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課程對(duì)象

各公司管理層、政府部門有關(guān)人員

課程背景

2022年10月16日，舉世矚目的二十大，在北京召開。

二十大召開后，宏觀經(jīng)濟(jì)布局會(huì)有什么重大調(diào)整？

2022年美國(guó)啟動(dòng)的加息縮表周期，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

2024年，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退嗎？

面對(duì)中美修昔底德陷阱、中等收入陷阱，我們?nèi)绾慰缭剑?/p>

如何理解“高質(zhì)量發(fā)展”，對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響？

共同富裕對(duì)企業(yè)和富裕家庭意味著什么變化？

雙碳背景下，企業(yè)應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和抓住機(jī)遇？

“大智移云區(qū)”的技術(shù)會(huì)為我們帶來什么機(jī)會(huì)？

新基建的趨勢(shì)下，新的機(jī)會(huì)在哪里？

為什么供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線？

鄉(xiāng)村振興，對(duì)城市格局會(huì)帶來什么顛覆性的影響？

一帶一路，將持續(xù)給中國(guó)帶來什么機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？

房地產(chǎn)急掉頭，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)影響有多大？

——本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策。

課程大綱

第一講：看全球經(jīng)濟(jì)：加息縮表下衰退還是復(fù)蘇？

一、硅谷銀行倒閉是否全球“雷曼時(shí)刻”？

1.事件：全美排名18的硅谷一行一夜倒閉

2.原因：為什么硅谷銀行會(huì)倒閉？

3.影響：恐慌情緒及銀行擠兌潮

4.推演：硅谷銀行會(huì)否引發(fā)金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

二、流動(dòng)性緊縮下股市的趨勢(shì)

1.股神也懵了？——巴菲特從季度最大虧損到持續(xù)盈利神話

2.2022年以來的美股暴跌？—— “耐克型”暴漲后為何暴跌？

3.硅谷銀行48小時(shí)倒閉？——美國(guó)加息帶來的新一輪金融危機(jī)？

三、俄烏沖突籠罩下的油價(jià)走勢(shì)

1.1200萬桶一天？——俄羅斯和沙特的掐架后果

2.油價(jià)一天暴跌30%？——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式

3.-37美元一桶石油？——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄

4.俄烏局勢(shì)對(duì)油價(jià)的影響，與油價(jià)未來與展望

四、從大水漫灌到急速加息的影響

1.14萬億美金財(cái)政支持？——全球開啟量化寬松的周期

2.3%增長(zhǎng)？——2023年-2024年全球經(jīng)濟(jì)會(huì)復(fù)蘇嗎

3.K型增長(zhǎng)的趨勢(shì)：國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人、樓市與股市的新趨勢(shì)

4.企業(yè)的影響：美國(guó)加息、需求下降、流動(dòng)危機(jī)？

第二講：看國(guó)際關(guān)系：百年未有之大變局下的國(guó)際關(guān)系格局

一、中美貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)關(guān)系之變化

1.近50年以來全球經(jīng)濟(jì)實(shí)力變化趨勢(shì)

2.近20年來全球貿(mào)易格局變化趨勢(shì)

3.中美競(jìng)爭(zhēng)格局的變化

二、中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

1.中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的修昔底德陷阱

2.奧巴馬的TPP圍剿

3.中國(guó)的一帶一路破局

4.新的亞太陣營(yíng)RCEP

5.拜登的新圖謀——印太經(jīng)濟(jì)框架

三、中美關(guān)系的走勢(shì)分析

1.100年來美國(guó)對(duì)4個(gè)老二的打擊策略

2.50年來美國(guó)的金融收割“陰謀”

3.中美未來關(guān)系的四個(gè)推斷

4.中美關(guān)系對(duì)企業(yè)的影響：印太經(jīng)濟(jì)框架與國(guó)際貿(mào)易格局

第三講：看遠(yuǎn)期目標(biāo)：十四五目標(biāo)與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

