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課程介紹

近年來(lái)，由于內(nèi)控體系缺失或內(nèi)控漏洞而導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī)的案例不勝枚舉，幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了健全的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)的重要。

如何保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)？

如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？

如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及相關(guān)信息的真實(shí)完整？

如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？

如何促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略？

如何評(píng)估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)？

如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施加以?xún)?yōu)化？

……

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個(gè)側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性，通過(guò)構(gòu)建與實(shí)施內(nèi)部控制，旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“偶然成功”向“必然成功”的華麗轉(zhuǎn)變，打造百年企業(yè)。

課程收益

1.全面了解國(guó)際國(guó)內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)

2.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段

3.通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)，控制標(biāo)準(zhǔn)和方法

4.把內(nèi)控活動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有效結(jié)合，通過(guò)完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

課程大綱:

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的秩序

2.國(guó)資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架

二、如何建立有效的內(nèi)部控制

1.內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)

2.內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

3.內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則

4.企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

5.企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引

6.如何通過(guò)流程來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)

7.集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系現(xiàn)狀診斷

2.治理結(jié)構(gòu)

3.內(nèi)外部董監(jiān)事

4.人力資源體系

5.高層風(fēng)險(xiǎn)管理能力

6.三道防線的風(fēng)險(xiǎn)管理能力

7.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的及時(shí)性、合理性、專(zhuān)業(yè)性

9.五大類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)管理缺失分析

1)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

4)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

5)法律風(fēng)險(xiǎn)

10.內(nèi)控制度缺陷挖掘與分析

四、內(nèi)部控制的基本方式

1.財(cái)務(wù)制度建設(shè)

2.審批權(quán)限管理

3.內(nèi)控流程設(shè)計(jì)

4.內(nèi)控與內(nèi)審方法

五、如何推行企業(yè)內(nèi)部控制及失敗的原因

1.推行內(nèi)部控制的五個(gè)步驟

2.推行內(nèi)部控制的有效方法

3.推行內(nèi)部控制失敗的5個(gè)原因

4.推行內(nèi)部控制失敗的8個(gè)問(wèn)題

閔老師

著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家

資深財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師

會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

歷任清華大學(xué)EMBA，人民大學(xué)DBA，浙江大學(xué)EMBA班——特聘講師，

中外運(yùn)敦豪國(guó)際航空公司全國(guó)帳務(wù)經(jīng)理、大田集團(tuán)財(cái)務(wù)總部高級(jí)財(cái)務(wù)總經(jīng)理、大田集團(tuán)物流財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán) 審計(jì)監(jiān)察部總監(jiān)。

專(zhuān)注領(lǐng)域：近年來(lái)閔老師從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)、管理制度等有充分的把握和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者就如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作、總體財(cái)會(huì)核算和控制及風(fēng)險(xiǎn)控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：閔岳老師擁有10年的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

授課風(fēng)格：閔老師的授課生動(dòng)活潑，親和力強(qiáng)，對(duì)培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青，寓教于樂(lè)，學(xué)習(xí)效果好；堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開(kāi)發(fā)，多年課程開(kāi)發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實(shí)用度；深厚的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)審經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理上的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，及時(shí)提供解決方法和簡(jiǎn)潔的管理工具，從而真正改善學(xué)員在工作中的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)后能夠在實(shí)際工作中具體應(yīng)用，達(dá)到事半功倍的效果與績(jī)效改善。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)(廣州)