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課程背景

上世紀(jì)80年代，“設(shè)計(jì)思維”隨著人性化設(shè)計(jì)的興起而首次引起世人的矚目。作為一套創(chuàng)新探索的方法論系統(tǒng)，它日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中不可或缺的一部分，甚至已成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。在萬(wàn)眾創(chuàng)新的今天，用戶思維很重要，產(chǎn)品創(chuàng)新也非常重要，然而您是否知道——

如何借鑒全球頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)新方法？

如何提煉產(chǎn)品策略？

如何開(kāi)發(fā)具有扎實(shí)需求基礎(chǔ)和粘性的產(chǎn)品？

針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原IDEO中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)郭小言老師，與我們一同分享《設(shè)計(jì)思維：用戶驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品創(chuàng)新》的精彩課程。本課程基于全球頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻觀察，借助國(guó)際創(chuàng)新界最推崇的“設(shè)計(jì)思維”創(chuàng)新方法與流程，從用戶驅(qū)動(dòng)的角度著手，給您帶來(lái)真切的產(chǎn)品設(shè)計(jì)體驗(yàn)。參與這場(chǎng)思維盛宴，無(wú)論您來(lái)自技術(shù)型產(chǎn)品公司，還是消費(fèi)/服務(wù)型企業(yè)，都將腦洞大開(kāi)！

課程收益

1、了解目前國(guó)際創(chuàng)新界最受推崇的“設(shè)計(jì)思維”創(chuàng)新方法與流程

2、獲得對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)化認(rèn)知

3、獲得創(chuàng)新型的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)視角和工作方法

4、在創(chuàng)新的同時(shí)靈活應(yīng)用基于投入產(chǎn)出比的項(xiàng)目管理方法

5、運(yùn)用用戶思維，設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)粘性產(chǎn)品

培訓(xùn)對(duì)象

產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工程師、研發(fā)人員

課程大綱

一、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件：設(shè)計(jì)vs 設(shè)計(jì)思維

1、狹義設(shè)計(jì)的短板

2、設(shè)計(jì)思維是什么？

3、它在設(shè)計(jì)界之外的應(yīng)用和反響如何？

二、設(shè)計(jì)思維體系中的產(chǎn)品創(chuàng)新

1、從人開(kāi)始：B2B技術(shù)型公司的用戶思維

2、可以啟發(fā)需求洞察的各類方法

3、策略是靈魂：如何提煉策略

4、創(chuàng)意執(zhí)行：激發(fā)團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)造力的各種方法

三、門徑管理與設(shè)計(jì)思維的系統(tǒng)比照

1、如何運(yùn)用門徑管理理性掌控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投入與產(chǎn)出

2、如何看待門徑管理與設(shè)計(jì)思維的異同，并同時(shí)駕馭二者

四、產(chǎn)品創(chuàng)新的終極武器：場(chǎng)景

1、如何才能開(kāi)發(fā)出具有扎實(shí)需求基礎(chǔ)和粘性的產(chǎn)品

五、以創(chuàng)新為導(dǎo)向的管理行為 （根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況，該模塊為可選項(xiàng)）

1、創(chuàng)新能力的自我管理

2、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)管理

郭老師

原IDEO中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 郭小言

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任全球領(lǐng)先創(chuàng)新咨詢機(jī)構(gòu)IDEO中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、普華永道中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理。兼任聯(lián)合國(guó)教科文組織上海設(shè)計(jì)之都國(guó)際交流中心運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新顧問(wèn)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)者俱樂(lè)部智庫(kù)顧問(wèn)，在福布斯中文網(wǎng)設(shè)有專欄。

專業(yè)背景

創(chuàng)新管理與創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)域的領(lǐng)先專家，在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新型管理行為、創(chuàng)新人才能力培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新項(xiàng)目的架構(gòu)與實(shí)施方法等方面有扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累和理論研究。其研究將硅谷和美國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)所推崇的“設(shè)計(jì)思維”體系與中國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，并尋找創(chuàng)新管理與經(jīng)典商業(yè)管理之間的區(qū)別與相通之處，使企業(yè)更易理解自身所面臨的問(wèn)題和可行路徑。

她對(duì)國(guó)際最前沿的創(chuàng)新體系有第一手的透徹理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，洞悉設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的關(guān)系，同時(shí)對(duì)本土企業(yè)環(huán)境有深刻理解。

主講課程

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力、系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新力（微咨詢） ……

服務(wù)客戶

杜邦中國(guó)、一號(hào)店、華安基金、第一財(cái)經(jīng)、上海東方廣播中心、江蘇廣電中心......

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