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課程介紹

助房企建立360度安全內(nèi)部控制“防火墻”

面對尚未走出衰退的全球經(jīng)濟(jì)，面對尚不確定的中國經(jīng)濟(jì)形勢，房地產(chǎn)企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系顯得非常重要。那么：

如何確保企業(yè)的安全運(yùn)營？

如何確保經(jīng)營的效率和效果？

如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？

如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？

如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？

如何評估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？

如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時(shí)采取有效措施？

2012年6月30日-7月1日南京，我司特力邀業(yè)內(nèi)著名風(fēng)險(xiǎn)管控專家，推出高級研修班。通過以萬科集團(tuán)近期風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控模式為主線，結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)心得，全面深入分享房地產(chǎn)企業(yè)如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，如何運(yùn)用內(nèi)部控制的工具達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和提供企業(yè)運(yùn)營安全性的目的，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和有效運(yùn)營保駕護(hù)航。

培訓(xùn)受眾:

董事會、監(jiān)事會成員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、副總以及其他高級經(jīng)營管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總會計(jì)師、稅務(wù)會計(jì)等具體操作人士。

課程收益:

*深入學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)與標(biāo)桿案例，分享風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建立過程中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

*掌握房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)；

*深刻理解內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的相互關(guān)系，打造360度安全系統(tǒng)“防火墻”；

課程大綱:

一、 風(fēng)險(xiǎn)管理體系

1. 國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的案例

A、順馳的警示

B、安然事件

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的起因與理論體系；

A、風(fēng)險(xiǎn)管理的起因

B、風(fēng)險(xiǎn)的含義與分類

C、風(fēng)險(xiǎn)管理框架

3. 中國上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理要求；

A、深交所

B、財(cái)政部

二、 內(nèi)部控制體系

1. 內(nèi)部控制理論框架

A、內(nèi)控含義

B、內(nèi)控要素

C、內(nèi)控活動

2. 內(nèi)部控制體系的建設(shè)及維護(hù)（案例）

A、常規(guī)實(shí)踐

B、內(nèi)控模板

C、內(nèi)控范圍

3. 內(nèi)控自評（案例）

A、自評組織

B、自評模板

C、自評實(shí)施

D、自評匯報(bào)

三、 內(nèi)部審計(jì)與反舞弊

1. 內(nèi)部審計(jì)（案例）

A、內(nèi)審定義

B、內(nèi)審實(shí)施流程

C、內(nèi)審方案

2. 審計(jì)應(yīng)對技巧

A、目標(biāo)與專業(yè)術(shù)語

B、過程控制

C、與外審師的溝通

3. 反舞弊

A、舞弊三角

B、常見舞弊

任老師

深圳著名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理專家，畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)系，后在職研修上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)專業(yè)，獲金融學(xué)碩士學(xué)位。中國注冊會計(jì)師、國際注冊內(nèi)部審計(jì)師；從事內(nèi)部審計(jì)、公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作8年；從事財(cái)務(wù)管理工作5年。

96年加入國內(nèi)知名會計(jì)師務(wù)所工作；99年加入萬科集團(tuán)從事財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃及內(nèi)控體系建設(shè)等工作；先后擔(dān)任集團(tuán)稅務(wù)專員、財(cái)務(wù)主管、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職務(wù)?，F(xiàn)擔(dān)任某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總，主管財(cái)務(wù)運(yùn)營工作。

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在線報(bào)名：向萬科學(xué)習(xí)—內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略(南京)