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課程背景

2013年融創(chuàng)逆勢(shì)突圍，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破500億，擠進(jìn)一線(xiàn)房企陣營(yíng)。

2014年5月22日，融創(chuàng)中國(guó)正式發(fā)布公告，稱(chēng)將斥資62.98億港元收購(gòu)綠城。

2014年融創(chuàng)綠城業(yè)績(jī)可謂令業(yè)內(nèi)驚嘆，僅前三季度，融創(chuàng)綠城以104億的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)成為上海商品住宅網(wǎng)簽銷(xiāo)冠，單盤(pán)銷(xiāo)售成績(jī)排名前十的項(xiàng)目中，融綠一家就占據(jù)了四席，并遠(yuǎn)超第二名萬(wàn)科逾20億元。上海樓市已進(jìn)入“融綠時(shí)代”。

2014年融創(chuàng)綠城開(kāi)發(fā)的蘇州綠城桃花源被評(píng)為全國(guó)最佳樓盤(pán)，受到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可，堪稱(chēng)中式別墅典范之作。

2014年融創(chuàng)目標(biāo)600億，加上綠城已經(jīng)突破1000億，千億目標(biāo)不是終點(diǎn)！

以上數(shù)據(jù)，雖然與融創(chuàng)的絕佳地段，及高質(zhì)量保證，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)有關(guān)聯(lián)，但有一點(diǎn)與融創(chuàng)的線(xiàn)上線(xiàn)下“全民狼性拓客營(yíng)銷(xiāo)”這一拓客法寶運(yùn)用到極致是分不開(kāi)的。融創(chuàng)這一狼性系統(tǒng)拓客法寶又是如何超越萬(wàn)科，保利，新河灣等之前企業(yè)，成為2014年全民拓客營(yíng)銷(xiāo)第一名的拓客黑馬的呢？同樣是綠城產(chǎn)品，為什么融創(chuàng)拓客營(yíng)銷(xiāo)法寶卻讓融創(chuàng)創(chuàng)造房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡和神話(huà)呢？

這些，都值得我們同行業(yè)思考和借鑒。

2014年可謂是房地產(chǎn)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的觸網(wǎng)元年。

2014房地產(chǎn)行業(yè)最火熱的關(guān)鍵詞：全民拓客營(yíng)銷(xiāo)+互聯(lián)網(wǎng)思維

順應(yīng)白銀時(shí)代房地產(chǎn)市場(chǎng)所需，特邀業(yè)界融創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家Joy，盛邀萬(wàn)科集團(tuán)指定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O訓(xùn)練導(dǎo)師駿君共同探討融創(chuàng)逆市拓客營(yíng)銷(xiāo)策略及房地產(chǎn)O2O項(xiàng)目實(shí)操落地方法及房地產(chǎn)實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略，從而達(dá)到真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)“破局”之勢(shì)。

課程特色

1、情景式訓(xùn)練法與案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論及視頻沖擊和練習(xí)等風(fēng)趣幽默，通俗易懂有效；

2、學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10％。

3、用“心”和自身態(tài)度，用生命的激情在詮釋房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，真正大幅度提升房地產(chǎn)利潤(rùn)績(jī)效。

課程收益

全面解析融創(chuàng)房產(chǎn)線(xiàn)下創(chuàng)新拓客營(yíng)銷(xiāo)策略

了解融創(chuàng)房產(chǎn)線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò)微信自媒體拓客營(yíng)銷(xiāo)方式

了解融創(chuàng)狼性團(tuán)隊(duì)管控及打造秘訣

深度解析房地產(chǎn)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式

學(xué)習(xí)并掌握房地產(chǎn)微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方法

課程對(duì)象

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān)

房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售經(jīng)理、核心骨干人員及銷(xiāo)售精英

對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人

課程大綱

第一部分：2014融創(chuàng)逆市拓客營(yíng)銷(xiāo)策略解析（講師Joy）

第一模塊：蒼穹之下，顛覆的世界？

一、2014年“全民營(yíng)銷(xiāo)”引發(fā)開(kāi)發(fā)商與中介暗戰(zhàn)

1、上海最大的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)報(bào)紙---房地產(chǎn)時(shí)報(bào)宣布停刊

2、全國(guó)發(fā)行量最大報(bào)紙--新民晚報(bào)房地產(chǎn)廣告公司破產(chǎn)

