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課程介紹：

有貨倒不出；被人說成無邏輯的“話嘮“；講了半天沒人聽懂；明明對他很重要的內(nèi)容，他也不愿意聽？

怎樣才能使表達更有感染力呢？

本課程從人性出發(fā)，研究受眾偏好；從邏輯入手，構(gòu)建故事思路；從風格入手，優(yōu)化呈現(xiàn)方式，使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面，使你成為一個好的故事家。

課程收益：

知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度

學(xué)習從人性角度分析受眾需求，設(shè)立可行目標

嘗試運用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容

獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風格的方法

培訓(xùn)對象：

想要使表達更具感染力的職場人士

不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人

課程大綱：

第一模塊：高效表達的策略圖

一、高效溝通的五大模塊

1．受眾,

2．目標

3．金字塔架構(gòu)

4．內(nèi)容

5．風格

二、高效影響力從人性入手

三、建立信任度的四大維度

1．信譽度

2．可靠度

3．親密度

4．無私心理

四、黃金案例：金字塔的實踐案例

第二模塊：受眾分析

一、受眾扮演的角色

二、受眾對議題的理解程度

三、受眾的思維模式：霸，魅，穩(wěn)，細

1．第一類：動力十足，目標明確-高霸型

2．第二類：確保質(zhì)量，管理風險-高細型

3．第三類：和諧相處，追求卓越-高穩(wěn)型

4．第四類：把握感知，贏得市場-高魅型

第三模塊：目標設(shè)定

一、明確性強的目標

1．進度匯報

2．分析結(jié)論

3．決策制定

二、明確性較弱的目標

1．達成共識

2．減少阻力

3．改變行為

三、高效溝通的內(nèi)容進度圖

第四模塊：金字塔架構(gòu)-邏輯思維的搭建

一、邏輯清晰四項實用原則

二、任何層次的觀點都必須總結(jié)分組

三、每個分組的觀點都必須是同一類型

四、每個分組的觀點必須都有一定邏輯順序

五、橫向維度（MECE）原則

六、縱向維度

1．相互獨立，完全窮盡，不重疊，不遺漏

2．故事的演繹

3．StAR故事線

第五模塊：內(nèi)容的添加

1．正確選擇圖表的策略

2．素材庫的方法

第六模塊：風格的選擇

1．溝通媒體對風格的影響

2．肢體語言

3．環(huán)境的安排

第七模塊：總結(jié)

1．目標的設(shè)定和受眾的分析

2．開場的設(shè)計

3．金字塔故事屋的設(shè)計理念

4．干貨的導(dǎo)入：添加引人入勝的內(nèi)容

5．加入有結(jié)果導(dǎo)向的總結(jié)

辜老師

獲英國托馬斯國際（Thomas International）性格測試師認證;獲偉事達(Vistage International)CEO教練導(dǎo)師認證;擔任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練；國家外國專家局培訓(xùn)中心認證專家，系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師

曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)中國地區(qū)的銷售，營銷，采購，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物

曾服務(wù)于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián)，擔任總裁，負責全國業(yè)務(wù)運營。在辜先生帶領(lǐng)下，海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi)，年營業(yè)額人民幣6000萬躍升至16000萬元

曾在全球排名第一的博雅公關(guān)公司旗下市場營銷部門——博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職

曾任職柯達（中國）有限公司，在擔任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間，將柯達一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化，并賦予其全新的市場定位，在全中國進行了成功的推廣

辜先生在美國杜瑞克大學(xué)（DRAKE UNIVERSITY）以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位及新聞與大眾傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位.，并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1％的學(xué)生Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學(xué)金；后于美國威斯康星大學(xué)-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學(xué)院獲得市場研究學(xué)碩士學(xué)位，并獲全獎

擅長領(lǐng)域

營銷系列：市場營銷創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、大客戶策略、攻心談判之術(shù)

創(chuàng)新系列：創(chuàng)新思維、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理、藍海戰(zhàn)略與透視未來

通用系列：高效能溝通、商業(yè)演講與演示技巧、故事家

服務(wù)客戶

上海汽車集團股份有限公司培訓(xùn)中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯(lián)合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩（上海）廚衛(wèi)有限公司、百事（中國）投資有限公司、普洛斯投資管理（中國）有限公司、森薩塔電子技術(shù)（上海）有限公司、耐克、歐司朗光電半導(dǎo)體（中國）有限公司、雄克精密機械貿(mào)易（上海）有限公司、泰華施貿(mào)易（上海）有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等

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