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課程收益：

1、深刻理解華為的與眾不同；

2、重新認知華為公司的經(jīng)營目的；

3、體悟痛的四個層次：銷售的關(guān)鍵是要將客戶的“痛”逐漸向上引導(dǎo)；

4、梳理企業(yè)管理要狠抓的三件事。

課程大綱：

1、華為的與眾不同

2、華為管理發(fā)展史

3、擺脫三個依賴

4、華為的經(jīng)營哲學(xué)

5、華為公司未來勝利的保障

6、華為管理變革的思路

7、華為的成功之道

曹老師

國資委高級干部培訓(xùn)班客座講師，中國大連高級經(jīng)理學(xué)院客座講師；北大、清華、人大、北理工、武大、哈工大、浙大等總裁班特聘講師；華為高級講師；多家企業(yè)的高級顧問。八年的華為技術(shù)有限公司營銷、營銷管理、培訓(xùn)工作經(jīng)驗；兩年的北京四達時代通訊集團（中國廣電行業(yè)最具實力與規(guī)模的企業(yè)）市場銷售中心總經(jīng)理；三年的VALUE PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監(jiān)；兩年的北京偉世教育投資集團管理總監(jiān)兼市場總監(jiān)；兩年的北京靚車會加盟連鎖機構(gòu)總經(jīng)理；現(xiàn)任北京明華縱橫管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、首席專家。

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