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如何跨越績(jī)效管理的難關(guān)與績(jī)效面談高級(jí)研修班

【課程編號(hào)】:MKT017464

【課程名稱】:

如何跨越績(jī)效管理的難關(guān)與績(jī)效面談高級(jí)研修班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績(jī)效管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2024年12月20日 到 2024年12月21日1600元/人

2024年01月05日 到 2024年01月06日1600元/人

【授課城市】:昆明

【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何跨越績(jī)效管理的難關(guān)與績(jī)效面談高級(jí)研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:沈陽 武漢 玉溪

【課程關(guān)鍵字】:昆明績(jī)效管理培訓(xùn),昆明績(jī)效面談培訓(xùn)

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咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

1.各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問等;

2.各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

課程收益:

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)日益加深,市場(chǎng)環(huán)境不斷惡化,運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)升高,所有這些都給致力于提升企業(yè)績(jī)效的管理者帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

●目前,越來越多的企業(yè)開始重視績(jī)效管理,年年豐富和完善,績(jī)效制度非常健全,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,但在實(shí)際工作中,績(jī)效管理的具體操作還是流于形式,方法運(yùn)用過于僵化,比較難與紛繁復(fù)雜的實(shí)際緊密貼合。績(jī)效管理作為管理體系的一部分,它與管理體系相融合的程度直接影響其實(shí)施成敗。

●工作不分晝夜,業(yè)績(jī)?nèi)詭h然不動(dòng),考核指標(biāo)要談判?還是領(lǐng)導(dǎo)指定分發(fā)?績(jī)效考核是不是蓋棺定論?考核結(jié)果讓員工意外還是心服口服?個(gè)人與企業(yè)能否和諧發(fā)展?

本次研修班對(duì)績(jī)效管理的基本理論、思路、方法、工具和難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)介紹,特別是對(duì)企業(yè)中如何應(yīng)用績(jī)效管理工具,使之成為公司發(fā)展的重要保障,并使各方面員工都能從中受益做出分析。

學(xué)習(xí)目標(biāo):

●從正反兩方面模擬三位典型員工的績(jī)效面談情景

●分析失敗的績(jī)效面談,從而掌握績(jī)效面談的基本技能和方法

●根據(jù)分析的結(jié)果再次進(jìn)行績(jī)效面談,并從中得出有益的啟示

現(xiàn)場(chǎng)授課講師與培訓(xùn)方式:

培訓(xùn)方式:情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動(dòng)交流+講師解析+實(shí)戰(zhàn)演練+講師總結(jié)

課程大綱:

主題一:績(jī)效考核的目的與作用

主題二:績(jī)效考核與目標(biāo)設(shè)定

a) 如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)

b) 員工績(jī)效考核與公司、部門的績(jī)效考核

主題三:績(jī)效考核的基本步驟

a) 考核的組織程序

b) 考核的基本步驟

c) 考核組織過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)

主題四:績(jī)效考核的原則、內(nèi)容、工具與方法

a) 考核的原則

b) 考核的內(nèi)容

c) 考核工具與方法

d) 單頭評(píng)價(jià)

e) 各種測(cè)評(píng)

主題五:績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效改進(jìn)

a) 工作輔導(dǎo)與如何激勵(lì)

b) 如何糾正員工行為

c) 如何制作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

主題六:績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

a) 績(jī)效考核與調(diào)薪和獎(jiǎng)金的關(guān)系

b) 績(jī)效考核與職業(yè)生涯

c) 績(jī)效考核與培訓(xùn)

主題七:績(jī)效面談技能之實(shí)戰(zhàn)演練

a)老實(shí)本分、少言寡語者 b)口齒伶俐、脾氣火爆者

c)怨天尤人、蠻橫沖動(dòng)者

 

 

李老師

王燕:我司集團(tuán)核心師資、人力資源研修中心副主任、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘咨詢師

宋合義:西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授、博士

蘇建偉:世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)人力資源總監(jiān),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

王梓灃:我公司集團(tuán)核心師資、人力資源研修中心副主任、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘咨詢師

(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn))

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在線報(bào)名:如何跨越績(jī)效管理的難關(guān)與績(jī)效面談高級(jí)研修班(昆明)

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