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制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與智能制造

【課程編號】:MKT057081

【課程名稱】:

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與智能制造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月24日 到 2025年10月25日5680元/人

2025年06月06日 到 2025年06月07日5680元/人

2024年09月19日 到 2024年09月20日5680元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與智能制造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),上海智能制造培訓(xùn)

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課程介紹:

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G的發(fā)展,數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化商業(yè)應(yīng)運而生。可以肯定未來的企業(yè)有兩種:一種是數(shù)字化原生企業(yè),也就是創(chuàng)立伊始就按照數(shù)字化運營和發(fā)展的企業(yè);第二種是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)重生的企業(yè)。未來所有的企業(yè)都將是數(shù)字企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)唯有數(shù)字化,別無選擇。所以目前,越來越多的企業(yè)開始著手制定數(shù)字化戰(zhàn)略并采取行動。然而,很多企業(yè)的數(shù)字化實踐存在諸多問題:如認(rèn)知不全面,策略不明確,執(zhí)行不到位,效果不明顯。

那如何在企業(yè)運營與管理的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)與數(shù)字化?如何深入理解數(shù)字化技術(shù)對原有業(yè)務(wù)的驅(qū)動原理及賦能方式,如何將數(shù)字化技術(shù)發(fā)揮到最大價值?并課程將多家大型企業(yè)的數(shù)字化實踐經(jīng)驗加以總結(jié)、提煉,幫助更多即將開始或已經(jīng)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的企業(yè)全面洞察未來的商業(yè)競爭態(tài)勢,深刻理解數(shù)字化商業(yè)范式,開啟正確的企業(yè)數(shù)字化打開方式,抓住新一輪的數(shù)字化變革浪潮。借助新一代數(shù)字技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化商業(yè)變革。

課程價值

● 了解企業(yè)數(shù)字化的定義、誤區(qū)與目標(biāo)價值

● 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化路徑之營銷數(shù)字化的方法、策略與步驟

● 掌握企業(yè)數(shù)字化的路徑之生產(chǎn)制造的方法、策略與步驟

● 學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化路徑之采購數(shù)字化的方法、策略與步驟

● 了解企業(yè)數(shù)字化路徑之財務(wù)、人力與工作協(xié)作數(shù)字化

● 掌握企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵:企業(yè)上云的策略與方案

課程對象

董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等中高級管理人員,企業(yè)集團(tuán)中高層管理者及IT人員、主導(dǎo)該領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)人員均可參加

課程大綱

課程導(dǎo)入:

中國企業(yè)的管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn):

1.我們處在的工業(yè)等級與挑戰(zhàn)

2.我們企業(yè)的現(xiàn)況及面臨的問題

(1)全球制造業(yè)競爭與挑戰(zhàn)

(2)國內(nèi)制造業(yè)的競爭與政經(jīng)環(huán)境要求

(3)企業(yè)內(nèi)部與客戶的問題與挑戰(zhàn)

第一講:精益制造和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、精益制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.精益制造的思想體系和實踐精要

2.工業(yè)4.0和智能制造

3.智能工廠全場景展示

4.智能制造價值回歸和精益思想

5.智能制造中的精益思想

6.制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么,為什么

7.?dāng)?shù)字化制造企業(yè)擁有的六大競爭優(yōu)勢

二、精益生產(chǎn)數(shù)字化變革實踐成功的秘訣

2.1精益智能制造思想準(zhǔn)備與問題規(guī)避

1.精益智能制造實施推動思想準(zhǔn)備

2.精益智能制造實施過程問題與規(guī)避

2.2精益智能制造案例及推動心法

1.精益智能制造成功案例分享

(1)建構(gòu)數(shù)字化工廠典型案例

(2)汽車工廠案例

2.3精益智能制造成功推動的方法

思考1:企業(yè)為什么要進(jìn)行數(shù)字化-價值和意義?

三、什么是數(shù)字化

1. 企業(yè)數(shù)字化的定義

2. 企業(yè)數(shù)字化的意義

3. 企業(yè)數(shù)字化的成功案例

案例:南方航空:數(shù)字化優(yōu)化運營效率

案例:吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑案例

四、企業(yè)數(shù)字化的三大誤區(qū)

1. 誤區(qū)1:數(shù)字化等同于信息化

2. 誤區(qū)2:數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是徹底改變

3. 誤區(qū)2:數(shù)字化經(jīng)濟(jì)就是虛擬經(jīng)濟(jì)

案例:日本小松制作所的設(shè)備控制管理系統(tǒng)“小松康插上”

五、企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)戰(zhàn)略

1. 企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)與價值

2. 企業(yè)數(shù)字化核心戰(zhàn)略與路徑

3. 企業(yè)數(shù)字化全景圖

案例:西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃

第二講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑之:生產(chǎn)制造數(shù)字化

一、智能制造及發(fā)展趨勢

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺:智能制造的基礎(chǔ)