一、看全貌：十四五規(guī)劃與2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)

1.百年未有之大變局

2.經(jīng)濟(jì)總量和人均GDP

3.雙循環(huán)新格局與擴(kuò)大內(nèi)需

4.科技創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)

5.雙碳與鄉(xiāng)村振興

6.都市圈與城市群與住房問題

7.人口老齡化與延遲退休

8.商簽自貿(mào)區(qū)與持續(xù)開放

二、看時(shí)代趨勢(shì)：二十大報(bào)告的藍(lán)圖與遠(yuǎn)景

1.看過去十年：十年來我們經(jīng)歷了哪三件大事

2.看理論創(chuàng)新：如何繼續(xù)推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新

3.看中國(guó)特色：什么是中國(guó)式現(xiàn)代化

4.看重大原則：前進(jìn)道路上必須牢牢把握的重大原則

5.看必由之路：全黨必須牢記五個(gè)必由之路

6.看重點(diǎn)內(nèi)容：中心任務(wù)、戰(zhàn)略安排、首要任務(wù)與本質(zhì)要求

三、看需求：2035年中等收入人群倍增戰(zhàn)略

1.內(nèi)循環(huán)的需求堵點(diǎn)：消費(fèi)能力不足

2.內(nèi)循環(huán)的需求破局：控制“三座大山”占比，提高中等收入人群

3.共同富裕：從金字塔的財(cái)富結(jié)構(gòu)向橄欖型的財(cái)富結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化

四、看供給：三去一降一補(bǔ)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革依然是主線

1.去產(chǎn)能：從被動(dòng)去產(chǎn)能到主動(dòng)去產(chǎn)能

2.去庫存：三四線城市房地產(chǎn)的去庫存

3.去杠桿：防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)

4.降成本：降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本

5.補(bǔ)短板：制度、技術(shù)、服務(wù)等短板

五、看產(chǎn)業(yè)：從中低端制造業(yè)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1.過去：“賺辛苦錢”的日子一去不返

2.現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型升級(jí)的痛苦與必然

3.未來：高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是必由之路

六、看陷阱：中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱？

1.經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律

2.增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)

3.中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱

七、看機(jī)遇：十四五期間企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第四講：看宏觀調(diào)控政策：放開房地產(chǎn)、支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)

一、房地產(chǎn)政策的轉(zhuǎn)變

1.轉(zhuǎn)折點(diǎn)：房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化

2.調(diào)政策：適時(shí)調(diào)整優(yōu)化房地產(chǎn)政策

3.化債務(wù)：制定實(shí)施一攬子化債方案

二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)政策的轉(zhuǎn)變

1.促進(jìn)發(fā)展：促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

2.提升普惠性：支持、鼓勵(lì)平臺(tái)企業(yè)持續(xù)提升金融普惠性

3.創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)：推動(dòng)科技金融創(chuàng)新，增強(qiáng)國(guó)際金融競(jìng)爭(zhēng)力

4.實(shí)體與民生：更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生需求

三、鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策

1.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)31條的發(fā)布

2.營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境

3.清理拖欠的貸款

4.保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家的權(quán)益

5.培育和弘揚(yáng)企業(yè)家精神

第五講：看熱點(diǎn)事件：地產(chǎn)回暖、平臺(tái)“常態(tài)化監(jiān)管”與二十大政策的方向展望

一、房地產(chǎn)變局——房地產(chǎn)行業(yè)的分化與調(diào)整

1.認(rèn)房不認(rèn)貸、降低存量房貸利率是否能救市？

2.碧桂園暴雷，恒大巨虧8000多億后民企如何自救？

3.中國(guó)進(jìn)入房地產(chǎn)分化時(shí)代

二、阿里分拆螞蟻混改與平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)折——兩位“毫不動(dòng)搖”沒有變

