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目標(biāo)執(zhí)行力

【課程編號(hào)】:NX06751

【課程名稱】:

目標(biāo)執(zhí)行力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)執(zhí)行力培訓(xùn)

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學(xué)習(xí)目標(biāo):

從個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)兩個(gè)角度來學(xué)習(xí),了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的價(jià)值和作用,學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法,掌握目標(biāo)實(shí)施過程,提高管理者的執(zhí)行能力。通過目標(biāo)管理結(jié)果達(dá)成的持續(xù)更新,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的不斷更新與發(fā)展。

培訓(xùn)對(duì)象:

中層管理者、新任經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、部門員工

課程大綱

目標(biāo)管理的重要價(jià)值

什么是目標(biāo)

什么是目標(biāo)管理?

管理者的決策模式

MBO:戰(zhàn)略思考四問

小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維

目標(biāo)設(shè)定與分解的方法

不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源

工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)

T字評(píng)估法

目標(biāo)設(shè)定的Smart原則

目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法

五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)

OGSM目標(biāo)分解法

多樹杈分解法

績(jī)效目標(biāo)在組織內(nèi)部和員工之間的分解法和流程

定性目標(biāo)與定量目標(biāo)的關(guān)系和分解實(shí)例

如何執(zhí)行目標(biāo)管理

企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的四個(gè)步驟

建立一套完整的目標(biāo)體系

明確責(zé)任

組織實(shí)施

檢查和評(píng)價(jià)

綜合練習(xí)

PDCA目標(biāo)管理循環(huán)

練習(xí):目標(biāo)跟蹤:日常工作計(jì)劃表

如何克服執(zhí)行中的拖延問題

我們拖延的理由及行成原因

拖延中的舒適區(qū)

更除拖延的幾種方法

杜絕目標(biāo)執(zhí)行過程中的拖延行為

總結(jié)回顧

附加:個(gè)人目標(biāo)行動(dòng)工具——天馬行空?qǐng)D

尋找屬于自己的目標(biāo)與夢(mèng)想——尋夢(mèng)

“為什么”我需要這個(gè)目標(biāo)/夢(mèng)

目標(biāo)達(dá)成所面臨的阻力和所需要的知識(shí)和技能

共同協(xié)作達(dá)成此目標(biāo)的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織

行動(dòng)計(jì)劃及執(zhí)行

萬老師

主要背景

國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師

美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證培訓(xùn)師

北京商業(yè)管理干部學(xué)院客座教授

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心教師

工作經(jīng)歷

1996-2003在深圳威仕茂集團(tuán)歷任技術(shù)經(jīng)理、副總經(jīng)理

2004-2009麥肯特企業(yè)培訓(xùn)顧問、專職講師。

擔(dān)任多家公司的資深培訓(xùn)顧問,課程開發(fā)顧問。撰寫過銷售人員學(xué)習(xí)曲線實(shí)踐案例、如何帶出卓越銷售團(tuán)隊(duì)、管理中的學(xué)徒制、向李瑞環(huán)學(xué)管理等文章。

主講課程

領(lǐng)導(dǎo)力管理類 :《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《中層管理者核心技能》

營(yíng)銷類 :《大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能》、《銷售團(tuán)隊(duì)管理》

個(gè)人技能:《目標(biāo)與時(shí)間管理》、《卓越自我激勵(lì)者》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

授課特色

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;

幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;

情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題;

觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁。

內(nèi)訓(xùn)企業(yè)

勞動(dòng)就業(yè)保障部、深度科技、潤(rùn)衡軟件、阿里巴巴、廣東郵政、北京移動(dòng)、寶馬中國(guó)、泰克飛石、宏源證券、天宇朗通、中期集團(tuán)、水立方照明、中國(guó)鋁業(yè)、深圳威仕茂、國(guó)旅集團(tuán)、朝航制冷、眾流倉(cāng)海文化公司、易環(huán)球電子等。

公開講座

北京大學(xué)、北京交通大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京物資學(xué)院、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、天津商院、天津科技、河北工學(xué)院、天津財(cái)大、鄭州大學(xué)、鄭州航院、南昌大學(xué)等高校

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課

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李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

葛虹-企業(yè)培訓(xùn)師
葛虹老師

葛虹老師 管理技能提升訓(xùn)練專家 近20年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 11年大型國(guó)企工作經(jīng)歷 4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師...

張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn),泰山管理學(xué)院特聘教練,山西培訓(xùn)聯(lián)盟高級(jí)教練,貴...

職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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