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課程介紹

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計培訓公司哪家好，一品課堂，致力于企業(yè)績效管理培訓?，F代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。

作為現代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦“企業(yè)績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓班”。由著名人力資源專家蔡巍講授，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經理開闊思路，激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。

由國內知名的人力資源管理實務專家，工商管理碩士，權威人力資源管理實戰(zhàn)專家 蔡巍 老師講授的 “企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班”歡迎參加！

課程收益

了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標，

了解崗位測評的相關知識，科學進行崗位測評；

認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理，

學習考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法，

重點學習KPI、并介紹平衡計分卡，

了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)。

目標對象 ：

企事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效、薪酬等

主要內容：

一、績效考核：

二、崗位分析：

三、薪酬設計：

蔡老師

國內知名的人力資源管理實務專家，工商管理碩士，權威人力資源管理實戰(zhàn)專家，特別在績效與薪酬體系設計方面有很深的造詣，形成了自己特有的實戰(zhàn)方法；曾為大型企業(yè)集團、上市公司、連鎖業(yè)集團、高科技公司等多個行業(yè)的眾多企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務。是《中國經營報》、《人力資本》等多家媒體專欄的特約撰稿人和專家評論員

出版書籍

《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進成長》、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“關鍵績效”指引成功》、《BSC，“平衡計分”保證發(fā)展》，受到企業(yè)的高度重視，和給予極高的評介。

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