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數(shù)字化人才盤點(diǎn)與建模(含授證)

【課程編號(hào)】:MKT046261

【課程名稱】:

數(shù)字化人才盤點(diǎn)與建模(含授證)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日6800元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日6800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供數(shù)字化人才盤點(diǎn)與建模(含授證)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 廣州 杭州 長(zhǎng)沙 上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳人才盤點(diǎn)培訓(xùn),深圳人才建模培訓(xùn)

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課程介紹

如今組織的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)組織擁有多少人才,并且符合組織戰(zhàn)略需要的人才,是諸多組織在競(jìng)爭(zhēng)過程中的重要考量因素。那么,人才管理就成為了組織常規(guī)的一項(xiàng)目人力資源管理活動(dòng), 定期盤點(diǎn)組織的人才質(zhì)量和人才數(shù)量,配合組織的結(jié)構(gòu),進(jìn)而發(fā)揮他們應(yīng)該發(fā)揮的作用。

如何有效,快速便捷地推進(jìn)組織的人才管理工作呢?本課程提出1個(gè)3D流程,每個(gè)D下面2個(gè)管理場(chǎng)景,每個(gè)場(chǎng)景下一系列方法論來支撐我們的人才管理實(shí)踐,幫助我們更好地在組織中落地我們的人才管理,助力組織的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

同時(shí),作為數(shù)字化人才管理系統(tǒng)水晶球的系列認(rèn)證之一,通過課程,符合條件還將獲得水晶球人才管理專家認(rèn)證。

課程對(duì)象

企業(yè)培訓(xùn)管理著,培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān),

人才發(fā)展管理者,人才發(fā)展經(jīng)理,人才發(fā)展總監(jiān)

課程收益

理解人才管理的概念和范疇,對(duì)人才管理的工作有整體性的理解。

掌握5個(gè)人才管理設(shè)計(jì)與決策場(chǎng)景下的方法論和技巧。

通過方法論的掌握,轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的人才管理實(shí)踐,提升組織的組織能力。

課程大綱

第一模塊:序言

1.人力資源管理的內(nèi)容范疇

2.HRO和HRD的太極模型

3.HRD的三層次

4.TD的三個(gè)D的階段

第二模塊:Define 定標(biāo)

1.關(guān)鍵崗位的界定

?O7P模型:崗位是管理基本單位

?關(guān)鍵崗位的定義:勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供需關(guān)系

?人才“供給”的三個(gè)因子

?人才“需求”的三個(gè)因子

?關(guān)鍵崗位的SN評(píng)價(jià)公式

2.人才素質(zhì)的建模

?素質(zhì)模型的訴求:績(jī)效行為

?建立素質(zhì)模型的四個(gè)層次---四力模型

?經(jīng)歷層建模---前置經(jīng)歷和優(yōu)質(zhì)經(jīng)歷

?能力層建模---四個(gè)視角的能力需求

?動(dòng)力層和潛力層建模---基于經(jīng)典測(cè)評(píng)的畫像法

第三模塊:Discover 對(duì)標(biāo)

1.人才測(cè)量

?基于四力模型的測(cè)評(píng)工具分類

?測(cè)評(píng)工具的測(cè)量方式比較

2.人才盤點(diǎn)

?人才盤點(diǎn)的本質(zhì):人才信息的回顧

?人才信息回顧的三種信息---APP模型

?基于APP人才信息結(jié)構(gòu)的6步回顧法

?People 人口分析

?Performance績(jī)效分析

?Assessment 測(cè)評(píng)分析

?People –Performance相關(guān)分析

?Performance-Assessment相關(guān)分析

?People -Assessment相關(guān)分析

?人才名單的確定方式

第四模塊:Develop 達(dá)標(biāo)

1.人才發(fā)展

?基于任務(wù)的培養(yǎng)路徑---3T學(xué)習(xí)路徑法

?基于能力的培養(yǎng)路徑---CP矩陣法

?人才培養(yǎng)的過程---學(xué)習(xí)變

2.人才使用

?人才繼任的準(zhǔn)備路徑

第五模塊:結(jié)束語

1.復(fù)習(xí)總結(jié)

2.Q&A

3.行動(dòng)計(jì)劃

章老師

16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過樂高集團(tuán)教育事業(yè)部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國(guó)區(qū))HRBP經(jīng)理,SMG集團(tuán)百視通股份有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理,百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人,SMG集團(tuán)東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽(yù)累計(jì)20多項(xiàng), 最佳實(shí)踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實(shí)踐》等書。

工商管理碩士學(xué)位,研究生學(xué)歷

人保部高級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格(國(guó)家一級(jí)), 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格(國(guó)家二級(jí)),

美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專家認(rèn)證--PMP, 敏捷管理專家認(rèn)證—ACP

Prince2 Practitioner-英國(guó)P2項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格認(rèn)證,ITIL Foundation認(rèn)證

NPDP-美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)產(chǎn)品管理專家認(rèn)證

《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師, 美國(guó)柯氏評(píng)估(銅級(jí))認(rèn)證, 美國(guó)MHS-EQI 2.0情商測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產(chǎn)品認(rèn)證顧問、才景CPI測(cè)評(píng)認(rèn)證顧問,UMU混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目認(rèn)證。

《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會(huì)中國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者,中國(guó)金牌講師兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào), 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽(yù)稱號(hào),第一資源“先鋒HR Head”獎(jiǎng).

《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機(jī)器人技術(shù)》刊物累計(jì)發(fā)表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者,《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章,《機(jī)器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎(jiǎng),多次在全國(guó)各類HR論壇發(fā)表主題演講.

自媒體《章法森言》累計(jì)發(fā)表模型130個(gè),HR讀者用戶10000+。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè),人才管理,組織診斷

溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等組織行為學(xué)為內(nèi)容范圍

服務(wù)客戶

汽車行業(yè):SGM,上汽集團(tuán)、吉致金融、長(zhǎng)春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進(jìn)出口公司、上汽變速器、德賽科

金融行業(yè):聯(lián)儲(chǔ)證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險(xiǎn)、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國(guó)際集團(tuán)、珠海橫琴、仁輝信息、

醫(yī)藥行業(yè):微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強(qiáng)生制藥

地產(chǎn)行業(yè):安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時(shí)代地產(chǎn)、建工集團(tuán)、

快消行業(yè):皇家狗糧,阿迪達(dá)斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達(dá)屋集團(tuán)、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):D1M數(shù)字化營(yíng)銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、

IT業(yè):微創(chuàng)軟件,豐益集團(tuán)、華東計(jì)算機(jī)技術(shù)研究所、

制造業(yè):上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國(guó)家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海水務(wù)集團(tuán)、海沃機(jī)械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設(shè)計(jì)、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長(zhǎng)沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷

物流業(yè):中外運(yùn)、順豐快遞、吉祥航空

其它:華東師范大學(xué)、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學(xué)院、時(shí)代光華、蘇州獨(dú)墅湖高教區(qū)、湖南長(zhǎng)沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)

我要報(bào)名

在線報(bào)名:數(shù)字化人才盤點(diǎn)與建模(含授證)(深圳)

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