企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
物流管理培訓(xùn)公開課
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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現(xiàn)代庫存管理
【課程編號(hào)】：MKT029118
現(xiàn)代庫存管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：物流管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年07月20日 到 2026年07月21日3200元/人
2025年06月30日 到 2025年07月01日3200元/人
2024年07月15日 到 2024年07月16日3200元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供現(xiàn)代庫存管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：天津庫存管理培訓(xùn)
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課程介紹
庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)要生產(chǎn)運(yùn)作離不開各類庫存品，合理的庫存量可以保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行，但庫存量過大則將給企業(yè)造成極大的管理成本及資金占用。如何合理地設(shè)定各類典型物資的安全庫存，如何進(jìn)行有效的庫存管理是本課程的中心內(nèi)容。
課程收益
本課程通過講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：
1、典型物資分類方法
2、各典型物資的安全庫存量建模
3、安全庫存量計(jì)算
4、庫存管理流程
課程內(nèi)容：
一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類
1、物資需求分類
2、ABC分類法
3、生產(chǎn)材料
4、產(chǎn)成品
5、備品備件
二、倉儲(chǔ)管理過程分析
1、倉儲(chǔ)管理的過程目標(biāo)
2、主要的倉儲(chǔ)活動(dòng)
3、倉儲(chǔ)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
三、各類物資的安全庫存量計(jì)算模型
1、精益生產(chǎn)中的儲(chǔ)存量控制原則
2、生產(chǎn)物資安全庫存量
3、設(shè)備備件安全量計(jì)算
4、中間庫存控制
5、成品庫存控制
6、采購原則
四、倉儲(chǔ)管理流程
1、典型的倉儲(chǔ)流程
2、流程管理效果評(píng)價(jià)
3、持續(xù)改進(jìn)
五、課程總結(jié)
六、Q&A
專家老師
由知名專家授課