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適用對(duì)象

廠(chǎng)長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、設(shè)備管理人員

課程收益

1、了解3M的18種狀態(tài)；

2、講師自主研發(fā)的技巧、方法；

3、解答企業(yè)管理中遇到的各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題、講解咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例；

4、深入了解TPM，并學(xué)習(xí)運(yùn)用。

課程大綱

一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)

1.3M的18種狀態(tài)

2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)

3.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742

4.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)

二、班前會(huì)管理

1.班前會(huì)管理分析

2.創(chuàng)新班前會(huì)

3.模塊化的班前會(huì)與設(shè)備

4.解決問(wèn)題式的班前會(huì)

5.準(zhǔn)確理解5S現(xiàn)場(chǎng)管理中的清掃

6.六大源頭及其應(yīng)用

三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

1.準(zhǔn)確理解現(xiàn)場(chǎng)5S管理

2.整理與現(xiàn)場(chǎng)管理

1.整頓及其DMTW

2.清潔與現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制

3.員工素養(yǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理

四、可視化管理

1.全面可視化管理與可視化管理

2.可視化管理三大原則

3.十大類(lèi)可視化應(yīng)用

五、設(shè)備維護(hù)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)

1.設(shè)備維護(hù)數(shù)字化

2.設(shè)備稼動(dòng)率與管理

3.設(shè)備維護(hù)維修與統(tǒng)計(jì)分析

4.設(shè)備維護(hù)的五大內(nèi)容

5.維護(hù)看板設(shè)計(jì)

a)設(shè)備點(diǎn)檢看板

b)設(shè)備清潔與潤(rùn)滑看板

c)換件、轉(zhuǎn)換、防腐看板

6.設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢表設(shè)計(jì)與應(yīng)用

7.時(shí)間線(xiàn)設(shè)計(jì)與維護(hù)人員管理

8.設(shè)備維護(hù)數(shù)字化實(shí)施策略

六、SMED與應(yīng)用

1、準(zhǔn)確理解SMED

2、SMED六大步驟

3、SMED策略與轉(zhuǎn)換的管理

4、SMED理念應(yīng)用：

a)在設(shè)備檢修中的應(yīng)用

b)設(shè)備大檢修與SMED

七、TPM理解與應(yīng)用

1.準(zhǔn)確理解設(shè)備的維護(hù)維修

2.TPM與設(shè)備維修維護(hù)

3.TPM實(shí)施步驟與基本思路

4.全員參與與TPM

5.全員參與與設(shè)備維護(hù)數(shù)字化

6.PM應(yīng)用與QCC系統(tǒng)的結(jié)合

7.設(shè)備維護(hù)班前會(huì)

a)設(shè)備維護(hù)教材編制

b)應(yīng)用設(shè)備維護(hù)班前會(huì)

劉老師

西安交通大學(xué)MBA客座講師（中美合作）上海柏克萊管理進(jìn)修學(xué)院管理學(xué)教授

FTF培訓(xùn)體系創(chuàng)始人

香港FTF Training Service International Limited董事

香港Berrex Consulting Company董事

中國(guó)人力資源黃頁(yè)-中國(guó)知名咨詢(xún)/培訓(xùn)師名錄中，“組織變革與管理”類(lèi)別的第一位排名，“生產(chǎn)與質(zhì)量管理”類(lèi)別第二位排名（排名會(huì)發(fā)生變化《21世紀(jì)人才報(bào)》特約撰稿人

主講《高效的制造業(yè)物料和倉(cāng)儲(chǔ)管理》、《全面質(zhì)量管理》等課程

主要培訓(xùn)課程

1、 卓越的生產(chǎn)管理——5S現(xiàn)場(chǎng)管理

2、 通向成功的階梯——6Sigma管理法

3、 全面質(zhì)量管理（TQC或TQM，零缺陷的質(zhì)量管理等）

4、 全面生產(chǎn)管理系列（物料倉(cāng)儲(chǔ)管理、JIT生產(chǎn)管理）

5、 制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理（與北京時(shí)代光華合作項(xiàng)目）

6、 人力資源管理系列（國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)）

7、 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)系列

8、 企業(yè)中層管理干部管理能力系列

主要咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目

1、 5S企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

2、 企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

3、 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)（FTF培訓(xùn)體系和ISO10015培訓(xùn)體系）

4、 企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)

5、 企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

出版著作和文章

《實(shí)施有效的培訓(xùn)》（2002年，上海譯文出版社）

《培訓(xùn)管理心理與策略》（2002年，上海譯文出版社）

《全面質(zhì)量管理》（2003年，北京大學(xué)出版社）

《高效的制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理》（2003年，北京大學(xué)出版社）

《21世紀(jì)人才報(bào)》發(fā)表文章：管好你的中高層

科技型企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、咨詢(xún)公司的盈利模式等

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在線(xiàn)報(bào)名：企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理與TPM(杭州)