3、鏈家吞并德祐，“北鏈家、南中原”，中介市場(chǎng)異?；鸨?/p>

4、代理公司“斷手?jǐn)嗄_”，舉步維艱，從臺(tái)前走到幕后，干做中介背后的女人

5、萬(wàn)科、綠地、融創(chuàng)、新城、旭輝召開(kāi)江湖會(huì)，宣布“全民營(yíng)銷(xiāo)”正式啟動(dòng)

6、中原董事局主席黎明楷發(fā)文駁斥“全民營(yíng)銷(xiāo)”，開(kāi)發(fā)商與中介暗戰(zhàn)一觸即發(fā)

二、九陽(yáng)神功大成，九龍?jiān)谔?/p>

孫宏斌苦練內(nèi)功“九陽(yáng)神功”

第一招---“不圍繞營(yíng)銷(xiāo)的員工不是好員工

第二招---“定責(zé)任，擴(kuò)授權(quán)”

第三招---“營(yíng)銷(xiāo)人的天堂”

第四招---“營(yíng)銷(xiāo)人的地獄

三、獨(dú)孤九劍大成，天下無(wú)劍

1、軍神林彪運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)打得杜聿明丟盔棄甲

2、融創(chuàng)高管團(tuán)隊(duì)精修“獨(dú)孤九劍”

第一式--“氣聚一身，力聚一點(diǎn)”

第二式--“借外力，猛出擊“

第三式--“巧用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”

第四式--“金融眾籌給力量”

總結(jié)：內(nèi)外兼修，敗盡天下頂尖高手

第二模塊：六步營(yíng)銷(xiāo)致勝理論

一、品

1、得市場(chǎng)者得天下

2、研究80后90后，我們才有未來(lái)

3、產(chǎn)品定位的7個(gè)步驟

案例1：萬(wàn)科七對(duì)眼睛產(chǎn)品精準(zhǔn)定位方法

二、價(jià)

1、沒(méi)有賣(mài)不掉的房子，只有賣(mài)不掉的價(jià)格

2、傳統(tǒng)定價(jià)法是根據(jù)產(chǎn)品本身定價(jià)，忽略市場(chǎng)因素

3、既有產(chǎn)品因素，又符合市場(chǎng)需求的價(jià)格方案才是好方案。

三、展

1、最好的策劃是止于現(xiàn)場(chǎng)

2、越不像售樓處的售樓處人氣越是旺

3、打造不一樣的售樓處的五大策略

案例2：融創(chuàng)大寧北玉蘭公館超市咖啡售樓處

案例3：陽(yáng)光城MODO公益售樓處

案例4：正榮售樓處上演空姐“制服誘惑”

總結(jié)：六部致勝涵蓋房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的六大關(guān)鍵要素，每個(gè)熱銷(xiāo)樓盤(pán)的背后都能找到他的身影，學(xué)好六步致勝整合營(yíng)銷(xiāo)對(duì)房地產(chǎn)操盤(pán)有重要意義！

四、拓

1、融創(chuàng)拓客四大模式

2、電call的四大流程 3、巡展的三大板塊

4、派單的20個(gè)技巧

5、陌生拜訪(fǎng)的四大操作流程

案例5：貴州千萬(wàn)神盤(pán)如何練成的

案例6：拓客就是這么輕松的一件事

案例7：一個(gè)好項(xiàng)目如何搞砸的

五、策

1、市場(chǎng)巨變，報(bào)紙、雜志不管用了

2、“大格局、大氣勢(shì)”到“小眾化、網(wǎng)絡(luò)化”

3、小米2014年?duì)I銷(xiāo)743億的背后我們?cè)趺磳W(xué)

4、微信營(yíng)銷(xiāo)的朋友圈如何做

5、如何管理好你的微信公眾號(hào)

6、自媒體泛濫，如何選擇有效自媒體為我所用。

案例8：小米營(yíng)銷(xiāo)案例分析

案例9：馬化騰加馬云微信營(yíng)銷(xiāo)打法

六、銷(xiāo)

1、瘋子李云龍創(chuàng)下赫赫戰(zhàn)功

2、團(tuán)隊(duì)好，有狼性，戰(zhàn)績(jī)自然好

3、如何打造狼性團(tuán)隊(duì)的六步驟

4、管控團(tuán)隊(duì)的五大內(nèi)容

案例10：銷(xiāo)冠如何練成的

第三模塊：豪宅操盤(pán)的核心秘笈

一、圈層營(yíng)銷(xiāo)

