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如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機(jī)制與約束機(jī)制

【課程編號】:MKT022085

【課程名稱】:

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機(jī)制與約束機(jī)制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)|員工激勵培訓(xùn)

【時間安排】:2026年10月17日 到 2026年10月18日5800元/人

2025年10月17日 到 2025年10月18日5800元/人

2025年09月27日 到 2025年09月28日5800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機(jī)制與約束機(jī)制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳人才激勵機(jī)制培訓(xùn)

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手  機(jī): 郵箱:
培訓(xùn)受眾:

公司董事、股東、管理者、人力或財務(wù)總監(jiān)參加;

課程收益:

□ 有沒有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)?

□ 有沒有一種機(jī)制可以有效地來激勵人才,使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗?

□ 有沒有一種機(jī)制可以有效地來約束人才,使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機(jī)密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用?

□ 有沒有一種機(jī)制可以有效地促進(jìn)人才的推陳出新,能引進(jìn)公司所需要的人才,使企業(yè)發(fā)展各階段的一些不稱職的崗位員工全部能被稱職的人才所取代?

課程大綱:

一、概論篇

1、什么是人才機(jī)制?

2、人才激勵機(jī)制的主要內(nèi)容

3、人才約束機(jī)制的主要內(nèi)容

4、人才激勵機(jī)制與約束機(jī)制關(guān)系

5、委托代理理論概述

6、人力資本理論概述

7、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要實施人才激勵機(jī)制與約束機(jī)制?

二、如何安排企業(yè)的人才激勵機(jī)制?

1、激勵機(jī)制的一些主要模式

2、激勵機(jī)制方案設(shè)計的基本原則

3、案例企業(yè)的選擇與激勵的動因

4、確定股權(quán)激勵的目的

5、如何選擇合適的股權(quán)激勵的對象?

6、如何設(shè)計恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵的模式?

7、如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵的股份結(jié)構(gòu)?

8、如何分配各股權(quán)激勵對象的股份?

9、如何確定行權(quán)條件、期限與價格?

10、資金與股份來源怎么落實?

11、股份如何管理?有何進(jìn)退的游戲規(guī)則?

三、如何安排企業(yè)的人才約束機(jī)制?

1、股權(quán)激勵的法規(guī)體系

2、法規(guī)的約束:公司如何制定股權(quán)激勵管理規(guī)定?

3、公司如何考核和管理各股權(quán)激勵對象?

4、股權(quán)激勵方案的審批

5、股權(quán)激勵合同的約束

6、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

7、章程的約束:章程修改

8、工商手續(xù)辦理

四、人才激勵機(jī)制與約束機(jī)制的有效運行

1、財務(wù)管理規(guī)范

2、信息披露辦法

3、完善公司治理

4、老板角色的轉(zhuǎn)變

伍老師

企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵專家;工商管理博士,英國成本行政會計師;高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師。曾任:深圳某國有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;深圳某民營企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年;深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理多年;深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問師多年;深圳市中華會計師事務(wù)所項目經(jīng)理多年等;現(xiàn)任:多家民營企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;多家國企、民企的高級管理顧問;深圳市體制改革研究會常務(wù)理事。

擅長領(lǐng)域:

股權(quán)激勵方案設(shè)計、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購,總經(jīng)理的財務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理等。

咨詢顧問:

作為咨詢項目負(fù)責(zé)人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、企業(yè)資本運作與投融資籌劃等項目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問服務(wù)。

授課風(fēng)格:

其授課親和力強,關(guān)注學(xué)員感受,是位極具人格魅力的老師;其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,重點突出,現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題;有豐富案例、有實戰(zhàn)工具,操作性極強,學(xué)能致用;提倡快樂學(xué)習(xí),注重互動和實效,分組研討,真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。

服務(wù)客戶:

伍老師曾為上千家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢顧問服務(wù)。

金融類:招商銀行、海通證券、申銀萬國、北方投資、銀仁集團(tuán)、恒豐美林投資等;

家電汽車IT類:中國移動、江玲汽車、成山集團(tuán)、凱通軟件、美菱集團(tuán)、致達(dá)科技等;

石化醫(yī)藥類:江山股份、正和集團(tuán)、金科控股、步長制藥、煙臺萬華、天人生太等

建筑房產(chǎn)類:中鐵建設(shè)、天元建設(shè)、海融控股、沙河集團(tuán)、深物業(yè)、深圳華僑城集團(tuán)、民生集團(tuán)等

電力機(jī)械類:中集集團(tuán)、特變電工、恒天集團(tuán)、三一重工、攀鋼集團(tuán)、中國風(fēng)電集團(tuán)、天高集團(tuán)等

紡織服裝類:華絲股份、三毛實業(yè)、美島服裝、宜禾股份、華孚集團(tuán)、鄂爾多斯、五彩服裝等

食品輕工類:瀘州老窖、東升地毯、日生集團(tuán)、金玉集團(tuán)、天獅集團(tuán)、良業(yè)照明等

交通其他類:鐵路集團(tuán)、深圳地鐵、和眾運輸集團(tuán)、南玻集團(tuán)、中大集團(tuán)、恒興集團(tuán)等

總裁班:北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)、暨南大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國企業(yè)聯(lián)合會注會班等

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