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課程收益

如何提高個人績效，如何才能順利走向成功，如何才能提高人生的整體效能？這需要我們掌握決定人生成長的內(nèi)在規(guī)律，修煉走向成功的內(nèi)在素質(zhì)，并反復(fù)實踐，固化在行為里。本課程從八個方面闡述了成功人生的八大素養(yǎng)，為我們的學(xué)習(xí)、成長提供借鑒，助你人生路上一臂之力。

課程對象

關(guān)心自己工作績效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通過學(xué)習(xí)全面提升自己整體素質(zhì)的人士

【課程大綱】

1. 高績效工作系統(tǒng)與八大素養(yǎng)綜述

這個世界是由什么左右的呢？

人的命運到底是什么決定的呢？

人如何改變才能做到徹底的改變？

為什么優(yōu)秀是一種習(xí)慣

成功的邏輯：知道和得到之間，還有一個做到

2. 素養(yǎng)一：成為自己的發(fā)動機（走向成熟）

同樣的事情，不同的結(jié)果

到非洲考察的兩個營銷員

人和人之間的小區(qū)別，導(dǎo)致了人生的大不同

愛迪生如何看待成功與失敗

人是萬物之靈所具備的潛質(zhì)

納粹集中營里的猶太人

重要的是起點

英國大教堂里的墓碑

練習(xí)：驅(qū)除魔鬼游戲

3. 素養(yǎng)二： 志當(dāng)存高遠(yuǎn)（做正確的事）

您見過這個重要的公式嗎？

誰能贏得人生的馬拉松

哈佛大學(xué)的人生調(diào)查

如果道路選對了，就不要怕路遠(yuǎn)

奧運冠軍的成功秘訣

寫出你人生的主旋律

一位企業(yè)管理者的座右銘

心理小測試

成功路上的里程碑

一個馬拉松冠軍的秘訣

4.素養(yǎng)三：高效率的秘訣（把事做正確）

人生可利用的時間到底有多長？

一個計算方法

抓住關(guān)鍵因素是根本

帕累托與80/20法則

有效工具：重要緊急矩陣的使用

建立第二象限時間管理系統(tǒng)：高效管理的4D原則

-工具：高效時間規(guī)劃表

5.素養(yǎng)四：協(xié)作意識（共同打天下）

雙贏時代的選擇

人際交往的思維模式

情感賬戶與人際關(guān)系

成熟人士的明智選擇

什么是協(xié)同競爭（Cooperative competition）

6.素養(yǎng)五：高效溝通（情商決定成功）

如何知人：心理學(xué)上的冰山模型

-行為風(fēng)格測試

傾聽的五個層次

同理心傾聽與回應(yīng)

-傾聽測試

印象全面的表達技巧

-小練習(xí)：FBI如何識人

7.素養(yǎng)六：凝聚共識（兩人智慧勝一人）

1+1>2總可以做到嗎

運用同理心，尋找最佳合作方案

君子和而不同，多元的世界最精彩

三個臭皮匠，抵一個諸葛亮

三人行，必有我?guī)?/p>

8.素養(yǎng)七：一張一弛（磨刀不誤砍柴工）

留得青山在，不怕沒柴燒

那些英年早逝人士的惋惜在哪里

磨刀不誤勘砍柴工

通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善

從個人到他人：定期休整再上路

9. 素養(yǎng)八：釋放潛能（成就自己與他人）

時代的變遷與新的人性假設(shè)

天生我才必有用

傾聽心聲，釋放潛能

知識員工職業(yè)生涯發(fā)展的全方位需求

大道之行：修身、齊家、治國（企）、平天下。

張老師

張老師 Robert

清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。

張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。

◆張先生主講的課程包括：

管理與通用技能類：

《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》

《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

《如何有效提升執(zhí)行力》

《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

《如何創(chuàng)造性解決問題》

《高效能人士的七個習(xí)慣》

《時間與壓力管理》

《壓力與情緒管理》

《高效溝通技巧》

《會議管理》

《國際商務(wù)禮儀》

《時間管理》

《客戶關(guān)系管理》

《助理與文秘人員技能必備》等

戰(zhàn)略與人力資源管理類：

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《高級招聘面試技巧》

《績效管理與年度評估面談》

《KPI的有效設(shè)定》

《薪酬與福利體系》

《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》

《戰(zhàn)略人力資源管理》

《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》

《流程管理》

《企業(yè)文化建設(shè)》

《組織機構(gòu)設(shè)計與工作分析》等

◆張先生服務(wù)過的部分客戶：

無錫布勒機械制造

山特維克礦山工程機械貿(mào)易（上海）

東芝信息機器（杭州）

斯必能通訊器材（上海）

南京搏峰電動工具

騰達航勤設(shè)備（上海）

常州法力諾長城焊管

威樂（中國）水泵系統(tǒng)

凱斯帕液壓（上海）

江陰貝卡爾特鋼絲制品

格拉默車輛內(nèi)飾（上海）

愷博（上海）車輛座椅技術(shù)

佛吉亞（上海）座椅

蒂森克虜伯鞍鋼（長春）

柳州五菱汽車

上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）

艾默生動力傳動（漳州）

上海普惠飛機發(fā)動機

哈雷戴維森（上海）

安博（中國）房地產(chǎn)咨詢

華新（南京）置業(yè)開發(fā)

青島萬科房地產(chǎn)

歐尚（中國）

巴魯夫（上海）貿(mào)易

蘇州西門子電器

天津中遠(yuǎn)國際貨運

鹽城國際婦女時裝

海南優(yōu)美內(nèi)衣

貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)

中國大恒（集團）北京圖像視覺技術(shù)

揚子石化-巴斯夫

拜耳醫(yī)藥保健

中國移動（廣東）

菲尼薩光電通訊（上海）

固瑞特（天津）復(fù)合材料

阿爾斯通

鄭州長城水泥

中海油(天津)

東亞銀行(中國)

大眾汽車金融(中國)

東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

盧老師

南京大學(xué)英美語言文學(xué)學(xué)士學(xué)位，西安交通大學(xué)MBA學(xué)位，在泛美管理咨詢公司學(xué)習(xí)了成功人士的7習(xí)慣及職業(yè)經(jīng)理人時間管理培訓(xùn)課程。2008年-2010年，作為課題骨干參與國家科技部重大基礎(chǔ)專項研究計劃，課題涉及中國傳統(tǒng)文化領(lǐng)域哲學(xué)方面的創(chuàng)新研究。

盧女士擁有在房地產(chǎn)開發(fā)、快速消費品及生物工程行業(yè)十八年市場營銷，銷售，及團隊管理經(jīng)驗。

盧女士也曾任職于玫琳凱（中國）化妝品有限公司，擔(dān)任華東區(qū)域營銷經(jīng)理，其主要工作有：在總部營銷戰(zhàn)略的框架下，根據(jù)本區(qū)域的市場特點制定營銷策略并有效執(zhí)行；制定月度、季度及年度促銷激勵計劃，引導(dǎo)經(jīng)銷商超額完成業(yè)績目標(biāo)；通過培訓(xùn)與現(xiàn)場輔導(dǎo)的方式重點幫助高級經(jīng)銷商建立高效的工作系統(tǒng)，直接管理經(jīng)銷商150人，間接管理5萬人銷售隊伍。在擔(dān)任生物工程領(lǐng)域市場總監(jiān)職務(wù)期間，盧女士同樣負(fù)責(zé)對市場營銷管理人員及一線營銷隊伍的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，積累了非常豐富的培訓(xùn)技能和經(jīng)驗。

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