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培訓(xùn)背景

企業(yè)員工關(guān)系管理過程中，企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)相當(dāng)于“法律準(zhǔn)繩”，一部有效且實(shí)用的規(guī)章制度可以有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán)，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，反之一部無效或無用的規(guī)章制度常會(huì)誘發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議并成為企業(yè)敗訴的直接原因?？梢?，要想理順員工關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)員工關(guān)系管理的和諧、穩(wěn)定，完善的規(guī)章制度體系、規(guī)章制度與合同協(xié)議的有機(jī)銜接就都顯得非常重要。然而，實(shí)踐中，很多用人單位依然存在著制度缺失、或繁雜而無用的情形，這給日常員工關(guān)系管理帶來了很大的法律風(fēng)險(xiǎn)。本次培訓(xùn)將結(jié)合大量實(shí)際案例，從法律角度及企業(yè)實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，在法律框架內(nèi)保障企業(yè)與員工的雙重利益。

當(dāng)遇爭(zhēng)議時(shí)我們?nèi)缤咨铺幚砼c員工的爭(zhēng)議，如何正確地貫徹實(shí)施這些法律法規(guī)，如何運(yùn)用這些法律法規(guī)妥善地解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，如何提高HR勞動(dòng)關(guān)系常見問題的處理和操作能力，如何發(fā)揮勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁資源整合的優(yōu)勢(shì)，有效預(yù)防和處理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議，加大仲裁辦案力度，提高爭(zhēng)議處理技巧和效能，提供全流程勞動(dòng)關(guān)系管理解決方案？

資格認(rèn)證

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解師》證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。

培訓(xùn)對(duì)象

各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問等。

培訓(xùn)內(nèi)容

課題一、規(guī)章制度的制定

1、規(guī)章制度的制定主體、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重 要作用

2、規(guī)章制度的形式、邏輯及語言表述

3、規(guī)章制度的主要內(nèi)容、常見的不合法規(guī)定、

4、制定規(guī)章制度的程序?qū)崉?wù)操作技巧

①適用范圍——涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度

②民主程序——國(guó)企與非國(guó)企的區(qū)別、集團(tuán)企業(yè)的民主程序

③適用于部分員工的規(guī)章制度如何進(jìn)行民主程序

④公示程序——如何搜集、保留證據(jù)

⑤欠缺民主、公示程序的法律后果

5、規(guī)章制度的制定原則和方法

①合法、合理

②全面、完善

③銜接、協(xié)調(diào)

④實(shí)用、可操作

6、各類具體制度的制定要點(diǎn)

①招聘制度的設(shè)計(jì)要求

②勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)

③工作時(shí)間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點(diǎn)

④加班管理、風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)

⑤福利、工資支付管理制度制訂要點(diǎn)

⑥保密制度制訂要點(diǎn)

⑦獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)

課題二、員工崗位異動(dòng)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制

課題三、社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制；

課題四、勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)

1、必備條款的種類、設(shè)計(jì)技巧及范例條文

2、約定條款的種類、設(shè)計(jì)技巧及范例條文

課題五、員工離職管理與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金管理中的風(fēng)險(xiǎn)及控制

課題六：職工獎(jiǎng)懲與工傷、違紀(jì)員工的處罰及風(fēng)險(xiǎn)防范

1、職工獎(jiǎng)懲制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行；

2、工傷職工的勞動(dòng)合同履行、解除、終止；

3、對(duì)違紀(jì)員工處罰應(yīng)注意的問題。

李老師

高級(jí)執(zhí)業(yè)律師，高級(jí)咨詢師，中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)碩士，北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員，有多年在外企、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等公司擔(dān)任企業(yè)法律顧問，人力資源法律培訓(xùn)經(jīng)歷豐富。

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在線報(bào)名：?jiǎn)T工手冊(cè)與規(guī)章制度設(shè)計(jì)和有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理等企業(yè)常見勞動(dòng)人事爭(zhēng)議對(duì)策高級(jí)研修班(重慶)