1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是智能制造的基礎(chǔ)

2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的幾大核心能力與架構(gòu)

3. 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的智能制造解決方案

三、智能制造與智能工廠

1. 智能工廠與傳統(tǒng)工廠區(qū)別

2. 智能工廠的框架:12大組成部分

3. 智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計

四、企業(yè)數(shù)字化價值鏈延伸

1. 大規(guī)模定制

2. 設(shè)計制造一體化

3. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造

案例:僑興工業(yè):探路智能制造

案例:大西洋:傳統(tǒng)制造業(yè)被倒逼智能化轉(zhuǎn)型

五、精益智能制造的推行與實踐步驟-構(gòu)建新型精益體系實施方法——智能制造實施方法

1.智能工廠整體規(guī)劃原則與路徑

2.精益智能制造落地實施步驟與方法

(1)企業(yè)智能制造需求分析與能力測評

(2)確定智能總體目標(biāo)與覆蓋范圍

(3)建立智能制造評價體系

(4)制定智能制造實施行動計劃

(5)智能制造與智慧工廠人才培養(yǎng)方案

(6)智能制造實施的三個階段

(7)智能工廠實施方案架構(gòu)支撐技術(shù)與產(chǎn)品

第三講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑之:供應(yīng)鏈采購數(shù)字化

一、數(shù)字化時代企業(yè)供應(yīng)鏈采購的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1. 數(shù)字化時代企業(yè)采購趨勢

2. 數(shù)字化時代企業(yè)采購的挑戰(zhàn)

3. 數(shù)字化時代企業(yè)重新定義采購

二、數(shù)字化時代企業(yè)采購創(chuàng)新路徑

1. 企業(yè)招標(biāo)采購全程數(shù)字化

2. 采購服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸

3. 采購服務(wù)共享化平臺化

三、數(shù)字化采購平臺轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)字化采購平臺應(yīng)具備的7大能力

2. 數(shù)字化采購平臺建設(shè)的3大步驟

案例:南方水泥:從采購變革開始的數(shù)字化

第四講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑之:企業(yè)上云

1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型始于云端

2. 企業(yè)上云的關(guān)鍵策略與任務(wù)

3. 企業(yè)上云的三個階段

4. 企業(yè)數(shù)字化上云的部署與平臺選擇

5. 企業(yè)財務(wù)、人力與協(xié)同工作數(shù)字化上云

研討互動:數(shù)字化對公司運營的影響是什么?自己公司數(shù)字化構(gòu)想模擬演練?

課程行動學(xué)習(xí)方式:

通過理論+案例+探討+現(xiàn)場產(chǎn)出解決方案

王老師

浙江大學(xué)工商管理碩士

浙江省經(jīng)信廳特聘精益生產(chǎn)專家

浙大、浙江工商大學(xué)MBA總裁班講師

浙江紡織學(xué)院特聘精益智造教授

吉利學(xué)堂智能制造專家

行動學(xué)習(xí)專家級促動師

精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

曾任:20年企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,工商管理專業(yè)背景,曾在世界500強企業(yè)歷任高層管理,總經(jīng)理。曾任外企企業(yè)大學(xué)校長。

著作: 《管理十法》

【實踐/學(xué)術(shù)背景】

王老師擁有23年精益生產(chǎn)、降本增效、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、人才學(xué)院從業(yè)經(jīng)驗,作為精益生產(chǎn)的實戰(zhàn)專家、省級管理創(chuàng)新專家、總裁班講師、高校特聘精益智造教授,先后為上市公司、頂級學(xué)府和大型國企提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。王老師從未離開過制造企業(yè),原來就職于制造業(yè),現(xiàn)在服務(wù)于制造業(yè),創(chuàng)立了兩家大型企業(yè)的《精益學(xué)院》并擔(dān)任名譽院長,并出書《管理十法》幫助更多的企業(yè)實現(xiàn)精益敏捷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)績倍增。

2016年參加全國職業(yè)講師/咨詢師大賽,榮獲全國百強咨詢師;2021年入選浙江省經(jīng)信廳第一批管理創(chuàng)新專家;2022年編寫著作《管理十法》。

浙江省經(jīng)信廳、寧波市經(jīng)信局、溫州市經(jīng)信局、臺州市經(jīng)信局、金華市經(jīng)信局特邀數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問和講師.2024年江西省工信廳企業(yè)基于精益管理的低成本數(shù)字化轉(zhuǎn)型特邀講師&咨詢師. 2025年江蘇省工信廳企業(yè)基于精益管理的低成本數(shù)字化轉(zhuǎn)型特邀講師&咨詢師.

【精益數(shù)字化降本增效咨詢項目經(jīng)歷-部分案例】

近8年內(nèi)咨詢項目超過150個,作為省經(jīng)信廳精益數(shù)字化專家,每年咨詢/評審/驗收標(biāo)桿企業(yè)超過100家.其中典型的重要項目取得的業(yè)績?nèi)缦?

