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課程目的：

辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)工廠內(nèi)部存在的環(huán)境因素和危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對(duì)策措施，指導(dǎo)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、最少損失和最優(yōu)化的環(huán)保安全投資效益：

1．提高HSE本質(zhì)化程度

2．實(shí)現(xiàn)全過(guò)程HSE控制

3．建立HSE管理的最優(yōu)方案，為決策提供依據(jù)

4．為實(shí)現(xiàn)HSE技術(shù)、HSE管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

培訓(xùn)對(duì)象：

HSE體系工程師、體系推進(jìn)小組、內(nèi)審員、管理者代表、部門主管等

課程特色：

4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操

授課方式：

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)

課程大綱：

第一講：幾個(gè)重要概念

1．環(huán)境因素

2．環(huán)境影響

3．污染預(yù)防

4．危險(xiǎn)源

5．風(fēng)險(xiǎn)

6．事件

7．可以接受的風(fēng)險(xiǎn)

第二講：環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)區(qū)域劃分

1．企業(yè)周邊環(huán)境

2．總平面布置

3．工作活動(dòng)（涉及人、機(jī)、料、法、環(huán)）

4．相關(guān)方活動(dòng)（如訪客、運(yùn)輸車輛、廠內(nèi)施工作業(yè)等）

5．臨時(shí)性特定活動(dòng)（如出差、檢修、動(dòng)火等）

6．案例練習(xí)：明確環(huán)境因素與危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍

第三講：環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)

1．環(huán)境因素識(shí)別“四大原則”

識(shí)別全面

識(shí)別具體

明確環(huán)境影響

環(huán)境因素的命名

2．環(huán)境因素識(shí)別方法介紹：過(guò)程方法

3．環(huán)境因素評(píng)價(jià)

是非判斷法

多因子評(píng)分法

重要環(huán)境因素判定

4．環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表的設(shè)計(jì)

5．案例練習(xí)：車間環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)估

第四講：危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1．第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源

2．危險(xiǎn)源、事件（事故）、安全措施與安全隱患之關(guān)聯(lián)關(guān)系

3．危險(xiǎn)源辨識(shí)方法介紹

4．預(yù)先危險(xiǎn)分析法（PHA）：按照GB/T13861-2009《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源；

人的因素

物的因素

環(huán)境因素

管理因素

5．故障樹(shù)分析法（FTA）：按照GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的方法識(shí)別危險(xiǎn)源

工廠常見(jiàn)15類事故分析

工廠常見(jiàn)7類職業(yè)病危害因素

6．危險(xiǎn)源之描述

7．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

RS法介紹

LEC法介紹

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)

8．危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表設(shè)計(jì)

9．案例練習(xí)：車間危險(xiǎn)源辨識(shí)

第五講：環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

1．環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)控制原則

消除、減少、控制

2．職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制原則

消除、替代、工程控制、標(biāo)識(shí)/警告與（或）管理措施、個(gè)人PPE

3．常用環(huán)境與職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)控制措施介紹

三廢管理

化學(xué)品管理

消防管理

機(jī)械安全

飲食衛(wèi)生

職業(yè)病管理

電力安全

特種設(shè)備管理

特定危險(xiǎn)作業(yè)管理

承包方與訪客管理

個(gè)人PPE管理

第六講：MOC變更管理

1．“四新”變更管理管理

2．生產(chǎn)管理“五要素”變更管理

第七講：應(yīng)急管理

1．確定EHS應(yīng)急事故類型

2．綜合預(yù)案

3．專項(xiàng)預(yù)案

4．現(xiàn)場(chǎng)處置方案

5．應(yīng)急準(zhǔn)備管理

6．培訓(xùn)、演練、總結(jié)與評(píng)審

周老師

授課風(fēng)格：

具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)專長(zhǎng)：

1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理 2) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)

3)消防管理知識(shí) 4) 職業(yè)健康防治知識(shí)

5)JSA工作安全分析 6) HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制

授課經(jīng)歷：

1.化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、紐佩斯樹(shù)脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等

2.輕工機(jī)械類：首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等

3.輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等

4.汽車行業(yè)：東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬(wàn)都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾等

5.電子行業(yè)：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技等

其他行業(yè)：百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕?、華東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

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在線報(bào)名：EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估控制(蘇州)