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邏輯思考力-像頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考

【課程編號(hào)】:MKT046405

【課程名稱(chēng)】:

邏輯思考力-像頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年02月27日 到 2026年02月28日3800元/人

2025年02月28日 到 2025年03月01日3800元/人

2025年02月07日 到 2025年02月08日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供邏輯思考力-像頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:深圳邏輯思考力培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢(xún)電話(huà):
手  機(jī): 郵箱:
課程背景

邏輯思考力是高績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一!頂尖咨詢(xún)公司的邏輯思考方法,廣泛運(yùn)用于定義問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,口頭表達(dá)、工作匯報(bào)以及PPT報(bào)告中的邏輯呈現(xiàn)。面對(duì)任何復(fù)雜的開(kāi)放性問(wèn)題,均需要用到強(qiáng)大的邏輯思考力,典型的場(chǎng)景如下:

?問(wèn)題解決:如何分析和解決復(fù)雜的管理問(wèn)題,比如人員離職率高、利潤(rùn)下滑……

?口頭表達(dá):如何有邏輯進(jìn)行口頭匯報(bào)和表達(dá)?如何幫助領(lǐng)導(dǎo)/聽(tīng)眾減輕負(fù)擔(dān)……

?梳理思路:如何構(gòu)思工作匯報(bào)的思路,比如業(yè)務(wù)規(guī)劃思路、年度工作規(guī)劃思路…

?報(bào)告構(gòu)思:如何讓報(bào)告的整體思路更就有邏輯性,更有高度、更有角度……

?邏輯寫(xiě)作:在郵件、WORD、PPT中如何高度概括總結(jié)核心重點(diǎn)、要點(diǎn)……

?邏輯呈現(xiàn):如何從邏輯的視角呈現(xiàn)工作匯報(bào)內(nèi)容,形象化呈現(xiàn)邏輯清晰的內(nèi)容……

本課程結(jié)合講師在IBM、埃森哲等頂尖咨詢(xún)公司咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),引入頂尖咨詢(xún)公司的邏輯思維課程,從邏輯思考方法,到邏輯應(yīng)用技能,全面提升學(xué)員的邏輯思維及邏輯思考能力。

課程收獲

?邏輯思考:掌握頂尖咨詢(xún)公司邏輯思考的方法,提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

?全局思考:轉(zhuǎn)變發(fā)散思維習(xí)慣,提升思維的系統(tǒng)性和全面性

?立體思考:轉(zhuǎn)變陷入細(xì)節(jié)習(xí)慣,提升思維的廣度、深度和高度

?高效思考:突破思維禁錮和思維慣性,掌握快速打開(kāi)思維的方法

?高效表達(dá):快速清晰的打開(kāi)思路,高效表達(dá)和匯報(bào)核心內(nèi)容

?邏輯呈現(xiàn):掌握觀點(diǎn)突出、形象表達(dá)、邏輯清晰呈現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容的方法

課程對(duì)象

本課程適合中高層管理者、各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場(chǎng)人士

課程大綱

認(rèn)知篇:認(rèn)識(shí)邏輯思考力

(一)案例研討:MBA面試中的社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題

(二)邏輯思考常見(jiàn)的問(wèn)題

方法篇:頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)邏輯思考武器

(一)邏輯思考的兩個(gè)維度

1)案例研討:廣度VS深度

2)邏輯應(yīng)用的4大問(wèn)題

(二)邏輯思考的兩大原則

1)原則1:Top Down(化繁為簡(jiǎn))

2)原則2:MECE(不重不漏)

(三)邏輯思考的1個(gè)工具

1)邏輯樹(shù)(Issue Tree)介紹

2)案例研討:公式法分解邏輯樹(shù)

3)案例研討:框架法分解邏輯樹(shù)

4)案例研討:創(chuàng)造法分解邏輯樹(shù)

(四)邏輯思考的4種方法

1)流程

2)時(shí)間

3)要素

4)案例研討:如何識(shí)別干系人(B格思考)

5)辯證:MBA面試中的社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題(第2次)

6)邏輯推理的2種方式:演繹(流程)、歸納(要素)

(五)邏輯思考的N個(gè)應(yīng)用

1)常見(jiàn)的TOP DOWN思維場(chǎng)景

2)綜合案例練習(xí)

表達(dá)篇:邏輯在快速思考和高效表達(dá)的應(yīng)用

(一)高效匯報(bào)表達(dá)的3個(gè)原則

(二)高效匯報(bào)表達(dá)綜合練習(xí)

1)案例1:你對(duì)XX活動(dòng)的建議

2)案例2:為什么報(bào)名XX活動(dòng)

3)案例3:為什么讀MBA

4)案例4:最的經(jīng)歷事件(成功/失敗/艱難/有挑戰(zhàn)/艱難……)

