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薪酬專業(yè)人員的Excel必備技巧

【課程編號(hào)】:MKT030558

【課程名稱】:

薪酬專業(yè)人員的Excel必備技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2022年12月28日 到 2022年12月28日2800元/人

2022年01月12日 到 2022年01月13日2800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供薪酬專業(yè)人員的Excel必備技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:廣州Excel培訓(xùn)

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課程背景

隨著 HRBP 概念的推廣,業(yè)務(wù)運(yùn)營部門日益需要人力資源管理者在決策上的專業(yè)支持,專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與處理技能已經(jīng)成為人力資源人員必備的高級(jí)技術(shù)。Excel 作為企業(yè)最通用的數(shù)據(jù)管理工具,是各級(jí)管理者和工作人員日常必備必學(xué)的 office 組件。但是,其強(qiáng)大而復(fù)雜的功能往往使管理者淺嘗輒止,甚至望而卻步。

作為 HR,你是否存在以下困擾:在用 Excel 做數(shù)據(jù)分析時(shí),僅僅是對一些操作方法死記硬背,換一個(gè)場景便不知如何運(yùn)用;即使經(jīng)過仔細(xì)研究,反復(fù)調(diào)試,終于還是能把成果做出來,卻已經(jīng)耗費(fèi)了大量時(shí)間與精力,工作效率低下;對 Excel 僅停留在比較表面的運(yùn)用,并不懂得如何利用 Excel 來進(jìn)行精細(xì)化管理和深度分析,解決繁瑣的管理、分析、核算等問題,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題。

我們很榮幸邀請到人力資源薪酬體系高級(jí)咨詢師 Alex Yan,結(jié)合多年薪酬分析與設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)及案例,完全脫離課本式的、面面俱到的講解方式,直觀歸納薪酬管理中的公式及分析技能,以及在數(shù)據(jù)分析過程中的 Excel 各種實(shí)踐應(yīng)用。圖文并茂,現(xiàn)場操作即學(xué)即會(huì),讓你迅速成為 Excel 高效薪酬管理和分析的專家。

課程大綱

一、數(shù)據(jù)格式呈現(xiàn)

調(diào)整合適列寬、行距:

快速拷貝粘貼

一列數(shù)據(jù)拆成兩列或多列

數(shù)據(jù)合并與拆分

文本轉(zhuǎn)換為數(shù)字

數(shù)字格式

二、掌握薪酬常用函數(shù)

VLOOKUP、HLOOKUP 快速查找匹配

ISNA

ISERROR

依據(jù)位置函數(shù)進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)的描述統(tǒng)計(jì)

離散衡量、標(biāo)準(zhǔn)差與員工薪資均衡性分析

利用直方圖制作分布圖

相關(guān)分析 & 加權(quán)平均

數(shù)據(jù)透視表-刷新

數(shù)據(jù)透視表——分組 Group

數(shù)據(jù)透視表——字段值設(shè)置應(yīng)用

數(shù)據(jù)透視表——排序

制作數(shù)據(jù)透視圖與即時(shí)分析

數(shù)據(jù)篩選與自定義篩選

條件格式 & 數(shù)據(jù)條 & 圖標(biāo)值

數(shù)據(jù)檢查核對

數(shù)據(jù)自定義排序

分類匯總與嵌套 & 部門對比分析

條件邏輯 & 嵌套條件邏輯

數(shù)據(jù)條件匯總 & 多條件匯總

假設(shè)分析與薪資調(diào)整

回歸分析——線性回歸與薪資等級(jí)設(shè)計(jì)

回歸分析——線性回歸公式與函數(shù)

數(shù)據(jù)分析插件

指數(shù)回歸分析函數(shù)與極差設(shè)計(jì)

散點(diǎn)圖增加市場數(shù)據(jù),等級(jí)薪資范圍與薪酬

圖表展示

散點(diǎn)圖增加市場數(shù)據(jù),如何制作線性圖

三、展示圖表制作

制作柱狀、線性雙線圖

制作薪資等級(jí)堆積柱狀圖

制作薪資等級(jí)堆積柱狀圖——添加薪資范圍

薪資等級(jí)股價(jià)圖

雙坐標(biāo)圖

制作 RP 圖快速判定員工薪資合理性

制作頻率分布圖

四、薪酬類分析指標(biāo)

制圖數(shù)組操作

Z-SCORES

15% 原則在績效及薪資中的應(yīng)用

Compa-ratio

判斷矩陣在決策及指標(biāo)制定中的應(yīng)用

決策修正在決策中的應(yīng)用

閆老師

職業(yè)背景:上海薪勤人力資源合伙人,人力資源薪酬體系高級(jí)咨詢師,早期任職于全球500強(qiáng)快消品公司,擁有超十五年人力資源咨詢經(jīng)驗(yàn),曾長期特聘為德國、日本等知名外資企業(yè)人力資源薪酬體系高級(jí)指導(dǎo),曾受邀運(yùn)營過很多企業(yè)薪酬項(xiàng)目,如:德國可耐福、海拉車燈、德爾福派克、史丹利、東海橡塑、松下等。且工作之余,時(shí)任多家媒體咨詢專欄約稿作家,如解放日報(bào)、新聞晨報(bào)、市場報(bào)等。

15年薪酬績效咨詢經(jīng)驗(yàn),專注于為客戶提供薪酬體系診斷與解決方案,善于利用信息與數(shù)據(jù)圖表分析,通過量化數(shù)據(jù)協(xié)助客戶解決人力資源管理問題。

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在線報(bào)名:薪酬專業(yè)人員的Excel必備技巧(廣州)

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