企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制
【課程編號】：MKT040772
《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月24日 到 2025年07月25日2000元/人
2024年08月08日 到 2024年08月09日2000元/人
【授課城市】：成都
【課程說明】：如有需求,我們可以提供《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：成都經(jīng)營管理培訓(xùn),成都成本管理培訓(xùn)
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【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實現(xiàn)，離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是：年初編預(yù)算，年末考核預(yù)算，一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌，必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險控制。由此，具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保障。
【參會對象】
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會計等涉稅管理部門相關(guān)人員；會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性
包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。
（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)
包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。
（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價值鏈分析、作業(yè)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理等技術(shù)，為企業(yè)尋求降低成本的途徑。
二、企業(yè)風(fēng)險管理
（一）企業(yè)風(fēng)險管理概述
包括風(fēng)險概念、分類、企業(yè)風(fēng)險管理理念及演變等。
（二）企業(yè)風(fēng)險管理組織體系
包括企業(yè)風(fēng)險管理組織體系的構(gòu)建、風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理部、首席風(fēng)險官（CRO）的職能及作用，如何構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理工作的四道防線等。
（三）金融資產(chǎn)投資（證券投資）風(fēng)險管理
包括金融資產(chǎn)的收益與風(fēng)險衡量、資產(chǎn)組合的收益與風(fēng)險衡量、風(fēng)險分散技術(shù)、股權(quán)投資的必要報酬率衡量等。
（四）經(jīng)營資產(chǎn)投資（實業(yè)投資）風(fēng)險管理
包括企業(yè)風(fēng)險的識別、評估、應(yīng)對技術(shù)；戰(zhàn)略風(fēng)險管理；營運風(fēng)險管理；投資風(fēng)險（DOL）管理；籌資風(fēng)險（DFL）管理；風(fēng)險應(yīng)對（DTL）原理及在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的應(yīng)用等。
授課方式：實戰(zhàn)案例+工具+方法+微咨詢
咨詢答疑（每天16:30以后答疑完為止）
馬老師
四川大學(xué)管理學(xué)博士，西南石油大學(xué)會計學(xué)碩士生導(dǎo)師，全國財政職業(yè)教育指導(dǎo)委員會委員，四川省管理會計專家委員會委員，四川省會計協(xié)會理事，省級優(yōu)秀教師。
馬博士具有豐富的財務(wù)實務(wù)操作和教育教學(xué)經(jīng)驗，多年來為四川省財政系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、中石油、中石化、南車集團(tuán)、錦弘集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、五冶集團(tuán)、國家電網(wǎng)等企事業(yè)單位開展財務(wù)咨詢及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。2010年，受四川省財政廳委派到地震災(zāi)區(qū)北川財政局開展災(zāi)后重建資金管理培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；2015年，作為四川省會計協(xié)會特聘專家擔(dān)任四川省財政廳課題“四川省管理會計發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告”的指導(dǎo)工作；2016年，接受四川省財政廳委托開展“四川省管理會計經(jīng)典案例”甄選申報工作；
馬博士所授課程均來自一線咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷，對企業(yè)具有較強的指導(dǎo)性和借鑒性；常年在全國各地授課上千場，數(shù)萬家企業(yè)直接受益。