1.馬云回國(guó)與阿里換帥、回歸和分拆三大動(dòng)作

2.滴滴、騰訊、美團(tuán)等平臺(tái)公司面臨的機(jī)遇

3.未來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有沒有希望？

三、銀行也會(huì)破產(chǎn)?——系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)管控

1.案例：中植系暴雷，最高單人50億投資無法收回

2.案例：河南村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)

3.政策：防止發(fā)生金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

四、未來十年中國(guó)的富強(qiáng)民主之路

第六講：如何應(yīng)對(duì)？——構(gòu)建大類資產(chǎn)配置策略應(yīng)對(duì)百年變局

一、百歲人生：人老了，錢沒了怎么辦？

1.《百歲人生》假如成了現(xiàn)實(shí)？

2.通脹殺手：30年后你每個(gè)月要花2萬，才能維持今天8000元的生活水平

二、除了收益還有風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間

1.風(fēng)險(xiǎn)：盈利之前要先看到風(fēng)險(xiǎn)

2.時(shí)間：時(shí)間越長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)越小

三、怎樣做才能建立你的財(cái)富自由基金？

1.復(fù)利：如何讓5萬變?yōu)?0萬？

2.微笑曲線：中長(zhǎng)線投資的利器

3.財(cái)富自由基金：永不衰竭的自動(dòng)提款機(jī)

四、幾種大類資產(chǎn)的投資屬性與周期

1.股票：風(fēng)險(xiǎn)大收益大

2.債券：風(fēng)險(xiǎn)中等收益中等

3.黃金：亂世與盛世的晴雨表

4.房地產(chǎn)：20年大周期的輪回

五、唯一的“免費(fèi)午餐”：如何進(jìn)行投資組合，分散風(fēng)險(xiǎn)

1. 先鋒基金創(chuàng)始人約翰博格的指數(shù)基金投資法則

2. 馬考維茨的“現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論

3. “耶魯大學(xué)基金會(huì)投資法則

李老師

6家企業(yè)特聘戰(zhàn)略咨詢顧問/獨(dú)立董事

阿里巴巴特聘高級(jí)講師

國(guó)家工信部社群架構(gòu)運(yùn)營(yíng)師

中國(guó)MBA華南聯(lián)盟理事長(zhǎng)

中山大學(xué)管理學(xué)院丨工商管理碩士/MBA校外導(dǎo)師

中山大學(xué)金融科技項(xiàng)目產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)

微圈科技丨CEO/創(chuàng)始人

曾任：珠江實(shí)業(yè)房地產(chǎn)(上市)丨董事會(huì)辦公室主任/戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人

中山大學(xué)、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)、暨南大學(xué)等多個(gè)高校座客講師兼研究生導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)分析、中美貿(mào)易摩擦、一帶一路國(guó)策、金融科技及普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和趨勢(shì)分析

李老師具有7年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研習(xí)、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學(xué)國(guó)家自然科學(xué)基金“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)防控項(xiàng)目”產(chǎn)學(xué)研總監(jiān)。同時(shí)還擔(dān)任中山大學(xué)管理學(xué)院研究生校外導(dǎo)師。2016年至今，累計(jì)授課超過400多場(chǎng)，服務(wù)的用戶超過300家，課程涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、中美貿(mào)易戰(zhàn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維、汽車/地產(chǎn)/金融行業(yè)趨勢(shì)等內(nèi)容。

曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉(xiāng)市政府、廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、中海地產(chǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、中國(guó)電信等知名企業(yè)進(jìn)行授課及宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢，并為企業(yè)制定針對(duì)性的戰(zhàn)略定位，有效解決企業(yè)中各項(xiàng)問題，獲得企業(yè)一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

★ 專業(yè)的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：曾負(fù)責(zé)主板上市公司“珠江實(shí)業(yè)” 2013、2014、2015年報(bào)的戰(zhàn)略研究工作，負(fù)責(zé)年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)未來的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團(tuán)“十一五”規(guī)劃》、《廣珠股份關(guān)于企業(yè)改革的工作設(shè)想》，為企業(yè)的未來規(guī)劃與戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

