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課程介紹

中層管理者是組織中承上啟下的中堅力量，為幫助中層管理者快速提升管理技能，學習和掌握管理工具，從而建設高級的管理團隊和完成工作目標。

培訓對象

機關、企事業(yè)單位中的中層管理人員及其他有意向參加的人員

課程大綱

第一章、什么是好的管理？

一、管理的實質是什么?

二、管理的基本特性

三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理

四、管理、組織、領導三者的相互關系和異同

第二章、領導力提升的技巧

一、領導權威的來源

二、領導力的八個素質特征

三、領導方式

第三章、如何培養(yǎng)下屬

一、培養(yǎng)下屬有什么好處

二、培養(yǎng)下屬的顧慮

三、培養(yǎng)下屬的方法

四、培養(yǎng)下屬的原則

第四章、時間管理

一、為什么要管理時間

二、時間管理的目標

三、時間管理的三個原則

四、時間管理的16個策略

第五章、管理溝通與關系協(xié)調

一、什么是溝通 ？

二、溝通的特性

三、管理溝通的種類及形式

四、溝通的步驟

五、不同溝通風格的管理者分析與應對

六、溝通的方向

第六章、高績效團隊的建設

一、什么是團隊

二、高績效團隊的特征

三、高績效團隊的成員

四、高績效團隊建設的流程及階段

第七章、激勵管理

一、激勵的誤區(qū)

二、激勵的四原則

三、激勵管理的理論

四、激勵的方法

李老師

清華大學、北京大學特聘培訓講師；多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經驗，曾在德隆集團、深高速、深南招商集團等大型集團公司任職。

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