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培訓(xùn)背景

為什么勞動(dòng)爭議受傷的基本都是企業(yè)？

企業(yè)用工最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

1.勞動(dòng)糾紛具有傳染性，企業(yè)敗訴一個(gè)，其他員工都可能效仿；四川某企業(yè)一年內(nèi)連續(xù)被25名員工企業(yè)累計(jì)賠償120余萬；

成都中院2018年白皮書公布：勞動(dòng)爭議案件5人以上群體性事件同比增長127.5%；

2.勞動(dòng)爭議是秋后算賬；員工在職期間不會(huì)說，離職時(shí)才訴求；87%以上的勞動(dòng)糾紛都是員工離職時(shí)發(fā)生，讓企業(yè)措手不及；

企業(yè)未事先建立用工風(fēng)險(xiǎn)管控，敗訴率高達(dá)85%以上；

法律只保護(hù)懂法，善于運(yùn)用法律的人；懂，就能讓管理靈活；不懂，就束縛手腳甚至還要賠錢；

培訓(xùn)對象

人力資源、行政人事、勞資、工會(huì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；各人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)；各科研、院校從事勞動(dòng)合同及人力資源研究的人士；

培訓(xùn)內(nèi)容

專題一、員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)防范與實(shí)操技巧

課程導(dǎo)入：外媒關(guān)注中國首例跨性別就業(yè)歧視案（勞動(dòng)者）敗訴（貴陽案例），導(dǎo)入員工入職中稍有不慎用人單位就可能成為全國甚至全球焦點(diǎn)。

一、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)操技巧

1、招聘廣告中有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？實(shí)務(wù)中如何操作？附相關(guān)案例

2、有哪些類型的就業(yè)歧視？哪些情況不視為就業(yè)歧視？實(shí)務(wù)中如何操作？

3、應(yīng)聘人員資料保管不善有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)如何操作？

4、人員招聘中哪些情形會(huì)承擔(dān)締約過失責(zé)任？法律后果有？應(yīng)如何操作？

二、入職手續(xù)辦理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)操技巧

1、對擬錄用人員應(yīng)進(jìn)行哪些方面的背景調(diào)查？做背景調(diào)查時(shí)應(yīng)注意那些內(nèi)容？

2、對擬錄用人員應(yīng)作那些方面的審查？如何設(shè)計(jì)入職登記表（選填項(xiàng)與必填項(xiàng)的設(shè)計(jì)）？用人單位的知情權(quán)應(yīng)如何行使？

3、擬錄用人員入職體檢如何操作？ 4、如何設(shè)計(jì)入職擔(dān)保？有哪些注意事項(xiàng)？

4、錄用通知應(yīng)如何設(shè)計(jì)？發(fā)放錄用通知的注意事項(xiàng)？

三、勞動(dòng)合同簽署中的法律風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)操技巧

1、勞動(dòng)合同簽署中的法律風(fēng)險(xiǎn)

（1）如何理解勞動(dòng)者的告知義務(wù)？

（2）勞動(dòng)合同及其他文件簽名不真實(shí)的法律后果，如何避免？

（3）未及時(shí)簽定書面勞動(dòng)合同（新簽與續(xù)簽）的裁判規(guī)則？

（4）勞動(dòng)合同遺失，用人單位應(yīng)如何處理？ （5）勞動(dòng)合同如何保管？

2、勞動(dòng)合同簽署實(shí)操技巧

（1）如何選擇勞動(dòng)合同的簽署類型及期限？（2）勞動(dòng)者錄用條件如何巧妙設(shè)計(jì)？

（3）勞動(dòng)合同中重要條款的設(shè)計(jì)技巧（如工作地點(diǎn)、工作崗位、調(diào)崗、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和休息休假等）

（4）年終獎(jiǎng)如何設(shè)定？ （5）員工拒簽勞動(dòng)合同的處理技巧

（6）未及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的補(bǔ)救措施 （7）續(xù)簽勞動(dòng)合同的注意事項(xiàng)

（8）勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的適用范圍

3、勞動(dòng)合同的簽約主體

（1）勞動(dòng)者簽約主體的確定

（2）分公司、子公司、辦事處、項(xiàng)目部、班組、“包工頭”能否簽訂勞動(dòng)合同？法律責(zé)任的承擔(dān)？

（3）特殊人員（HR、股東、法人代表、實(shí)際施工人）未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資處理？

專題二、員工離職流程法律風(fēng)險(xiǎn)管理

課程導(dǎo)入：通過大數(shù)據(jù)分析四川省2018年一審勞動(dòng)爭議案件數(shù)據(jù)，導(dǎo)入員工離職應(yīng)依法有事實(shí)依據(jù)并按規(guī)定流程處理，才能避免勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。

