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課程背景

眾所周知，通過納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔，降低企業(yè)經(jīng)營成本，最大限度增加企業(yè)效益。但中國目前稅收種類繁多，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？

本課程結(jié)合國內(nèi)稅收制度的特點，通過對納稅籌劃相關(guān)知識的講解，技術(shù)手段的剖析，具體案例的分析, 并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)對象

1）董事會、監(jiān)事會成員

2）總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員

3）財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會計、稅務(wù)會計等具體操作層面人員

培訓(xùn)收益

1）了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段；

2）掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法；

3）掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法；

4）掌握常見稅種的籌劃方法；

5）了解最新的稅收法規(guī)政策的重大變化。

課程目標

明白稅收籌劃的概念、特點及其實施環(huán)節(jié)，通過案例的分享掌握稅收籌劃的常用方法、籌劃技巧、實施步驟與要點等，課程實用性強，案例新穎。講師通過生動新穎的案例，以深入淺出的形式，將專業(yè)性頗強的課程轉(zhuǎn)化為大眾化的經(jīng)典課程。

課程大綱

1、稅收籌劃興起的背景

1）幾乎100%的企業(yè)偷逃稅 2）幾乎100%的企業(yè)多繳稅

2、稅收籌劃的概念

1）稅收籌劃的概念

2）稅收籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別

3、稅收籌劃的基本類型

1）優(yōu)惠型稅收籌劃 2）節(jié)約型稅收籌劃

4、稅收籌劃的原則—成本效益原則

5、稅收籌劃的特點

1）事前性 2）合法性 3）綜合性

4）目的性 5）操作性

6、稅收籌劃的五大環(huán)節(jié)

7、稅收籌劃的限定因素

1）政策的限定 2）目標的限定

8、稅收籌劃的程序

9、稅收籌劃十八法

1）組織形式籌劃法 2）價格籌劃法 3）銷售方式籌劃法

4）扣除項目籌劃法 5）投資收益籌劃法 6）形式轉(zhuǎn)化籌劃法

7）化整為零籌劃法 8）二點一線籌劃法 9）合并籌劃籌劃法

10）分立籌劃籌劃法 11）優(yōu)惠技巧籌劃法 12）核算技巧籌劃法

13）多步交易籌劃法 14）臨界點籌劃法 15）合法掛靠籌劃法

16）申報技巧籌劃法 17）打包出售籌劃法 18）游離空間籌劃法

章老師

中國人民大學(xué)MBA，中國注冊會計師（CPA），注冊稅務(wù)師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學(xué)院、中國管理科學(xué)學(xué)會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務(wù)主管論證項目特聘講師，國富經(jīng)濟研究院特聘教授。浙江大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘主講老師。

歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務(wù)所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務(wù)官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務(wù)總監(jiān)。精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，此外成功舉辦過百余次大型公開課。

主講課程

《納稅風(fēng)險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應(yīng)對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務(wù)與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《新會計準則應(yīng)用精要》、《全面預(yù)算管理—管理企業(yè)的財務(wù)利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務(wù)決算實務(wù)與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及財務(wù)風(fēng)險防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。

部分服務(wù)客戶：

中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產(chǎn)、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、浙江大學(xué)、揚州大學(xué)、揚州教育學(xué)院、上海交通大學(xué)、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團……

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