1、融創(chuàng)特有的“圈層營(yíng)銷(xiāo)”把綠城的豪宅賣(mài)得風(fēng)生水起！

2、融創(chuàng)的豪宅90%的客戶(hù)都是來(lái)自于圈層營(yíng)銷(xiāo)

3、圈層營(yíng)銷(xiāo)的核心思維

圈層營(yíng)銷(xiāo)的六步流程、三個(gè)原則、三個(gè)境界、三個(gè)對(duì)象、四大來(lái)源

4、“經(jīng)營(yíng)”好業(yè)主，就會(huì)有客戶(hù)

5、吃飯、喝酒是件大事情

6、家宴營(yíng)銷(xiāo)的三大策略、五大技巧

案例11：蘇州御園、桃花源圈層營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際案例

二、售樓處精細(xì)化管理

1、案場(chǎng)接待的一般流程

2、銷(xiāo)售技巧和說(shuō)辭如何練成

3、會(huì)開(kāi)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)

4、如何才能提高首次接待成功率

5、簽約、回款每項(xiàng)都不能落下

案例12：被新華網(wǎng)評(píng)為營(yíng)銷(xiāo)EMBA經(jīng)典案例---蘇州綠城桃花源操盤(pán)寶典

總結(jié)：學(xué)好圈層營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)于豪宅銷(xiāo)售意義重大！

第二部分：房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與020營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新（講師駿君）

房企趨勢(shì)與思維篇：

☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

☆ 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段

☆ 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)

☆ O2O的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

☆ 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所趨

☆ 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之道

☆ 案例分析：營(yíng)銷(xiāo)型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩？

☆ 案例分析：CitizenM與Vitra的反向O2O營(yíng)銷(xiāo)

☆ 案例分析：頤德公館——華麗電子樓書(shū)演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

☆ 案例分析：富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣(mài)樓

☆ 案例分析：地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)？

☆ 房地產(chǎn)與C2B模式

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)？

☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的六大革新

☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)

☆ O2O與C2B、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)的關(guān)系

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)布局？

☆ 地產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)引用

☆ 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)利器？

☆ 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)：如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的快速增加？ 房企微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇：

☆ 微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”

☆ 微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密

☆ 如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)？

☆ 傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶(hù)體驗(yàn)感？

☆ 如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣

☆ 樓盤(pán)二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化？

☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則：四步營(yíng)銷(xiāo)法

☆ 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率？

☆ 微信營(yíng)銷(xiāo)十八式

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

☆ 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別

☆ 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式

☆ 微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略：內(nèi)容為王＋體驗(yàn)至上

☆ 房地產(chǎn)公眾賬號(hào)優(yōu)秀案例分享：升龍?zhí)靺R

☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型：中心化電商與非中心化電商模式

☆ 微信小店與風(fēng)鈴系統(tǒng)的實(shí)操技巧

☆ 極致化粉絲管理技巧：如何讓你的用戶(hù)成為你的免費(fèi)傳播者和信任代理人

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)

☆ 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜

案例分析：頤德公館——華麗微樓書(shū)演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

案例分析：納帕溪谷億萬(wàn)紅包大派送

案例分析：地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營(yíng)銷(xiāo)

王老師

房地產(chǎn)資深營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家，曾任上海融創(chuàng)綠城營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，蘇州融創(chuàng)綠城營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理。現(xiàn)任TOP10房地產(chǎn)長(zhǎng)三角區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)副總，上海某俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)。曾任蘇州融創(chuàng)綠城營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理，操盤(pán)蘇州綠城御園和蘇州桃花源，創(chuàng)下蘇州豪宅銷(xiāo)售奇跡，尤其是桃花源在當(dāng)年2013年被新浪評(píng)為年度最佳樓盤(pán)，桃花源營(yíng)銷(xiāo)案例被新華網(wǎng)列入營(yíng)銷(xiāo)MBA教材，同年度也被評(píng)為營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值排行榜全國(guó)第15名。

駿君 萬(wàn)科集團(tuán)指定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O訓(xùn)練導(dǎo)師

資深互聯(lián)網(wǎng)人，實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營(yíng)銷(xiāo)的倡導(dǎo)者與先行者，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系金牌講師，擅長(zhǎng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、垂直電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)研究、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與咨詢(xún)，著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育企業(yè)家學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維。駿君從2005年涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，擁有10年線(xiàn)上線(xiàn)下整合營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)。

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：融創(chuàng)逆勢(shì)拓客6步法則與豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)核心暨房地產(chǎn)O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)革新(濟(jì)南)