?鎮(zhèn)海煉化精益低成本數(shù)字化轉(zhuǎn)型-降本增效

1.鎮(zhèn)海煉化數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃-目標(biāo)降本增效

2.鎮(zhèn)海煉化數(shù)字化轉(zhuǎn)型基于價值的轉(zhuǎn)型設(shè)計

3.鎮(zhèn)海煉化數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)成果

4.效率提升30%,成本降低25%.

?汽車行業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型-降本增效

吉利汽車/上汽集團(tuán)/奇瑞汽車/廣汽集團(tuán),數(shù)字化轉(zhuǎn)型-基于精益管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型-降本增效,取得的業(yè)績:

1.吉利數(shù)字化轉(zhuǎn)型考評中獲得集團(tuán)董事長特別獎

2.建立了精益數(shù)字化駕駛艙,培養(yǎng)精益數(shù)字化人才15名

3.集團(tuán)公司精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗推廣

4.效率提升23%,庫存降低800萬/年

?日用品行業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型-降本增效

伊司達(dá)集,2021年開始做《精益敏捷數(shù)字化供應(yīng)鏈管理》,連續(xù)服務(wù)4年, 取得的業(yè)績:

1.供應(yīng)鏈3天物料齊套率100%

2.當(dāng)月庫存金額不超過當(dāng)月銷售額的50%,庫存降低500萬.

3.供應(yīng)鏈降本30%

4.銷售額增長50%

?機(jī)械行業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型-降本增效

捷成軸業(yè),2022年開始做《精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型》,咨詢周期12個月, 取得的業(yè)績:

1.標(biāo)準(zhǔn)化/流程化健全率100%

2.?dāng)?shù)字化工廠順利通過省級專家組驗收

3.設(shè)備OEE提升30%

【服務(wù)客戶-精益降本增效&數(shù)字化轉(zhuǎn)型】

汽車行業(yè):吉利汽車、領(lǐng)克汽車、廣汽、江鈴汽車工業(yè)有限公司、無錫天奇股份有限公司桂林福達(dá)集團(tuán)、信杰汽車零配件有限公司、順普汽車零配件有限公司、上海飛適動力汽車、吉利、極氪工廠、沃爾沃、上汽匯眾

新能源行業(yè):巨石集團(tuán)、張家港永伏光電有限公司、美昌光電有限公司、東和光電有限公司、太倉怡球集團(tuán)、河南環(huán)同集團(tuán)、無錫盈光科技、雙林科技、雙鹿電池

總裁班:浙江大學(xué)總裁班、浙江工商大學(xué)總裁班、浙江工業(yè)大學(xué)總裁班

機(jī)械五金行業(yè):江蘇昆山貝爾格有限公司、順普中國有限公司、博爾格有限公司、江蘇貝爾格有限公司、河南江山天門有限公司、江蘇捷安特輕合金、寧波捷成軸業(yè)、奧奇儀表、埃美柯集團(tuán)、伊司達(dá)集團(tuán)

紡織服裝行業(yè):申州集團(tuán)、雅戈爾、羅蒙、杉杉、光隆羽絨蘇州有限公司、吳江福麗絲紡織有限公司、長晟無紡蘇州有限公司、榮勇鞋業(yè)東莞有限公司

包裝行業(yè):杭州明日包裝、寧波文康包裝、寧波永峰包裝、寧波鴻雁包裝

電子信息行業(yè):LG電子有限公司、捷普綠點有限公司、無錫健鼎線路版有限公司、蘇州大原電器有限公司、宏致電子(昆山)有限公司、求精電子有限公司 科德軟件有限公司、信創(chuàng)電子有限公司、昆山信創(chuàng)電子、京東方科技股份集團(tuán)、廣東順威精密集團(tuán)、淮安嘉冠電子科技有限公司、長運電子有限公司、美昌科技有限公司、東和(光電)蘇州有限公司、百創(chuàng)光電有限公司、昆山崇泰精密科技有限公司、昆山圖騰電子有限公司、蘇州華凌光電有限公司

制造業(yè)與高新技術(shù)行業(yè):廣西科隆粉體有限公司、張家港永能光伏有限公司、太倉怡球集團(tuán)公司、吳江福麗絲紡織有限公司、昆山美邦陶瓷有限公司、長晟無紡科技有限公司、蘇州科德軟體有限公司、易升電梯有限公司、永記造漆工業(yè)有限公司、江西潔美造紙有限公司金利表面處理有限公司、河南江山天安門業(yè)有限公、美諾華藥業(yè)、均勝電子、索諾氣動、佳爾靈氣動

電力行業(yè):國網(wǎng)南方電網(wǎng)、浙江電網(wǎng)、嘉興電力、寧波電力

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