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課程背景

營銷管理的實踐是一個系統(tǒng)工程，它保障的是如何快速有效地達成市場目標。4P與4C這一延續(xù)的龐大系統(tǒng)，如何帶給我們宏觀實戰(zhàn)的營養(yǎng)？它給全局操盤手（全國、區(qū)域或行業(yè)）一個又一個的挑戰(zhàn)：1、不夠系統(tǒng) 2、不夠實戰(zhàn) 3、整體市場難以突破……

課程優(yōu)勢

以全互動的形式對《市場營銷管理》這一世界經典進行全案例演練，將龐雜的市場營銷管理系統(tǒng)以模塊化，生動化，實戰(zhàn)化的形式加以深度研習。此課程呈現(xiàn)的不光是營銷管理的全貌，更是超級實戰(zhàn)的縱深探尋；我們訓練的不光是一種思維，更重要在于行動和實踐。

課程目標

全新領悟市場營銷的精髓

學會精準的目標市場定位

精通差異競爭與發(fā)展戰(zhàn)略（產品 定價 分銷 促銷）

融會貫通成為營銷之高手

課程大綱

第一章：破解營銷

凡是復雜的都不是本質

市—交換，換得價值

場—場所，人氣之地

營—營造，營造氣勢

銷—實現(xiàn)，……

管—管住，……

理—理清，……

第二章：營銷分析

案例：張總監(jiān)立竿見影做市場

環(huán)境分析

顧客分析

競爭分析

自我分析

第三章：細分定位

營銷演講——細分內幕

市場細分策略

目標市場選擇

目標市場定位

產品定位——產品與客戶需求的契合

客戶定位——客戶選擇性，客戶細分

區(qū)域定位——區(qū)域/行業(yè)的定位基準

案例：楊總靠定位輕松完成業(yè)績

第四章：戰(zhàn)略決策

SWOT分析

增長戰(zhàn)略決策

密集性增長戰(zhàn)略

多樣化增長戰(zhàn)略

并購增長戰(zhàn)略

競爭戰(zhàn)略決策

快速反應戰(zhàn)略

差異化的實施要訣

集中戰(zhàn)略

成本領先戰(zhàn)略

作業(yè)：做一份完整的營銷分析報告

第五章：產品策略

產品的概念分析

產品線與產品組合

產品生命周期

介紹期市場策略

成長期市場策略

成熟期市場策略

衰退期市場策略

品牌戰(zhàn)略

品牌與商標之痛

企業(yè)品牌決策方略

第六章：定價策略

價格構成因素分解

企業(yè)價格策略

定價過程

一般定價方法

最終定價策略

第七章：分銷策略

渠道規(guī)劃

渠道尋找：開拓渠道最快的方法

渠道開發(fā)：篩選渠道的MAN

渠道管理：管理渠道的黃金法則和必備技巧

渠道激勵：渠道激勵的三套體系和萬法之宗

案例：聯(lián)想的渠道是怎么活起來的

第八章：促銷策略：

廣告策略：（視情況略講或不講）

推廣策略：市場活動的策劃的執(zhí)行方略

推銷技巧：頂尖銷售六步曲

公關方略：市場公關的幾個原則

案例：立體營銷讓市場一蹴而就

第九章：營銷控制：

營銷組織設計

營銷計劃

營銷控制

學員反饋：

李老師的營銷課程真正能深入淺出地將寵大的營銷系統(tǒng)實戰(zhàn)性地呈現(xiàn)給大家，學員反饋非常好，對我本人也極有啟發(fā)。所以我們常年把李老師的營銷課程列為所有總裁班的開班課。

——華科大EDP李樹峰主任

李老師

著名談判與銷售訓練專家，上海市四川商會理事。

2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家，中國企建工程專家組成員，搜狐網絡營銷談判顧問。上海第一財經、寧夏衛(wèi)視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓；中央人民廣播電臺連續(xù)直播嘉賓。

擅長課程

《談判博弈》、《談判說服力》、《談判路線圖》、《頂尖銷售六步曲》、《大客戶戰(zhàn)略營銷》、《渠道銷售勢法術》、《經銷商財富之路》、《團隊制造機》、《超速識人與王道》等實戰(zhàn)談判、銷售系列課程。

先后為美國大使館、福特汽車、《VOGUE》雜志、德國奔馳、大眾集團、法國阿?，m、德高機場動量、日本東芝、三洋、韓國三星、中國海爾、創(chuàng)維、搜狐、阿里巴巴、三一重工、太平洋保險、紅星美凱龍、中石油、中海油等國內外知名企業(yè)及工商銀行、農業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行等金融機構合作，多次受邀阿里巴巴、搜狐網絡在線訪談。

