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《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班

【課程編號】:MKT055946

【課程名稱】:

《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2023年08月10日 到 2023年08月15日3600元/人

【授課城市】:西寧

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:深圳 杭州 北京 珠海 ???/a> 南寧 武漢 西安 廈門 南京 長沙 重慶 成都 大連 青島 昆明

【課程關(guān)鍵字】:西寧工程計價培訓,西寧項目管理培訓

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【課程背景】

2023年11月8日,經(jīng)充分醞釀,住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計價標準(征求意見稿),清單計價標準修訂工作進入加速收官階段,《新清單計價標準》有望近期出臺。即將出臺的《新清標》與《13清規(guī)》相比,在標準性質(zhì)、清單責任、合同形式、招控價編制、不平衡報價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財政部、應(yīng)急部等部門近期發(fā)布《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號)、《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號)、《工程造價改革工作方案》(建辦標〔2020〕38號)等計價政策文件,將會對安全文明措施費的結(jié)算與審計、過程結(jié)算的落實推行等產(chǎn)生深遠影響。

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢,很多項目 “據(jù)實結(jié)算”,突破了“限額”,造成投資控制的被動。《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(中價協(xié)〔2022〕53號)的出臺施行,填補了行業(yè)標準的空白?!犊傆嬕?guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承包計價風險、總承包變更與簽證以及總承包結(jié)算支付等方面作出了針對性的規(guī)定,為EPC造價管理提供了有效的依據(jù)。但在合同形式選擇(統(tǒng)一固定總價)、評標定標機制(標底使用)、指數(shù)法調(diào)價差、包干價格的審計風險等方面,《總計規(guī)》的規(guī)定與總承包計價實踐存在脫節(jié)現(xiàn)象,仍需通過具體項目招標合同文件加以完善。

為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《新清標》與《總計規(guī)》下造價管控機理與實務(wù),吃透EPC管理和全過程咨詢的最新政策,厘清項目實施中的重點、難點、疑點、焦點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價,規(guī)范工程項目管理,有效防控風險。經(jīng)研究,“《新清標(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點實操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實踐及全過程工程咨詢操作實務(wù)高級培訓班”。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【課程對象】

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。

2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。

3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標投標機構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負責人。

【課程大綱】

第一部分:《新清標(征)》、《總計規(guī)》、《總管法》等最新法規(guī)政策深度解讀

1.中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會《建設(shè)工程總承包計價規(guī)范》(T/CCEAS001-2022,中價協(xié)〔2022〕53號);

2.住建部《建設(shè)工程工程量清單計價標準(征求意見稿);

3.財政部、住建部《關(guān)于完善建設(shè)工程價款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》(財建〔2022〕183號);

4.財政部、應(yīng)急部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》(財資〔2022〕136號);

5.住建部、司法部《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法(征求意見稿)》(立法意見征集:2023-09-11至2023-10-11);

6.住建部《工程造價改革工作方案》(建辦標〔2020〕38號);

7.住建部、市場監(jiān)管總局《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》(GF-2020-0216);

8.住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)〔2019〕12號);

9.發(fā)改委、住建部《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號);

10.中國建筑業(yè)協(xié)會《全過程工程咨詢服務(wù)管理標準》(T/CCIAT0024- 2020);

11.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)。

第二部分:《新清標(征)》下工程計價與結(jié)算重點與難點問題實操解決方案與案例解讀

1.工程計價內(nèi)容的招標設(shè)計;

2.工程費用性質(zhì)分析:按實核定與包干固定;

3.最高投標限價編制與監(jiān)管的改革政策;

4.《新清標(征)》中關(guān)于合同形式的新規(guī)定及計價案例;

5.措施項目清單缺漏項與包干計價分析;

6.過程結(jié)算與過程支付的辨析與案例;

7.人材機調(diào)價時單價差與消耗量確定;

8.工程量增減與不平衡單價;

9.材料單價不合理情形下變更置換計價;

10.工程措施方案變更與優(yōu)化的計價處理;

11.工程簽證類型與計價處理;

12.材料設(shè)備認價性質(zhì)界定與案例;

13.暫估價項目及總承包服務(wù)費計價案例;

14.營改增下工程計價與計稅典型案例分析;

15.工程結(jié)算審計定性分析及案例。

第三部分:《總計規(guī)》下總承包(EPC)投資控制與結(jié)算難題破解與案例解讀

1.EPC價格構(gòu)成內(nèi)容分析:哪些費用能進入EPC價格,哪些費用不能進入EPC價格?