一、勞動(dòng)合同終止與解除

1、勞動(dòng)合同解除與終止的區(qū)別是？ 2、勞動(dòng)合同終止事由與注意事項(xiàng)有？

3、勞動(dòng)合同終止的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些？ 4、勞動(dòng)合同到期終止的例外情形有？

二、勞動(dòng)合同解除法律風(fēng)險(xiǎn)梳理

1、勞動(dòng)合同解除的類型有？ 2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與經(jīng)濟(jì)賠償金的區(qū)別

3、過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同包括哪些情形，如何適用？

4、非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同包括哪些情形，如何適用？

5、勞動(dòng)者即時(shí)解除勞動(dòng)合同包括哪些情形，應(yīng)如何防范？

三、勞動(dòng)合同解除法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)操

1、過錯(cuò)性解除（單位單方解除）

（1）單位單方過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的依據(jù)有？

（2）單位單方過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同的要求是？

（3）勞動(dòng)者被限制人身自由，用人單位應(yīng)如何處理？

（4）如何認(rèn)定員工欺詐用人單位？

（5）工會(huì)不同意用人單位單方解除員工勞動(dòng)合同，單位是否有權(quán)直接單方解除？

（6）解除勞動(dòng)合同前，用人單位核實(shí)的其他事項(xiàng)有哪些？

（7）哪些情形需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？哪些情形需要支付經(jīng)濟(jì)賠償金？

（8）流程和表單（員工違紀(jì)談話）實(shí)操技巧

（9）不假不到員工的處理：返崗電話通知實(shí)操技巧（附模板）

（10）和員工通話時(shí)如何取證？

（11）用人單位是否絕對不能單方解除三期女員工勞動(dòng)合同？附案例

（12）案例分析：單方解除違反標(biāo)準(zhǔn)操作流程員工的勞動(dòng)合同

（13）案例分析：單方解除打架斗毆員工勞動(dòng)合同

2、非過錯(cuò)性解除（單位單方解除）

（1）不能勝任工作，培訓(xùn)或調(diào)崗應(yīng)如何操作？

（2）如何認(rèn)定“不能勝任工作”？ （3）如何認(rèn)定用人單位報(bào)復(fù)性調(diào)崗？

（4）不能勝任工作非過錯(cuò)性解除勞動(dòng)合同與協(xié)商一致解除等處理方式的優(yōu)劣勢

（5）如何認(rèn)定“客觀情況發(fā)生重大變化”？附案例分析

（6）代通知金的適用范圍和使用方法（只適用于勞動(dòng)合同法第四十條三種情形）

3、員工即時(shí)性解除的風(fēng)險(xiǎn)防控

（1）員工不辦理離職手續(xù)是否可以扣發(fā)工資？

（2）用人單位可否對勞動(dòng)者進(jìn)行罰款？

（3）勞動(dòng)合同解除或終止前一個(gè)月勞動(dòng)報(bào)酬可否采用現(xiàn)金發(fā)放？

4、潛在職業(yè)病崗位勞動(dòng)者離職一定要做離職體檢！

現(xiàn)場咨詢答疑

任老師

四川致高律師事務(wù)所高級合伙人、執(zhí)業(yè)年限十八年，法學(xué)學(xué)士，法律碩士；

四川省律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與社會(huì)保障法專業(yè)委員會(huì)副主任（第八屆）；成都市律師協(xié)會(huì)青年律師工作委員會(huì)副主任、勞動(dòng)與社會(huì)保障法律專業(yè)委員會(huì)委員；民建四川省社會(huì)法治委員會(huì)委員；成都市錦江區(qū)勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)兼職仲裁員；

2006年度成都市優(yōu)秀青年律師，2013年度成都市司法局十佳普法能手；

成都市首屆（2008年）青年律師電視辯論賽六強(qiáng)，決賽最佳專業(yè)知識獎(jiǎng)獲；

《中國律師》雜志社、中國律師網(wǎng)成都地區(qū)首位地方事務(wù)代表，2005年度全國優(yōu)秀事務(wù)代表；

專業(yè)領(lǐng)域：人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理，公司民商事法律服務(wù)，建筑房產(chǎn)法律事務(wù)；

常年擔(dān)任川內(nèi)多家集團(tuán)公司法務(wù)顧問；所講授的課程均來自多年四川一線法務(wù)咨詢實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)歷，接地氣、重實(shí)效！對企業(yè)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和借鑒性。

鄭重承諾：對課程質(zhì)量不滿意現(xiàn)場全額退費(fèi)

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