2006年，李力剛先生獲得阿里巴巴“媒體支持獎”。

2009年，李力剛先生受邀參與中央人民廣播電臺《天天向上》節(jié)目錄制，為職場及創(chuàng)業(yè)人士指點迷津。同年被聘為搜狐公司營銷與談判顧問并被搜狐網絡評為最受歡迎的談判營銷培訓師。

2010年，被共青團上海市合作交流工作委員會評為“上海市合作交流青年五四獎章”獲得者。

2011年，李力剛先生受邀第一財經《誰來一起午餐》節(jié)目錄制，為創(chuàng)業(yè)人員現(xiàn)場點撥創(chuàng)業(yè)為商之道，大受好評。

2011年，再度被搜狐網絡評為年度十大人氣講師。

2011年，被推選為上海市四川商會理事，同時被授予會員奉獻獎。

課程列表

品牌課程 課程特點 適用

《談判博弈》系列版 07-11年巡講500余場，橫掃北大、清華眾多名校總裁班。三星、奔馳、福特、遠東電纜等學習的最愛。擁有銷售、采購、管理和升華四個專業(yè)版本。 商務人士

《大客戶戰(zhàn)略營銷》 全球20多年經久不衰的大客戶銷售精品，在中國被演繹成《圈子圈套》、《輸贏》等小說。課程解決復雜銷售中如何“擒賊先擒王”。 KA銷售

《渠道銷售勢法術》 渠道規(guī)劃，渠道建立，渠道管理，渠道激勵，從四個方面系統(tǒng)解決渠道銷售與管理的王者之道。2011年韓國三星五次盛邀。 渠道管理

《經銷商財富之路》 從使命到價值觀，從態(tài)度到能力，從團隊到贏利能力，從市場營銷到品牌服務，系統(tǒng)重塑經銷商的“洗腦級”課程。企業(yè)經銷商大會的頂級之選。 經銷商們

《頂尖銷售六步曲》 顧問式銷售的全過程解析，05年衛(wèi)星直播，09年升級全新光盤，阿里巴巴、東芝、搜狐公司十多次盛邀。 銷售人員

《店面銷售技巧》 從進店到成交的全過程話術課程。汽車、家裝、家紡、首飾、服裝等零售行業(yè)的實戰(zhàn)導購課程。2007年紅星美凱龍11次邀請，2011年東鵬陶瓷全國巡講。 門店銷售

《團隊制造機》 解構銷售團隊建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍三級核心密碼，旨在提升團隊績效！幫您打造持續(xù)高效的企業(yè)贏利系統(tǒng)！ 團隊管理

《市場營銷管理》 菲利普-科特勒《營銷管理》的濃縮和實戰(zhàn)精華版，是中高層營銷人員的必修課程。涵蓋營銷調研、市場策劃、營銷策略和服務營銷等。 營銷管理

《超速識人與王道》 無論談判、銷售還是管理，根本都是人性的應對。此課程將四型性格、九型人格、血型、國學等系統(tǒng)融合，徹底透析人性，掌握主動，暢行天下。名?？偛冒喑ＴO課程。 中高人士

客戶見證

電信廣電：廣東電信(2次)、浙江電信、浙江移動（5次）、四川移動、大連移動、盤錦網通、大連網通（5次）、浙江聯(lián)通、湖南聯(lián)通、安徽聯(lián)通、河北聯(lián)通、山東網通、營口網通（4次）、普天集團、東方通信、上海廣電（2次）、南通廣電、東冠集團、天喻通信（3次）、浙江通服、UT斯達康、數(shù)訊科技、高新興通信、遠傳通信（2次）、中興通信、和新科技

金融保險：北京工行、新疆工行、黑龍江工行、江蘇工行、廣州工行、貴州工行、上海建行、陜西建行、浙江建行、云南建行、湖南建行、河北建行、山東建行、河南建行、長沙建行（5次）、成都建行、武漢農行、浙江農行、江蘇農行（23次）、湖州農行、云南農行、麗水農行、上海交行、桂林交行、梧州交行、濟南光大、杭州光大、天津光大、南昌招行、廣東招行（3次）、華夏銀行、鄭州浦發(fā)、福州興業(yè)銀行、南充商業(yè)銀行、民生總行、武漢商銀、上海農信、展鴻擔保、新華保險、中國信保、太平洋保險（10次）、重慶人保、寧波人保、平安保險、國華保險、 揚州銀行協(xié)會、杭州華夏、溫州華夏、宇信易誠、建銀國際、江陰新國聯(lián)、遠東租賃、鄞州銀行

IT 電商：聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、阿里巴巴（10多次）、搜狐網（10次）、瑞士羅技、科達影像（2次）、技嘉主板、清華紫光、華東電腦、愛國者、威達控股、卓望軟件、超星數(shù)圖、大鵬軟件、優(yōu)酷土豆、新浩藝（3次）、當當網、鴻程計算機、中數(shù)通信息、網易、優(yōu)米網、搜狗