構(gòu)思篇:邏輯在整體報(bào)告思路大綱構(gòu)思的應(yīng)用

(一)構(gòu)思的3個(gè)原則(315原則)

1)始于3個(gè)目標(biāo):Why\Who\Where

2)忠于1個(gè)邏輯:基于邏輯,從大到小,層層分解

3)終于5個(gè)全面:廣度、深度、高度、角度、溫度

(二)構(gòu)思的2個(gè)維度

1)高度:以MBA簡(jiǎn)歷為例

2)角度:業(yè)績(jī)未完成如何找亮點(diǎn)

(三)構(gòu)思的1種場(chǎng)景:總結(jié)分析型報(bào)告構(gòu)思方法

寫(xiě)作篇:邏輯在高度萃取和歸納提煉核心觀點(diǎn)的應(yīng)用

(一)分析場(chǎng)景:數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用(標(biāo)題即結(jié)論)

(二)萃取場(chǎng)景:長(zhǎng)文本直接萃取(二八法則)

1)案例:某溝通故事的啟發(fā)

2)案例:人力資源優(yōu)化的4個(gè)原則

(三)歸類(lèi)場(chǎng)景:多條信息歸納總結(jié)(歸納總結(jié))

1)案例:辦公樓選址

2)案例:某公司利潤(rùn)下滑的原因

(四)分組場(chǎng)景:幾段長(zhǎng)文字段落分類(lèi)總結(jié)(分組提煉)

1)案例:FQL公司介紹

2)案例:某互聯(lián)網(wǎng)公司介紹

呈現(xiàn)篇:邏輯在PPT形象化表達(dá)和邏輯化呈現(xiàn)的應(yīng)用

(一)重新認(rèn)知PPT

1)案例:某公司未來(lái)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃思路

2)要素解析:Professional、Point、Power、Logic

(二)結(jié)構(gòu)解析方法論

1)案例:某公司戰(zhàn)略目標(biāo)

2)123方法論介紹

3)案例:某人力資源外部挑戰(zhàn)分析

4)拆解顆粒度:分析型VS結(jié)論型

(三)形象表達(dá)方法論

1)案例:人與時(shí)間的對(duì)錯(cuò)

2)案例:某支撐系統(tǒng)優(yōu)化工作方法

3)形象化表達(dá)5大原則

4)綜合練習(xí):某項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

5)綜合練習(xí):某公司培訓(xùn)支撐體系建設(shè)思路

實(shí)踐篇:學(xué)習(xí)效果檢驗(yàn)及答疑

學(xué)員輔導(dǎo)及點(diǎn)評(píng)

(一)課程總結(jié)及答疑

段老師

段小鵬老師 PPT邏輯思維專(zhuān)家

?前埃森哲資深顧問(wèn)、IBM咨詢(xún)顧問(wèn);前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專(zhuān)家

?曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強(qiáng)公司

?近10年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及商業(yè)PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)

?具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)分析、述職競(jìng)聘、項(xiàng)目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)

?擁有1000+份PPT報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師

?國(guó)內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實(shí)力派講師

?國(guó)內(nèi)首位不教PPT的PPT實(shí)戰(zhàn)派講師

?北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

?1000+份PPT商業(yè)報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)歷

?500+份售前解決方案建議書(shū)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):協(xié)助公司成功獲得100+個(gè)項(xiàng)目商機(jī)

?200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

?200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

?100+份其他類(lèi)型PPT報(bào)告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

?全程實(shí)施交付管理大型項(xiàng)目100+個(gè),有用千萬(wàn)級(jí)大型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)客戶(hù):

央企/國(guó)企:中國(guó)五礦集團(tuán)、神華集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)建設(shè)銀行總行、江銅集團(tuán)、廣西電信、廣東電信、廣汽研究院、海南港航、青島海爾、南方電網(wǎng)……

外企/民企:華為、聯(lián)想集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、安踏集團(tuán)、中體彩、約翰迪爾、華泰期貨、銀華基金、平安科技、廣東溢達(dá)紡織、樂(lè)信、杭州士蘭、羅德與施瓦茨、勞易測(cè)、康拓普、恒大旅游、輝瑞制藥、德科斯米爾、天安數(shù)碼城、廣發(fā)證券、360……

政府:廣州市政府、珠海市政府、太原市政府、廣東省民政廳、廣東省海洋局、廣東省人社廳、廣東省三防辦、廣東省經(jīng)信委、廣東省信息中心……

其他:南方人才咨詢(xún)、上海銳普、廣東億迅、工信部軟件測(cè)評(píng)中心、廣信君達(dá)律師所、中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA……

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名:邏輯思考力-像頂尖咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考(深圳)

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