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培訓(xùn)受眾:

部門經(jīng)理、中、基層主管

課程收益:

1) 透過任務(wù)團隊組成培養(yǎng)學(xué)員團隊建立的經(jīng)驗并角色扮演使其了解成員在團隊任務(wù)中應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)及模范

2) 借由角色及任務(wù)的定位意識建立，使學(xué)員在工作上更能發(fā)揮其良知良能，影響團隊形成積極團隊氛圍

3) 學(xué)習(xí)團隊當(dāng)中的垂直及橫向溝通技巧，使其運用于工作場合中；強化職場同理心，為建立團隊信任打下堅實基礎(chǔ)

4) 創(chuàng)建感恩文化，培養(yǎng)成員在團隊、工作職場、非工作場合中的感恩氛圍，期為硬性的環(huán)境提供軟實力的積累，增加成員的團隊歸屬感

5) 透過問題分析及解決，訓(xùn)練學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)新思考，解決問題，評估行動績效，為工作做好準(zhǔn)備

6) 強化團隊動力，統(tǒng)合團隊建立、定位、溝通、感恩、行動，激發(fā)團隊熱情，強化團隊執(zhí)行力，打造高績效團隊

課程大綱:

第一章 團隊建立 管理觀念建立

第二章 定位確認(rèn) 信任建立

第三章 戰(zhàn)力展現(xiàn)

第四章 團隊溝通

第五章 萬丈高樓

第六章 惺惺相惜

第七章 一路走來

第八章 成功計劃

第九章 聞雞起舞

第十章 小品

第十一章 齊心協(xié)力

第十二章 團隊大挑戰(zhàn)

第十三章 團隊大挑戰(zhàn)

第十四章 終極奧義

陳老師

資歷：臺灣大學(xué)工商管理 MBA

專業(yè)經(jīng)歷:

★ 香港名匯亞洲有限公司 人資經(jīng)理

★ 臺灣某大集團公司 相繼任企劃部主管、銷售部經(jīng)理

★ 上海波引特團隊課程講師

★ 臺灣大型咨詢公司 資深管理師

★ 明基管理學(xué)院團隊訓(xùn)練課程 特聘高級講師

擅長培訓(xùn)：

高績效團隊活力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力成長培訓(xùn)、(MTP)中高階主管管理才能訓(xùn)練、TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、主管角色認(rèn)知、時間管理、沖突管理、高效溝通技巧、人際風(fēng)格理論與實務(wù)、員工角色認(rèn)知及正確工作心態(tài)、團隊共識動能開發(fā)

培訓(xùn)特色:

1、擁有組織行為學(xué)及心理學(xué)的學(xué)習(xí)背景及人力資源實踐經(jīng)驗；課程融合案例故事，心理測試，影片欣賞，體驗活動，互動分享等方式，透過結(jié)構(gòu)化的管理知識及團隊自主動力學(xué)習(xí)讓學(xué)員從心理深處感悟，改變自身的思維、心態(tài)及行動準(zhǔn)則、進而影響行為的改變。

2、擅長針對各產(chǎn)業(yè)量身定制“組織管理技能提升”、“團隊組織共識成長激勵”相關(guān)的課程,以改變意識、建立信念 、影響行為、形成習(xí)慣模式，深化課程，以達成最佳課程效果。

3、專長利用感官學(xué)習(xí)方式，針對成人的學(xué)習(xí)特性結(jié)合各種情境塑造，加深課程與工作場合的連結(jié)，使學(xué)習(xí)進入有意識的調(diào)整及改變。

部分客戶：

電子科技制造業(yè)：YKK AP吉田建材、蘇州橫濱輪胎、臺灣欣興電子、上海羅門哈斯、美國快捷半導(dǎo)體、臺灣旭德科技、廈門友達光電、寧波、南海奇美電子、三星電子、松下生產(chǎn)科技、美國威泰能源、蘇州浦項科技、昆山漢達精密、昆山捷安特G Team、上海和聯(lián)(華碩集團)、羅升企業(yè)、蘇州明基集團均豪精密、明基友達集團(蘇州) 、蘇州柯蒂斯、吳江全友計算機、深圳奧韋爾、廣州隆成集團、北京光耀電力科技、昆山光洋應(yīng)用材料有限公司、偉創(chuàng)力(上海)有限公司、寶鋼集團（長期輪訓(xùn)）、華立集團（多輪培訓(xùn)）、奇瑞集團、傳化集團、DUMEX多美滋（多輪培訓(xùn)）、SIEMENS西門子（多輪培訓(xùn)）、NIPPON PAINT 立邦涂料（中國）有限公司、上海大眾聯(lián)合發(fā)展、天津丹納赫、施耐德萬高（天津）、SHARP夏普模具、第一精工模塑、維科精密模塑、TECO東元電機（無錫)、霍丁格·包爾文（蘇州）電子測量

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醫(yī)療醫(yī)藥業(yè)：上海國藥集團國藥化試、北京昆河、江西樟樹市仁和集團

人資培訓(xùn)業(yè)：蘇州高新區(qū)人力派遣公司、勝典科技、4U人際學(xué)院、北京和君、環(huán)球雅思、北京管理科學(xué)院

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