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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理
【課程編號】：MKT056419
新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：績效管理培訓(xùn)|薪酬管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年08月16日 到 2025年08月16日1980元/人
2024年08月31日 到 2024年08月31日1980元/人
【授課城市】：昆明
【課程說明】：如有需求,我們可以提供新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：昆明績效管理培訓(xùn),昆明薪酬管理培訓(xùn)
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課程介紹
中國最具實戰(zhàn)型的一天系統(tǒng)課程，國內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家著名團隊建設(shè)專家，將幫助您的企業(yè)梳理思路，整理方案解決企業(yè)定位，績效考核等問題。
課程大綱
上午課程
01企業(yè)如何做績效才能快速落地，實現(xiàn)業(yè)績提升利潤倍增!
02企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計才能有效達成?
03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場，快速占領(lǐng)顧客心智?
04選人，育人，留人的方法策略是什么?
05如何管理團隊才能提升企業(yè)凝聚力?
下午課程
01如何圍繞目標(biāo)設(shè)計員工的薪酬體系才能實現(xiàn)雙贏?
02企業(yè)如何制定三級目標(biāo)與團隊利益掛鉤，讓員工不斷有向上沖刺的動力?
03關(guān)鍵人才薪酬如何由原來的“底薪+提成”改為“保底工資+考核工資+績效浮動工資+季獎+年獎+分紅”。
04績效工資如何與“多、快、好、省”四大類民企剛需指標(biāo)相掛鉤才能讓薪酬具有激勵作用，激活團隊拼命干!
05部分一線、二線及其他無法數(shù)據(jù)化類崗位干部的績效考核指標(biāo)提煉!
專家老師
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