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DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析

【課程編號(hào)】:MKT053128

【課程名稱】:

DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年04月02日 到 2026年04月03日4000元/人

2025年09月04日 到 2025年09月05日4000元/人

2025年03月13日 到 2025年03月14日4000元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:蘇州DFMEA培訓(xùn),蘇州研發(fā)失效模式培訓(xùn)

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手  機(jī): 郵箱:
課程介紹:

以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了解通過實(shí)施DFMEA的過程,掌握結(jié)構(gòu)功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的失效,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健。

課程特色:

用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識(shí)別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測(cè)措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例,幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)必需掌握的設(shè)計(jì)技能和工具,七步法的課堂練習(xí)與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。

課程目標(biāo):

了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點(diǎn);

整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個(gè)步驟、邏輯思路和評(píng)分規(guī)則;

通過DFMEA具體案例分析和小組練習(xí),掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和方法;

理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

術(shù)語白皮書

過程、規(guī)范、防錯(cuò)

產(chǎn)品特性、過程特性、特殊特性

改版實(shí)施步驟-白皮書

AIAG-VDA FMEA

引言

目的、目標(biāo)

企業(yè)整合

產(chǎn)品和過程FMEA

項(xiàng)目策劃

7步法介紹

AIAG-VDA DFMEA

步驟一:規(guī)劃和準(zhǔn)備

“5T”的定義

DFMEA項(xiàng)目確定和邊界

表頭信息

步驟二:結(jié)構(gòu)分析

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)樹

定義顧客

邊界圖/框圖-接觸矩陣

練習(xí)1,選擇一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品作為DFMEA課堂練習(xí)

完成所選產(chǎn)品的步驟一/步驟二

步驟三:功能分析

功能、要求

AIAG-VDA DFMEA

步驟三:功能分析

功能、要求

參數(shù)圖-P圖

結(jié)構(gòu)功能樹分析

步驟四:失效分析

失效/失效鏈

失效影響

失效模式

失效起因

失效分析-不同級(jí)別的失效結(jié)構(gòu)

失效分析結(jié)構(gòu)樹

失效分析文件化

練習(xí)2,完成所選產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)

DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中

AIAG-VDA DFMEA

練習(xí)2,點(diǎn)評(píng)所完成產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí)

步驟五:風(fēng)險(xiǎn)分析

當(dāng)前預(yù)防控制(PC)

當(dāng)前探測(cè)控制(DC)

當(dāng)前預(yù)防探測(cè)控制的確認(rèn)

嚴(yán)重度S評(píng)分準(zhǔn)則

頻度O評(píng)分準(zhǔn)則

探測(cè)度D評(píng)分準(zhǔn)則

措施優(yōu)先級(jí)(AP)

特殊特性

AIAG-VDA DFMEA

練習(xí)3,完成所選產(chǎn)品步驟五的課堂練習(xí)

小組練習(xí)發(fā)表

課堂點(diǎn)評(píng)

AIAG-VDA DFMEA

步驟六:優(yōu)化

優(yōu)化措施順序

責(zé)任分配/措施的狀態(tài)

措施有效性評(píng)估

持續(xù)改進(jìn)

FMEA的評(píng)審、更新,知識(shí)庫(kù)

步驟七:結(jié)果文件化

目的

FMEA報(bào)告

AIAG-VDA DFMEA& DFX/DVR

DFMEA & DFX的關(guān)聯(lián)

DFMEA & DVR的關(guān)聯(lián)

DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中

沈老師

在西安、江蘇、上海等地的機(jī)械及汽車行業(yè)工作超過20年,曾經(jīng)任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團(tuán)、強(qiáng)勝精密機(jī)械(蘇州)有限公司、索普利機(jī)械產(chǎn)品(蘇州)有限公司中的工程部主管、質(zhì)量經(jīng)理等,工作領(lǐng)域涉及公司的技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和維護(hù)等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國(guó)的汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求,對(duì)AIAG的五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)及IATF16949等有著非常深刻的理解與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。

