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課程背景

當今企業(yè)不是管理危機，而是領導危機，《惡性的經濟條件下，如何發(fā)揮企業(yè)的領導力》，企業(yè)突圍，重新出發(fā)關鍵在領導……

中國大企業(yè)病的現狀： 有人無事干 有事無人干 有人不能干 有人能干也不干 有人愿干卻不讓干

企業(yè)家該給干部提供什么樣的承諾?

在新世紀幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機會。

(培訓就是最好的承諾)。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學習新知識，增加新能力，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證的競爭力。 ---《如何使員工熱愛公司》（美國管理協(xié)會，斯米克叢書）

公司的承諾

蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學習和進步，這段職業(yè)生涯，使你在當地，甚至在全世界的人才市場上有競爭力，有很高的市場價值”。 ---《管理革命》

企業(yè)高管捫心自問的6個問題：

你為什么而工作? 你是為了生活而工作還是為了工作而生活? 你工作的真實目的是什么? 什么是你工作的真正動機和內在動力? 你認為工作是快樂的還是痛苦的? 你認為工作是你喜歡做的還是必須做的?

【招生對象】

總經理、副總經理、總監(jiān)級、部門經理級以上

課程大綱

一、領導力能夠修煉，需要科學修煉

（一）領導力能夠修煉

（二）領導力是一門藝術

（三）領導力的提升需要科學修煉

二、國外關于領導力修煉的最新研究

（一）十位大師的經典論述

1 領導做的四件事

2 領導五大實踐

3 領導十項行為

4 領導變革的八個重點步驟

5 領導力的五項戰(zhàn)略原則

6 五級領導力

7 第五級領導力的四特征

8 真誠領導的特質

9 學習型組織的五項修煉

10 教導是領導力的核心

11 改變心智的七個要素

12 領導力與人生

（二）十位大師的兩點共識

（三）十位大師強調的八項行為

三、全球化背景下的中國企業(yè)

（一）全球化背景下的中國企業(yè)

1 經濟快速增長

2 多種所有制并存

3 積極探索融入全球經濟

4 企業(yè)道德責任充滿不確定性

（二）全球化背景下的中國“人”

1 國內外典籍對人的認識和分析

2 人的重要性和復雜性

3 多種文化沖撞下的中國人

4 重塑中國職場的道德架構

四、全球化時代的中國式領導力修煉

（一）以自我設計為基礎

1 自我設計的目標

2 領導力鉆石模型

3 哈佛模式：自我設計的最佳選擇

（二）以集成理論為指導

1 集成經營的內涵

2 集成商的內涵

3 集成經營——現代跨國公司發(fā)展的范式

4 全球戰(zhàn)略、經營方式、組織管理的集成創(chuàng)

（三）以價值管理為關鍵

1 價值管理的內涵

2 創(chuàng)新贏利模式

(四）以人力開發(fā)為核心

1 轉型體制下人力資源的聚合和開發(fā)

2 轉型體制下人力資源激勵的探索與創(chuàng)新

（五）以跨文化溝通為紐帶

1 文化差異的例子

2 八大文明的特征

3 中西文化的比較

4 完美溝通成就完美結果

（六）以風險管理為主軸

1 對危機的新認識

2 對危機管理的新認識

3 從容避險的新方法

（七）以自我超越為目標

1 領導加強自我管理的有效方法

2 領導自我超越的途徑

出老師

高端領導統(tǒng)御老師、精通企業(yè)領導管理、精通企業(yè)戰(zhàn)略管理

教育經歷：

出惠耕老師，1965年出生于福建廈門，廈門大學畢業(yè)，電氣工程專業(yè)，廈門大學MBA。

工作經歷：

1.國內XX大型著名電器制造集團（2010年至今）總經理

2.福建宏發(fā)電聲股份集團（全球16家全資和控股子公司）（3年）總裁特別助理兼半導體事業(yè)部總經理

3.佛山市奧格威電器制造有限公司（美的集團關系企業(yè)） （5年）總經理

4.浙江卓力電器集團（寧波最大家電制造集團 員工7000人）（2年）副總經理

5.臺灣燦坤電器集團（全球最大小家電制造集團，全球員工24000人）（14年）事業(yè)部部長/資深經理/事業(yè)部總經理 燦坤學院 高級講師

出惠耕老師26年國內外知名大中型企業(yè)任要職，長期從事制造業(yè)營運管理與企業(yè)經營管理工作，其中擔任總經理職位超過12年（幾千人的大中型集團企業(yè)總經理），是企業(yè)的一把手，統(tǒng)領企業(yè)全局，統(tǒng)御企業(yè)各部門主管（部門經理、總監(jiān)及副總經理），全面負責、主持公司的日常經營管理工作。

老師優(yōu)勢：

12年以上的總經理職位，任職期間，與國內外幾家知名企業(yè)的董事會打了十幾年交道，成為企業(yè)的核心骨干與領導班子，站得高，看得遠，只為企業(yè)解決核心問題，是企業(yè)的問題解決專家。

出惠耕老師自從擔任燦坤學院（臺灣燦坤電器集團）高級講師以來，至今已有15年的授課經歷，具有非常豐富的授課經驗與授課技巧，為全國各大中型企業(yè)解決了諸多核心問題，是企業(yè)值得首選的集團高端實戰(zhàn)導師。

服務客戶：

廈門信得通科技集團有限公司，廈門新技術集成有限公司，浙江慈溪高利達電器有限公司，臺灣路達工業(yè)有限公司、臺灣艾美凱儀表公司、泰國德大食品有限公司、廈門格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國寧波五洲星集團有限公司東風汽車、燦坤家電集團、卓力電器集團、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團、奧克斯集團、徐工集團、伊利集團、南風集團、四川長虹、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、森源酒店家具集團、富寶集團、中國鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽誘電集團等。

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