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課程背景

如何經(jīng)營好自己的家族企業(yè)，分配好各自的利益，管好身邊的人？

如何解決創(chuàng)業(yè)者股權(quán)分配問題，為企業(yè)治理結(jié)構(gòu)做好最重要的一步？

如何平衡新老員工，解決企業(yè)元老退出難題？

如何打造自己的核心團(tuán)隊，并做到永遠(yuǎn)同心同德、不離不棄？

留駐核心人才的“金手銬”

打開財富之門的“金鑰匙”

防范和規(guī)避風(fēng)險的“防火墻”

破解“企業(yè)快速成功財富暴漲”之秘，鎖住人才激勵人才必選之道！

親愛的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，您是否正被以下問題所困擾：

◇ 一百多年前的票號分紅制還能在當(dāng)今法律環(huán)境實行嗎？

◇ 老板分了股，不但沒有凝聚人心，反而造成員工坐享其成的心態(tài)，該怎么辦？

◇ 如何增強(qiáng)企業(yè)在金融危機(jī)風(fēng)險中的抗跌能力？

◇ 如何讓員工自覺自發(fā)工作，營造積極主動的企業(yè)氛圍？

◇ 如何激發(fā)員工潛能，將內(nèi)部人力資本價值發(fā)揮到極致？

◇ 如何凝聚核心團(tuán)隊，提高企業(yè)核心競爭力？

◇ 如何穩(wěn)定企業(yè)高管與關(guān)鍵人才，實現(xiàn)利益共享與風(fēng)險共擔(dān)？

◇ 如何平衡新老員工，解決企業(yè)元老退出難題？

◇ 如何吸引并順利引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，增強(qiáng)團(tuán)隊實力？

目前，中國90%的企業(yè)家已經(jīng)知道股權(quán)激勵可以同時解決以上所有問題，但在企業(yè)中實施股權(quán)激勵的企業(yè)家不到20%，因為99%的企業(yè)家都存在一個最大的顧慮和擔(dān)憂——企業(yè)的控制權(quán)！

無論是炒的沸沸揚揚的黃光裕與陳曉的國美之爭，還是土豆網(wǎng)創(chuàng)始人婚變導(dǎo)致上市夢破滅，都是企業(yè)家們真真切切的前車之鑒！哪個企業(yè)家愿意將苦心經(jīng)營的成果白白拱手相讓？哪個企業(yè)家愿意讓自己的家務(wù)事牽連企業(yè)命運？哪個企業(yè)家不希望把企業(yè)做成第二個“長江實業(yè)”或“復(fù)星集團(tuán)”，卻依然牢牢掌握控制權(quán)？哪個企業(yè)家不希望基業(yè)長青，世代延續(xù)企業(yè)的生命？

很多企業(yè)所遇到的文化問題、管理問題和執(zhí)行問題，其根源是個以股權(quán)為核心的制度設(shè)計問題，有了股權(quán)制度，團(tuán)隊才能主動自發(fā)的去達(dá)成公司的目標(biāo)。很多公司的股權(quán)激勵方案不能落地的原因是因為其缺乏自執(zhí)行機(jī)制，因此方案本身不僅要完善、科學(xué)，還需要具有自執(zhí)行的制度設(shè)計。

課程特色

國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓(xùn)

以解決學(xué)員企業(yè)疑難雜癥為理論支點，采用經(jīng)邦獨創(chuàng)股權(quán)激勵“五步法”，運用創(chuàng)新思維模式，以股權(quán)為中樞，打通“公司治理—企業(yè)戰(zhàn)略—薪酬設(shè)計—績效考核—企業(yè)文化—資本運作”全方位的企業(yè)管理經(jīng)絡(luò)。

注重理論聯(lián)系實際，能夠?qū)W以致用

精品小班授課，案例化教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，資深顧問全程一對一輔導(dǎo)，為企業(yè)量身定制項目方案及配套操作文件，所有文件均可直接付諸實施，讓學(xué)員真正能夠?qū)W到、悟到，進(jìn)而能夠做到。

封閉式培訓(xùn)，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺及人脈網(wǎng)絡(luò)

精選志向遠(yuǎn)大的企業(yè)家參加，P2P（企業(yè)家對企業(yè)家）的學(xué)習(xí)交流平臺，全程在環(huán)境典雅的星級酒店封閉式培訓(xùn)，構(gòu)建優(yōu)秀的學(xué)習(xí)平臺和人脈網(wǎng)絡(luò)，真正做到一次學(xué)習(xí)，終身受益。

課程收獲

4天3夜豐富的課程內(nèi)容，系統(tǒng)掌握股權(quán)布局的原理，學(xué)會如何繪制企業(yè)股權(quán)布局圖，如何為企業(yè)內(nèi)部人力資本定價，如何繪制股權(quán)激勵路線圖，如何通過資本運作加快企業(yè)與上市接軌的秘訣。

現(xiàn)場一對一為企業(yè)量身定做方案，并提供方案操作指導(dǎo)與其他相關(guān)法律文件，課后還將繼續(xù)為企業(yè)提供方案實施輔導(dǎo)，并可持續(xù)學(xué)習(xí)經(jīng)邦咨詢團(tuán)隊最新典型項目案例。

每位學(xué)員都有與同行充分交流探討的寶貴機(jī)會，共享優(yōu)秀的平臺及人脈網(wǎng)絡(luò)，并可零距離接觸著名專家學(xué)者及相關(guān)機(jī)構(gòu)，真正做到一次學(xué)習(xí)，免費復(fù)訓(xùn)，終身受益！

學(xué)習(xí)對象

僅限有志企業(yè)家，包括集團(tuán)公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，謝絕非企業(yè)家人士參加！

薛老師

中國證監(jiān)會登記結(jié)算股權(quán)激勵課題組組長、資深投資銀行專家、股權(quán)激勵第一品牌

清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)等多家著名院?？妥淌冢瑢W(xué)員數(shù)超萬人

國內(nèi)實戰(zhàn)派股權(quán)激勵專家、“五步連貫股權(quán)激勵法”創(chuàng)始人、擔(dān)任百余家企業(yè)的首席咨詢顧問

導(dǎo)師授課風(fēng)格

理論聯(lián)系實際、深入淺出

實操性極強(qiáng)，有實例、有工具，學(xué)能致用

風(fēng)趣幽默、注重互動、鼓勵參與

我們的培訓(xùn)特點是授人以漁，而不是授人以魚！

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