★ 線上線下輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，打破常規(guī)學(xué)習(xí)方法：老師利用微圈科技公眾號(hào)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)傳播，不僅讓學(xué)員線上線下均可學(xué)習(xí)同時(shí)深受各行各業(yè)讀者們喜愛，點(diǎn)擊率已高達(dá)300多萬，現(xiàn)已推送200多期；也曾在羊城晚報(bào)發(fā)表新聞報(bào)道近50篇，約共10萬字，廣受讀者喜閱。

李老師除了專業(yè)的理論知識(shí)，授課風(fēng)格更是風(fēng)趣幽默，曾受邀至廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、香港紫金谷論壇、中大管理學(xué)院30周年論壇、廣州地鐵集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、保利集團(tuán)、富力集團(tuán)、珠江實(shí)業(yè)、中國(guó)石化、中國(guó)銀行等大型企業(yè)活動(dòng)超500場(chǎng)，學(xué)員高達(dá)20000人，好評(píng)率高達(dá)95%。

部分成功案例：

01-曾參與香港紫金谷論壇，與香港前特首董建華、香港中國(guó)總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯先生等500位商業(yè)及高管人士參與此次活動(dòng)，李老師作為論壇嘉賓與數(shù)位香港十佳青年同臺(tái)進(jìn)行演講《新經(jīng)趨勢(shì)與社群創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)》，獲得了熱烈反響。

02-曾參與廣東省互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，與多位市值10億公司的CEO同臺(tái)分享，參會(huì)人數(shù)高達(dá)2000人，分享主題《宏觀經(jīng)濟(jì)變革與營(yíng)銷模型的變化》獲得了現(xiàn)場(chǎng)的紛紛贊嘆。

03-曾為上海農(nóng)業(yè)銀行100多位行長(zhǎng)級(jí)別學(xué)員講授《金融科技與普惠金融》課程，課后效果顯著，為多名學(xué)員解答、解決了系列宏觀經(jīng)濟(jì)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于銀行的影響，獲得清遠(yuǎn)農(nóng)行副行長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)。

04-曾為國(guó)家電網(wǎng)中青干部班講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和電力行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程，課堂上學(xué)員們學(xué)習(xí)態(tài)度積極，課后獲得學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

05-曾為阿里巴巴的近200位（針對(duì)千萬級(jí)營(yíng)業(yè)額以上vip客戶）員工講授《中美貿(mào)易與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》課程，為學(xué)員們解答現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。

06-曾擔(dān)任桐鄉(xiāng)市人民政府主辦的梧桐樹大講堂主講嘉賓，講授《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)》，獲得當(dāng)?shù)馗髡块T與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的高度好評(píng)，并被桐鄉(xiāng)市電視新聞?lì)l道播放、桐鄉(xiāng)報(bào)紙報(bào)道。

07-曾為浙江省寧波市銀行系統(tǒng)的處級(jí)以上干部，講授《國(guó)際格局與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)》，獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

授課風(fēng)格：

● 實(shí)戰(zhàn)豐富：戰(zhàn)略及演講溝通經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)聯(lián)系實(shí)際，鼓勵(lì)學(xué)員在實(shí)操工作場(chǎng)景中思考，課程內(nèi)容多彩而易懂，實(shí)戰(zhàn)干貨多多。

● 教學(xué)方法豐富：課程采用豐富的教學(xué)方式進(jìn)行學(xué)員引導(dǎo)，小組討論、案例分析、視頻欣賞等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn)，讓學(xué)員們更好的結(jié)合知識(shí)進(jìn)行思考。

● 邏輯清晰：善于梳理課程知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的邏輯關(guān)系，思路清晰，點(diǎn)評(píng)精準(zhǔn)，及時(shí)跟進(jìn)。

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