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培訓(xùn)受眾:

電力企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、副書記、副總；人力資源部負責人；分管企業(yè)文化、安全生產(chǎn)工作的政工、宣傳、思想政治、黨群、安監(jiān)等相關(guān)部門負責人、工作人員；有待系統(tǒng)掌握企業(yè)文化與安全文明生產(chǎn)標準化體系相關(guān)知識的中層干部。

課程收益:

2012年是貫徹落實十七屆六中全會精神，施行“文化強企”戰(zhàn)略的執(zhí)行年，也是國務(wù)院辦公廳及國家電力監(jiān)管委員會落實電力行業(yè)繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的關(guān)鍵之年。其下達文件要求各電網(wǎng)及發(fā)電企業(yè)以企業(yè)文化體系建設(shè)為主要任務(wù)，以國家安全生產(chǎn)方針政策為理論依據(jù)，大力推進安全生產(chǎn)標準化管理和標準化建設(shè)，并將電力工程建設(shè)安全文明施工形象標準化建設(shè)工作作為檢驗安全生產(chǎn)管理水平、落實“安全生產(chǎn)年”企業(yè)文化建設(shè)工作的重要指標及依據(jù)。

“電力行業(yè)企業(yè)文化與安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建高級研修班”將通過對國內(nèi)電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系與企業(yè)文化體系的闡述與分析，結(jié)合電力企業(yè)管理實際，運用大量生產(chǎn)安全實證案例，指導(dǎo)和規(guī)范電力企業(yè)企業(yè)文化及安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，從而切實提高各單位安全生產(chǎn)管理監(jiān)督水平及企業(yè)文化體系建設(shè)水平。

課程大綱:

◆電力企業(yè)價值理念與行為規(guī)范體系完善

◆電力企業(yè)文化建設(shè)推進實施路徑與方法

◆電力企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和誤區(qū)；

◆電力企業(yè)文化創(chuàng)新與品牌塑造

◆電力企業(yè)文化建設(shè)的至高境界

◆中國傳統(tǒng)文化與電力企業(yè)文化建設(shè)

◆電力企業(yè)集團如何實施跨區(qū)域文化管理

◆電力企業(yè)如果構(gòu)建以人為本的安全文化體系

◆電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建

◆電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化解讀

◆電力企業(yè)廉潔文化建設(shè)與防范道德風險

◆電力企業(yè)班組文化建設(shè)與學(xué)習型團隊打造

◆電力企業(yè)文化的落地與傳播

◆電力企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)社會責任

◆通過文化建設(shè)提升電力企業(yè)軟實力

段老師

著名國學(xué)專家、著名書法家、知名管理學(xué)者、中華書畫藝術(shù)研究院院長、中華書畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席，集團董事長。

長期立足于研究中國傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新，主張建立中國傳統(tǒng)哲學(xué)思維與現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的符合中國企業(yè)實際情況的“中國化管理模式”。在長期從事戰(zhàn)略變革與企業(yè)文化理論的實證研究過程中，所創(chuàng)立的“中國化管理哲學(xué)思維模式” 、“企業(yè)文化中國化建設(shè)模式” 、“企業(yè)文化五行論”、“企業(yè)戰(zhàn)略倍增論” 等新儒學(xué)應(yīng)用理論，深受專家與企業(yè)家推崇和認可。主持數(shù)十家大型集團企業(yè)管理咨詢項目并擔任許多政要及企業(yè)家人生顧問，深得受眾群體愛戴。

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