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會議背景

在當今的法律以及仲裁、司法實踐背景下，用人單位解雇員工通常會有很多的限制。而在所有的解雇中，以員工嚴重違反規(guī)章制度而解雇的，則是各種解雇事由中最有難度的事由之一。

從另一方面看，在以此為由解雇員工所發(fā)生的爭議中，用人單位敗訴的案例數(shù)量不菲。分析原因，除了法律本身比較復雜，仲裁、司法實務中掌握制度相對比較嚴格等因素外，用人單位自身對法律的理解過于一廂情愿，以及操作中存在各種失誤，其實已構成敗訴的主要原因。

本課程我們特別邀請著名勞動法專家，上海勞動法三劍客之一郭文龍老師獨家設計分享。該課程通過精心選取的20個案例，從各個角度解析用人單位以員工嚴重違反規(guī)章制度為由解雇的失誤，包括但不限于用人單位針對某些事項沒有相應的規(guī)章制度、規(guī)章制度制定程序不合法、沒有證據(jù)證明已經(jīng)將規(guī)章制度告知員工、規(guī)章制度中某些內容不合法不合理、適用規(guī)章制度的條件理解錯誤、所依據(jù)的事實沒有相應證據(jù)等等。通過對案例的分析，可以起到幫助用人單位強化合規(guī)的意識，準確理解規(guī)章制度的功能和操作、避免無謂的勞動糾紛、化解此類解雇各種風險的效果。

課程對象

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士

課程大綱

企業(yè)違紀解除敗訴最多情形之經(jīng)典案例分析

▲模塊一、因企業(yè)規(guī)章制度不完善、不合規(guī)，導致違紀解除企業(yè)敗訴

▲模塊二、因違紀解除理由不充分、不恰當，導致違紀解除企業(yè)敗訴

▲模塊三、因違紀解除證據(jù)不足、解雇時機及流程不當，導致違紀解除企業(yè)敗訴

▲模塊四、特殊員工是否可以違紀解除，企業(yè)應如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊一、因企業(yè)規(guī)章制度不完善、不合規(guī)，導致違紀解除企業(yè)敗訴

一、解雇違規(guī)員工無規(guī)章依據(jù)

1、違紀行為在公司制度中未列明如何處理？

2、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析。應如何避免企業(yè)違法解雇？

二、解雇理由被規(guī)章制度限制

1、某公司規(guī)章制度規(guī)定，員工有不誠信行為并造成公司重大損害的，公司是否可以解除勞動合同？

2、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析。應如何避免企業(yè)違法解雇？

三、規(guī)章制度超越了權力邊界

1、規(guī)章制度可否超越權力邊界？

2、如何避免超越權力邊界？

3、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析。應如何避免企業(yè)違法解雇？

四、適用規(guī)章制度的條件錯誤

1、什么是適用規(guī)章制度的條件錯誤？如何應對？

2、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析。應如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊二、因違紀解除理由不充分、不恰當，導致違紀解除企業(yè)敗訴

一、違紀行為主要包括以下情形：

1、違反職業(yè)操守（盜竊、 商業(yè)賄賂、越權行為、瀆職行為、非法侵占、擅自兼職）

2、違反公司出勤考核（曠工）

3、對抗公司相關指示（消極怠工、拒絕調整）

4、泄露企業(yè)秘密（泄露商業(yè)秘密、泄露秘密信息、違反保密規(guī)定、損害公司及客戶利益）

5、違反國家法律（打架斗毆、毀壞財物）

二、解雇事由不可以構成歧視

1、如何避免解雇事由構成歧視？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析。應如何避免企業(yè)違法解雇？

三、一般違規(guī)不應作嚴重違規(guī)

什么是一般違規(guī)？什么是嚴重違規(guī)？如何界定？如何合規(guī)？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析。應如何避免企業(yè)違法解雇？

四、把不交病假單按曠工解雇

1、不交病假單可否按曠工解雇？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

五、把不告而別誤作曠工解雇

不告而別可否按曠工解雇？

2、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊三、因違紀解除證據(jù)不足、解雇時機及流程不當，導致違紀解除企業(yè)敗訴

一、解雇所依的事實證據(jù)不足

1、如何及時準確固定保留證據(jù)？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

二、作出解雇是否有合理期限

1、員工違紀違規(guī)，企業(yè)是否應當及時解雇？如果不及時解雇，是否應當要有合適的理由？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

三、解雇未先將理由通知工會

1、未通知工會直接解除是否有效？

2、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

模塊四、特殊員工是否可以違紀解除，企業(yè)應如何避免企業(yè)違法解雇？

一、三期女員工違紀解雇注意事項

1、三期女員工能否違紀解雇？

2、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

二、病假、醫(yī)療期人員違紀解雇注意事項

1、病假、醫(yī)療期人員能否違紀解雇？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

三、工傷人員違紀解雇注意事項

1、工傷人員能否違紀解雇？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

四、派遣人員違紀解雇注意事項

1、派遣人員違紀解雇應如何避免企業(yè)違法解雇？

案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

五、企業(yè)高管及外籍人員違紀解雇注意事項

1、企業(yè)高管及外籍人員紀解雇應如何避免企業(yè)違法解雇？

2、案例分析：勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析，應如何避免企業(yè)違法解雇？

郭老師

勞動法專家 上海勞動法研究會副會長 上海灘勞動法三劍客之一

中國社會法研究會理事、中國勞動學會勞動人事爭議處理專業(yè)委員會常務理事、上海市法學會勞動法研究會副會長、上海市人力資源和社會保障學會常務理事暨勞動法專業(yè)委員會副主任、上海市人力資源和社會保障咨詢專家、上海市勞動爭議仲裁委員會咨詢專家、《中國勞動》雜志編委、上海財經(jīng)大學法學院兼職碩士生導師、上海法官培訓中心教員。其授課對象包括雅培、日立電器、先正達、漢高、飛利浦、住友制藥、蒂森電梯、雅詩蘭黛、安利、和記黃埔、舍弗勒、博世、、道達爾、家樂福、蘇寧、東風汽車、寶鋼、可口可樂、大陸汽車、聯(lián)邦快遞、IBM、莊臣、海爾、豐田、道康寧、斯倫貝謝、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內知名公司。

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