先后為國(guó)內(nèi)近幾十家汽車、機(jī)械、塑膠、電子、半導(dǎo)體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導(dǎo)。并舉辦過多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓(xùn)及IATF16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)等。沈老師的研究領(lǐng)域側(cè)重于在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部審核員、五大工具、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)。沈老師是五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)課程以及IATF16949內(nèi)部審核員的高級(jí)培訓(xùn)師。

多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格,善于利用自身的經(jīng)驗(yàn)來結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,在課堂中很好的與學(xué)生互動(dòng)來增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。她的啟發(fā)、互動(dòng)、雙向交流的授課風(fēng)格,獲得了學(xué)員的好評(píng)和肯定。集多年的經(jīng)驗(yàn)為不同的客戶定制課程,如五大工具整合對(duì)于不同的客戶的運(yùn)用,并將客戶的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去。

輔導(dǎo)及培訓(xùn)摘錄

輔導(dǎo)客戶:

1.南京金城鈴木摩托車有限公司2.南京金城精密機(jī)械有限公司3.蘇州速聯(lián)自行車變速器4.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)5.上海德軔車用部件6.上海匯眾行星減速器有限公司7.PPG航空材料有限公司8.上海匯眾行星減速器有限公司9.博爾豪夫(無錫)緊固件有限公司10.蘇州凱美電子有限公司11.東營(yíng)信義汽車配件有限公司12.吉田建材(蘇州)有限公司13.斯必克機(jī)電產(chǎn)品(蘇州)有限公司14.快捷半導(dǎo)體(蘇州)有限公司15.德莎膠帶(上海)有限公司---等等

培訓(xùn)客戶:

1.大陸汽車(上海、常熟、蕪湖、天津)有限公司2.馬勒汽車(上海、南京)有限公司3.采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)(上海、沈陽)有限公司4.斯凱孚(上海、大連、濟(jì)南、蕪湖)有限公司5.麥格納動(dòng)力總成(上海、天津、常州)有限公司6.法雷奧(南京、溫嶺)有限公司7.天合科技(上海)有限公司8.蒂森克虜伯發(fā)動(dòng)機(jī)零部件(中國(guó))有限公司9.江森自控汽車飾件系統(tǒng)(長(zhǎng)春、上海、北京)公司10.皮爾金頓(桂林、武漢)安全玻璃有限公司11.佛吉亞(武漢、上海)排氣系統(tǒng)有限公司12.沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))有限公司13.山特維克礦山工程機(jī)械(中國(guó))有限公司14.愛科(常州)農(nóng)業(yè)機(jī)械公司15.阿特拉斯科普柯(無錫)壓縮機(jī)有限公司16.神龍汽車有限公司17.德爾福(上海、北京)系統(tǒng)公司18.本特勒汽車系統(tǒng)(上海)有限公司19.偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司20.馬瑞利汽車零部件、車燈和動(dòng)力系統(tǒng)21.博澤(上海)汽車零部件制造有限公司22.寶山鋼鐵股份有限公司23.武漢鋼鐵股份有限公司24.安慶帝伯格茨集團(tuán)25.瀚德汽車產(chǎn)品(蘇州)有限公司26.威泰能源(蘇州)有限公司27.威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司28.藝達(dá)思科技(蘇州)有限公司29.艾默生電氣(蘇州)有限公司30.哈曼汽車電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司31.博世汽車部件(蘇州)有限公司32.泛博制動(dòng)部件(蘇州)有限公司33.藍(lán)寶汽車部件(蘇州)有限公司34.耐世特汽車系統(tǒng)(蘇州)有限公司35.凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司36.天納克(中國(guó))有限公司37.禮恩派(廣州、長(zhǎng)沙、常熟、無錫)汽車動(dòng)力有限公司38.奇瑞汽車39.觀致汽車

我要報(bào)名

在線報(bào)名:DFMEA研發(fā)失效模式與影響分析(蘇州)

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