電子工程：復旦微電（2次）、上海電氣、杭州國芯、新亞電子裕鼎模具、先鋒電子、斯普瑞、廣州高新興、大華科技、遠峰科技、挪威挪拉通、華潤微電（2次）、東電電子、中電二公司

交通運輸：東方航空（3次）、上航旅游、上海鐵路局（3次）、均瑤集團（吉祥航空）、雙流機場、虹橋機場、航天科工、山東公路建設集團（2次）、德邦物流（4次）、江蘇交通設計院、文沖船廠、中船重工、順豐速運、中外運DHL

汽車摩托：奔馳汽車、上汽集團、長安福特（11次）、東風本田、裕隆集團、嘉陵摩托（2次）、宇通客車、萬向集團、儀征雙環(huán)（2次）、康明斯、西門子VDO、匯眾汽車、杭州藍貝、現(xiàn)代摩比斯

高校機構：北京大學、清華MBA、南大EDP、上海交大、復旦太平洋金融學院、浙大繼教、西南財大、彼德-得魯克、華中科技大學（20多次）、華中財大、四川大學、中山大學（10次以上）、香港財經學院

建筑房產：瑞安房地產、SOHO、宋城集團、華邦房地產、聯(lián)東地產、中建集團、大連億達、中建三局、新城地產（2次）、越秀地產、金杯地產

鋼鐵建材：寶鋼集團（3次）、我的鋼鐵網（3次）、四川攀鋼、沙鋼集團、鋼城集團、大冶鋼鐵、開元集團、華南物資（4次）、大冶鋼鐵、東鵬陶瓷（8次）、馬可波羅（3次）、十通貨架、屯河水泥、芽芽集團、長潤發(fā)涂料（3次）、美涂仕漆、回天膠業(yè)

制造行業(yè)：三一重工（2次）、德國Sew、西子孚信、揚力集團（3次）、申克機械、紐威閥門、正豐閥門、東冠集團、武漢千里馬、國宏貿易、蘇州鼎虎、東方泵業(yè)、華物集團、德國舍弗勒、杭州熱聯(lián)、菱王電梯、京山輕機、鳳凰集團 、浙江盾安禾田、廈門金鷺、普茨邁斯特機械、萬泰電子、華立儀表、施耐德、中航工業(yè)、中工國際

電商分銷：阿里巴巴（20多次）、當當網、義務小商品批發(fā)市場、紅星美凱龍（11次）、成都富森美、金盛家居、重慶美每家、隨州工貿

家電行業(yè)：海爾集團（3次）、海信集團、三洋空調、韓國三星（7次）、TCL集團、創(chuàng)維集團（22次）、奧普電器、?？怂箍?、熊貓集團、港益電器、人本集團、星星電器、佳力圖空調、歐倍德-樂士德、博西家電、日本東芝、格力空調、美的電器（2次）、林內公司（兩次）、桑夏太陽能（2次）

電力石化：中化太倉、魯中石化、中燃公司、白云化工、安東石油、中化化肥、云天化富瑞化工、廈門中化、中海油、中石化、 中石油、中石化武漢分公司、浙江巨化、江蘇核電、葛洲壩集團、江蘇核電、紅旗電力

家居紡織：羅萊家紡、萬事利、波司登、迪歐家私、紅星美凱龍、報喜鳥（3次）、好孩子、青藏絨、莫霞家具、千禧家私、如魚得水、特雷通、摩力克（3次）、百強家居、三頂集團、魅家居、森馬服飾（3次）、三鼎集團、雪歌服飾、夢潔家紡、夢神床墊、搜狐家居、古今內衣、曼妮芬、鐵獅東尼

煙酒食品：云南煙草、中糧集團、合肥卷煙、華潤啤酒、古川酒業(yè)、威爾德、美國如新、友邦飼料、韓友飼料、王老吉、匯能生物、科漢生、丹尼斯克、獐子島、 涪陵榨菜（3次）、吉香居、楚園春酒業(yè)

傳媒出版：康德納斯、分眾傳媒、新華集團、機場動量、外研社（3次）、華數(shù)傳媒、東航傳媒、萬家熱線

醫(yī)療行業(yè)：科達影像、普朗集團、天江藥業(yè)、銘康醫(yī)療、回盛藥業(yè)

政府部門：美國領館（3次）、湖北省人民政府、寧波開發(fā)、滬漕河涇、杭州開發(fā)區(qū)

博彩行業(yè)：中國體彩（2次）

其他行業(yè)：物華集團、廣州智樂、新宇鐘表、東湖高新集團

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