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課程介紹：

Minitab 軟件是現(xiàn)代質(zhì)量管理統(tǒng)計的領先者，全球六西格瑪實施的共同語言，以無可比擬的強大功能和簡易的可視化操作深受廣大質(zhì)量學者和統(tǒng)計專家的青睞：

Minitab是眾多統(tǒng)計軟件當中比較簡單易懂的軟件之一；

相對來講，Minitab在質(zhì)量管理方面的應用是比較適合的；

Minitab的功能齊全，一般的數(shù)據(jù)分析和圖形處理都可以應付自如；

在上個世紀80年代Motolora開始在公司內(nèi)推行6 Sigma，并開始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的發(fā)揮；

6 Sigma的DMAIC階段中，很多分析和計算都可以都通過Minitab簡單的完成；

即使是對統(tǒng)計的知識不怎么熟悉，也同樣可以運用Minitab很好的完成各項分析。

課程收益：

通過本課程，學員將掌握Minitab 的基本操作，通過Minitab進行常用圖繪制、SPC、過程能力分析、測量系統(tǒng)分析、假設檢驗、試驗設計等操作與結果解釋；

課程對象：

研發(fā)、技術、品管、生產(chǎn)制造、工藝部門經(jīng)理及工程師等；

課程大綱

1.了解Minitab

①Minitab界面介紹

②Minitab常用功能

③Minitab表、項目的保存與打開

④各菜單介紹

2.數(shù)據(jù)處理

1）數(shù)據(jù)類型

2）從其它報表導入數(shù)據(jù)

3.利用Minitab圖形化數(shù)據(jù)

①數(shù)據(jù)趨勢

②數(shù)據(jù)形態(tài)

③圖形化匯總

④常用圖形（餅圖，柏拉圖，條形圖等）

4.利用Minitab進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

①基本統(tǒng)計

②均值比較（單水平，多水平）

③比率比較（單水平，多水平）

5.利用Minitab進行生產(chǎn)過程分析

①過程運行分析

②過程穩(wěn)定性分析

5.利用Minitab進行生產(chǎn)過程分析（續(xù)）

1）過程能力分析

2）二項流程能力分析

6.測量系統(tǒng)分析

①線性分析

②GR&R分析

③一致性分析

④Kappa分析

7.回歸分析

①線性回歸

②二項回歸

復習與綜合應用

嚴老師

21年運營管理&質(zhì)量管理經(jīng)驗

知名數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān)

中國機械設計第一研究院特聘顧問專家

中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶

VDA6.3注冊過程審核員

VDA6.5產(chǎn)品審核員

專長領域：

精益管理：熟練運用IE工具推進工廠細節(jié)改善，對制造現(xiàn)場精益改善、供應鏈模塊改善、倉儲庫存及工廠物流改善等工具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

六西格瑪/現(xiàn)場數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：黃帶/綠帶/黑帶輔導與培訓， Minitab/EXCEL/JMP工具運用；

運營管理：擅長企業(yè)運營體系搭建、戰(zhàn)略指標分解，烏龜圖管理KPI指標，運用體系內(nèi)部審核，產(chǎn)品審核、過程審核、分層審核進行管理體系診斷并優(yōu)化運營流程（簡單-合規(guī)-高效）識別管控的風險點；

研發(fā)體系：結合IPD和APQP綜合優(yōu)化研發(fā)體系，變更點的控制，試產(chǎn)管理，標準樣件管理，轉(zhuǎn)產(chǎn)爬坡控制，SOP順利轉(zhuǎn)產(chǎn)交接；

全面質(zhì)量管理TQM：擅長質(zhì)量各個職能模塊組建，體系/前期/供方/過程/市場/質(zhì)量控制，安燈報警系統(tǒng)，質(zhì)量月專案活動，質(zhì)量文化建設，策劃和推進質(zhì)量標桿企業(yè)省、市長質(zhì)量獎推進落地；

現(xiàn)場管理：現(xiàn)場管理九大要素推進落地，標準化/目標管理/班組管理/工位組織/目視化/過程控制/持續(xù)改進課題。

主講課程：

I ATF16949體系建立與實施

五大核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）

六西格瑪工具運用/綠帶/黑帶

Minitab/EXCEL/JMP工具運用

VDA6.3&VDA6.5

QCC-品管圈改善活動

精益改善： DMAIC、TPS、JIT

咨詢培訓服務風格

科學實戰(zhàn)管理的經(jīng)驗，幽默風趣的上課氛圍，生動地介紹及類似親臨現(xiàn)場的模擬練習或分享；各類問題模擬、視頻講解分析、小組PK討論、啟發(fā)問答的培訓手法，帶動學員參與思考；大量來自于實戰(zhàn)的案例，重要的實踐細節(jié)介紹，邏輯嚴密而清晰的推進思路，實操的方法，有機融合，令人振奮的案例結果、推進步驟簡單實用，既環(huán)環(huán)相扣，引人入勝，并有豁然開朗的收獲；善于結合客戶現(xiàn)場案例及直接的視頻錄像，讓學員對精益、生產(chǎn)管理的各種工具方法有更深刻的認識和掌握。

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