2.EPC工程費用性質(zhì)分析:區(qū)分不同性質(zhì)的費用在結(jié)算處理時所呈現(xiàn)的不同特征--按實核定與包干固定;

3.EPC計價范圍與計價機制:辨析EPC總價合同的不同形式,厘清國內(nèi)EPC合同計價特點;

4.EPC過程結(jié)算/過程支付:區(qū)分EPC過程結(jié)算與施工承包合同計量支付結(jié)算的本質(zhì)不同;

5.EPC計價風險與調(diào)整:EPC限額價格到底“限”的是什么價格? EPC竣工結(jié)算價格能否突破限額價格?

6.EPC變更計價:厘清EPC變更計價責任,分析變更對EPC限額與施工圖預算的影響,通過案例給出EPC變更計價的操作方法;

7.EPC暫估價項目計價:暫估價計價方式的合規(guī)風險分析,暫估價材設(shè)的認價內(nèi)涵;

8.EPC計價機制的困境與突破:分析限額模式下EPC計價的內(nèi)在矛盾,提出EPC招標計價創(chuàng)新方案;

9.EPC造價審計定性:國內(nèi)EPC總價合同面臨審計風險分析,澄清運用審計結(jié)果與開展審計監(jiān)督的概念混淆,剖析工程造價審計的職業(yè)倫理。

第四部分:總承包(EPC)項目全流程精細化管理與操作方法

1. EPC總承包項目管理發(fā)展趨勢及項目交付(BIM及數(shù)字化交付);

①BIM與數(shù)字化交付對于工程總承包的意義

②BIM與工程總承包數(shù)字化交付項目應(yīng)用實例

2.工程總承包主要模式適用的項目類型及特點(包括政府投資與企業(yè)投資項目的異同);

3.項目主要相關(guān)方職責與工作界面;

4.項目管理流程及管控要點;

5.決策階段的管控要點(包括投資決策和招投標階段);

6.項目啟動、策劃階段管控要點;

7.項目勘察設(shè)計階段管控要點;

8.項目采購階段管控要點;

9.項目施工、試運行階段管控要點;

10.項目收尾及關(guān)閉、移交階段的管控要點;

11.聯(lián)合體與總分包的管控要點。

第五部分:全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風險防范

(一)全過程工程咨詢的基本原理

1.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化背景下的行業(yè)變革;

2.建筑工程項目管理現(xiàn)狀與發(fā)展;

3.全過程工程咨詢的概念與辨析;

4.全過程工程咨詢實施體系設(shè)計。

(二)全過程工程咨詢實施方案策劃

1.全過程工程咨詢特點及相關(guān)重要政策解析;

2.全過程工程咨詢整體服務(wù)方案及基本要點;

3.全過程項目管理咨詢方案與技術(shù)要點;

4.全過程造價咨詢方案與技術(shù)要點;

5.投資決策綜合性咨詢方案與技術(shù)要點;

6.勘察設(shè)計管理咨詢方案與技術(shù)要點;

7.招標采購咨詢方案與技術(shù)要點;

8.施工階段咨詢方案與技術(shù)要點;

9.工程監(jiān)理咨詢方案與技術(shù)要點;

10.項目收尾階段方案與技術(shù)要點;

11.運營維護咨詢方案與技術(shù)要點;

12.工程項目后評價咨詢實務(wù)要點。

(三)全過程工程咨詢實務(wù)操作

1.全過程工程咨詢服務(wù)模式落地;

2.全過程工程咨詢服務(wù)實踐探索;

3.全過程工程咨詢計費方法。

(四)全過程工程咨詢合同管理及法律風險防范

1.全過程工程咨詢應(yīng)注意的法律問題;

2.工程建設(shè)各個階段的主要責任及風險;

3.全過程工程咨詢服務(wù)合同示范文本解讀及案例分析;

4.全過程工程咨詢中造價合約協(xié)同管控。

專家老師

擬聘請國家發(fā)改委、住建部、行業(yè)協(xié)會等參與政策制定、文件編寫,且具有較深理論和實踐經(jīng)驗的專家結(jié)合亟待解決的熱點問題、經(jīng)典案例,進行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。

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