發(fā)展一份力量。

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