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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

培訓目標：

幫助學員了解高效會議的目的、意義、種類、特征和作用。

針對實際工作中會議的“無序”、“無效”、“無意義”、“形式主義”的普遍問題，幫助學員了解會議效率低的原因與對策。

傳授講師的職場感悟，啟發(fā)學員認知正確的會議管理思維，養(yǎng)成良好高效會議習慣，自覺修煉高效會議的管理技巧；

幫助學員掌握高效會議管理步驟和方法，學會高效會議的準備要領和主持技巧，提升會議的效率和功用；

幫助學員掌握會議中的溝通與反饋技巧，成為高效會議的管理高手。

課程特色：

案例研討與互動游戲結合；理論與導師的經驗感悟全程分享，實用有效。

培訓對象：

中、基層管理干部、職員

培訓天數：

1天

課程大綱：

引子：小故事《主任的困惑》

第一章：會議的基本概述與理念

1.1 會議的定義、目的、內容

1.2 會議的種類、人員

1.3會議的六大功能

1.4職場會議管理的新理念:會議是一種團隊溝通的模式;

是企業(yè)的一種知識分享、傳承的方式和工作交流，集思廣益的流程！

自測：

第二章：低效率會議現象分析與對策探討

2.1文山會?，F象說：低效會議面面觀

2.2會議低效的致命傷：會議效率分析

2.3改進低效率會議的基本對策

案例分享：順口溜

第三章：高效會議的意義與特征

3.1高效會議的特征

3.2高效會議的衡量標準

3.3高效會議的意義

第四章：高效會議的前提及準備

4.1高效會議的前提

4.2高效會議的準備工作

4.3高效會議的資源預算

案例互動：

第五章：高效會議的流程

5.1高效會議的基本流程：

5.2高效會議的議程設計

5.3高效會議的流程管理

案例互動：會議議程設計

第六章：高效會議的主持與管理技巧

6.1 會議主持人與參會人的職守

6.2主持人的準備工作要點

6.3主持人的主持技巧:會議禮節(jié)\會議時間控制\會議發(fā)言引導---

6.4會議中的意外對應技巧

互動：會議現場主持與應對

第七章：高效會議中的溝通與反饋技巧

7.1 會議溝通的金三角、會議溝通的文化

7.2有效會議溝通的原則

7.3會前溝通技巧

7.4同理心在會議溝通中的應用

7.5傾聽和提問在會議溝通中的應技巧

互動：會議“溝通”體驗

第八章：會議記錄與會后跟蹤

8.1會議記錄的形式、作用與要求

8.2會議紀要的基本規(guī)范格式

8.3會議紀要的寫作技巧

8.4會議紀要的承辦

8.5會議紀要事項的跟蹤

案例分享：會議紀要

博老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師

有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業(yè)精益管

理與精益生產管理咨詢服務，專注于人力資源管理，流程優(yōu)化和企業(yè)教育訓練、

員工素質培訓。

教育背景：中南財大與中科院研究生院、管理學碩士。

咨詢項目背景：

具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、

陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務業(yè)、房地產及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓、咨詢改善項目經驗。

主要課程：

精益人力資源管理系列企業(yè)績效管理與績效文化系列 精益管理系統(tǒng)設計與優(yōu)化系列

管理者的選育用留系列管理素質與管理技能提升訓練系列專案(項目)管理系列

執(zhí)行力與跨部門高效溝通系列 問題分析與解決方法系列 精益生產6S與生產安全管理

工作背景：

有20多年在政府外經貿部門、大型外資（新資，港資，臺資）上市企業(yè)高層管理、6年管理咨詢顧問的工作經歷，曾任職行政財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職的主要機構：政府外經貿局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團（新資上市）、億勝集團（新資上市）、億勝生物科技（港資上市）、PTS 集團（臺資上市）、MOXELL 公司（摩托羅拉合作公司）。

咨詢教育訓練成功案例：（尚未詳列）

深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團、聯(lián)想集團（惠陽）、世紀天元礦業(yè)（港資）、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團、華潤集團、建行澳銀基金公司、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團、山東銀仕來紡織集團、廣州森大外貿公司、深圳移動、深圳寶裕集團、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團、深圳安吉爾電器、富士康集團、新興房地產公司、廣東翔順集團、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團、廣東聯(lián)存保健品集團、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗公司、香港華寶香料集團、深圳深港駕校、佛山活力家具公司、廣東寶利房地產公司、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團、玉柴朗泰汽車零部件、兄弟工業(yè)、惠州城市燃氣---

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領域：

全面精益管理系統(tǒng); 人力 資源 管理 體系 績效與 薪酬體 系 全面財務 預算 管理體系

教育訓練管理體系綜 合行 政管 理體系 企業(yè)文化管理體系 6S與目視化管理體系

授課風格：

互動式多媒體教學，動感享受；聲情并茂，激情演繹；

案例分析，現場點評；經驗分享，悟道結合；理論與實操結合，實戰(zhàn)實用；通俗幽默，趣味生動。

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